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工程項目審計應對策略與財務管理

課程編號:61518

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:13

行業類別:行業通用     

專業類別:財務管理 

授課講師:池冬梅

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
建筑施工企業項目經理、項目鐵三角。

【培訓收益】
 掌握工程項目審計資料提交的重點,提高資料提交的準確性和效率。  學會如何識別和管理項目成本與資金流中的風險,確保項目的順利進行。  幫助學員建立全面的項目財務管理視角,理解各個管理環節之間的相互關系。  增強在項目管理中遇到成本和資金問題時,做出科學、合理決策的能力

 
一、內部審計的角色與價值?
 審計在項目管理中的作用
 內部審計流程和標準
二、工程項目審計實戰應用
 工程項目前期審計
 項目承接與政策執行審計
 預算制定與審核
 工程項目中期審計
 合同管理與分供方選擇審計
 現場成本控制與資金收支審計
 竣工結算審計
 竣工結算審計
 收入核定、成本核算與效益調整
三、利潤優先的工程項目現金流管理
 現金流管理基礎
 工程款完整周期
 現金流管理策略
 用更小的盤子
 精簡成本結構,識別并削減非必要開支
 教授成本優化技巧,提高資金利用效率
 按順序來
 制定現金流優先級排序,確保關鍵任務獲得優先資金支持
 教授如何根據項目進度和資源需求靈活調整資金分配
 消除誘惑
 堅持流程管理,制度管理
 打出節奏
 項目資金預算的編制
 項目資金預算的控制
四、課程總結與展望

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