【培訓對象】
基層員工和中層管理人員

【培訓收益】
1.熟練辯論活動的組織方法和一般規則，能使用辯論形式進行多種主題企業活動 2.提升員工整體思辨能力，增加對專業問題的洞察力、對熟練業務的創新能力 3.從認知水平、表達能力、表現能力和共情能力四大方面提升學員的人格魅力 4.幫助團隊整體提升溝通效率，抓住核心矛盾、避免無效討論，減少沖突摩擦，降低部門墻 5.用作公司思維健身房，時時刻刻保持思維敏銳和視角提升

一、辯論是一種思維方法：為什么人人都應該學辯論？
1、形成有震撼里的觀點的四種判斷
1)事實判斷
2)審美判斷
3)功利判斷
4)道德判斷
案例分析：我們應不應該提升產品銷售門檻？
2、最好的表達是讓信息最終抵達人心
1)信息的四重圓：從事實到接收
2)辯論是說服第三方的游戲
案例分析：失敗的辯論——贏了邏輯，輸了市場
二、如何使用辯論訓練結構化思維能力？
1、理解與分析能力
1)同樣的指令，用辯論的方法降低誤解率，提升理解速度
2)同樣的素材，用辯論方法更快提煉核心問題，形成洞察，快速推進決策形成
2、辯論中的創新思維工具
1)識別思維的桎梏——三步發現自己的思維僵化點
2)打破思維桎梏的辯論工具——質詢方法論
a)三段論：挖掘被藏起來的“前提”
b)特殊情景設置法：什么情況下常識會逆轉？
c)否定+分析法：不，舊有認知是不對的，原因是……
案例精講：蘋果喬布斯的創新方法論
三、如何像辯論高手那樣發言充滿影響力？
1、好結構成就好內容
1)用金字塔原理構建論證框架
a)觀點、論點、論據
b)去哪里找論據？
2)用注意力法則吸引聽眾注意
a)開頭-內容-金句-結尾
b)提煉金句的三步法則
c)案例分析：蘋果路演、羅振宇跨年演講……
2、好故事大于好邏輯
1)辯手講故事的技巧：三重考量一個辯題
a)我扮演什么角色？
b)我做了什么選擇？
c)我有什么情緒細節？
2)故事要點在共情，說出觀眾的心里話
3)現場互動：用辯論的方式改變故事的講述
四、辯論規則解讀
1、辯論賽基礎規則
1)從一辯到四辯的基本職能
2)各環節的時間特點和發言技巧
3)全隊的配合與紀律要求
4)辯論基本禮儀
2、辯論水平提升：辯論基本技巧和專業化手段
1)立論技巧
2)質詢與反駁技巧
3)自由辯論設計方法
4)結辯的共情演講技巧 

——職場表達、溝通、談判專家
曾任：滴滴集團（中國出行領域TOP1企業）總部原業務培訓負責人
曾任：當代教育集團（湖北省著名民營集團）原西南區副總裁
曾任：四川大學（全國TOP15著名985高校）校團委宣傳科負責人
量子教育《共贏談判》線上課程主講
四川大學MBA《思辨與表達》課程講師
喜馬拉雅經典課程《好好說話》撰稿人
國際華語辯壇著名辯手，《奇葩說》辯手
四川大學工學、商學雙碩士

【個人簡介】
羅淼老師曾在著名985高校、大型互聯網公司有多年工作經驗，熟悉體制內外工作特點和員工需求，多年深耕于職場表達和商務溝通談判培訓領域，主持參與過多家大中型企業核心項目從0到1搭建啟動過程。
羅淼老師的《結構化思維與表達》《職業化溝通》《共情演講》等主題課程多年來已在全國范圍累計開展200余場，服務學員超過8000人。其中返聘期數超30期，學員好好評率超98%。

實戰經驗：
曾負責滴滴集團橙心優選全國百萬團長和BDM/BD培育體系搭建運營，為超過100萬名基層團長和數萬市場開拓人員做一線拓客談判營銷話術SOP培訓，運營期間團長留存率提高27%，五星團長升級成功率提升200%。
曾負責當代教育集團研學項目全國課程內容開發和項目落地，有豐富的一線ToG、ToB和ToC多場景談判經驗。成功孵化成都市新津研學教育基地，成功開發建川博物館研學板塊課程內容11項。
擔任四川大學和電子科技大學辯論隊教練，多次獲得國際和全國大賽冠軍。

培訓經驗：
長期擔任四川大學MBA《思辨與表達》課程主講，三年來培訓超400名MBA學員。
滴滴集團橙心優選全國百萬團長和BDM/BD培育體系
超過100萬名基層團長和數萬市場開拓人員培訓賦能，運營期間團長留存率提高27%，五星團長升級成功率提升200%。
中建集團各分公司《職業化溝通》《影響力說服》主題課程返聘12期，覆蓋超過1000余人
中車集團中層骨干“沙鷗計劃”《結構化思維與表達》系列培訓課程返聘6期，覆蓋超過600人
華西醫院筑浪學院《結構化思維與表達》課程返聘6期，覆蓋醫院科室主任及以上醫務管理人員100余人次
維塔士游戲工作室（全球知名游戲行業制作公司）《共贏談判》《職業化溝通》系列培訓返聘4期，累積培訓超100人次中高層研發和運營管理人員。
中國銀行《共情演講》課程返聘4期，覆蓋近100人次，并擔任“我與改革開放四十周年”主題演講四川分行總教練，培養全國一等獎1名，二等獎2名。
中國工商銀行、中國建設銀行、招商銀行等金融企業《辯論與思辨》課程累計返聘12期，培訓覆蓋200余人次
理論體系：
羅淼老師學理扎實，以哈佛大學公眾表達系列理論研究成果為基礎，結合國內特色和多年一線教學實踐經驗，靈活運用“五維話術模型“，聚焦心智表達和組織能效管理主題，開發了“認知結構模型””溝通三角形“”談判核心模型“”商業演講四維模型“等實用工具包。

愿景使命：
未來，羅淼老師立志服務千家企業萬名員工，用國際最先進的研究成果，提高青年奮斗者的整體心智水平，提升中國企業的溝通協作能力，幫助更多學員追求成功人生，幫助更多企業家夯實基礎，大展宏圖。

主講課程：
《金牌職場表達-結構化思維與表達》：利用結構化思維，提升表達能力
《金牌職場表達-職業化溝通》：學會精準表達，提升團隊效率
《金牌職場表達-共贏談判》：科學掌控沖突，促成完美合作
《金牌職場表達-共情演講》：從容應對公開展示，用最有魅力的演講從同階層脫穎而出
《金牌職場表達-影響力說服》：化被動為主動，提升個人影響力
《金牌職場表達-辯論與思辨》：掌握辯論核心思維，熟練拆解復雜問題

授課風格：
羅淼老師特別善于結合行業背景和現場反饋展開深入講解分析，授課手段豐富，風格靈活多變，保證學員來之能學，學之能用，切實提升受訓企業整體能效。
深入淺出：課程內容理論扎實、工具豐富；講授方式靈活多樣，講解清晰方便不同層次學生理解
活潑生動：課堂互動豐富，互動方式多樣；授課風格兼具正式與幽默，學員學習興趣濃厚
就地取材：不僅善于研究行業背景萃取典型案例，更擅長就地取材示范課程工具，解決學員實際問題
線上互動無障礙：同時擅長線下教學和線上直播教學，線上課堂學習氛圍同樣熱烈，學員反饋評價極高