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如何區(qū)別和處理領(lǐng)導(dǎo)發(fā)出的不同信息指令
課程編號：6688
課程價格：￥20000/天
課程時長：1 天
課程人氣：2321
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)、總裁助理、總裁秘書、部門助理等
【培訓(xùn)收益】
找到完整領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)信息指令的竅門。從下屬和領(lǐng)導(dǎo)雙重角度完善指令信息系統(tǒng)，提高領(lǐng)導(dǎo)力，員工執(zhí)行力。
企業(yè)中層領(lǐng)導(dǎo)、總裁助理、總裁秘書、部門助理等
【培訓(xùn)收益】
找到完整領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)信息指令的竅門。從下屬和領(lǐng)導(dǎo)雙重角度完善指令信息系統(tǒng)，提高領(lǐng)導(dǎo)力，員工執(zhí)行力。
一、課程背景
1、 領(lǐng)導(dǎo)意圖往往通過信息指令傳達(dá)。完整理解信息指令，對領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖大有幫助。否則事倍功半、喪失領(lǐng)導(dǎo)信任。
2、 工作任務(wù)一般經(jīng)過信息指令下達(dá)，費(fèi)解、誤解指令會給工作帶來許多不良后果。
3、 在實(shí)際工作中存在兩種傾向。一方面領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)模糊、費(fèi)解，造成下屬無所適從；另一方面下屬猜測、曲解指令內(nèi)容，無端浪費(fèi)時間，工作效率低下，耽誤重要事情。
4、 領(lǐng)導(dǎo)指令清晰、下屬完整理解、制度引導(dǎo)規(guī)范，這是企業(yè)現(xiàn)代化信息管理的重要標(biāo)志，已經(jīng)引起眾多企業(yè)的高度重視。
二、課程內(nèi)容
根據(jù)信息源定位原理，對四種常用信息指令進(jìn)行分析，特別一些令人困惑信息指令的剖析，找到完整領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)信息指令的竅門。結(jié)合多個案例解除困惑，從下屬和領(lǐng)導(dǎo)雙重角度完善指令信息系統(tǒng)，提高領(lǐng)導(dǎo)力，員工執(zhí)行力，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、課程亮點(diǎn)
1、 四種信息指令，如同撥開迷霧，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識升華。
2、 親身經(jīng)歷案例講解，分析要害，能快速掌握運(yùn)用。
3、 信息指令是信息管理的金牌課程，歷來受到推崇。
四、詞匯舉例
四種指令、清晰指令、模糊指令、指令驗(yàn)證
五、課程提綱
第一單元 信息指令的分類
第一部分：分類根據(jù)
按照信息指令按照下達(dá)（或傳達(dá)）對象方向分為四類。
第二部分：四類信息指令介紹
從各自信息指令的定義、下達(dá)方向、常用語言分別加以介紹。
第二單元 幾種困惑的信息指令
第一部分：困惑的種類
第二部分：指令困惑內(nèi)容
n 指令模糊
n 反復(fù)變化
n 指令矛盾
n 求無回復(fù)
第三單元 困惑信息指令的處理
第一部分：困惑信息指令處理的必要性
第二部分：六種處理方式（復(fù)命、驗(yàn)證等）
第四單元：現(xiàn)代信息管理與信息指令
第一部分：信息指令與信息管理的關(guān)系
第二部分：個人信息指令規(guī)范管理
一、領(lǐng)導(dǎo)信息指令下達(dá)注意事情
二、下屬領(lǐng)會信息指令注意事項(xiàng)
三、企業(yè)信息系統(tǒng)規(guī)范化、現(xiàn)代化
中國執(zhí)行力十強(qiáng)講師
中國百強(qiáng)著名培訓(xùn)師
資深人力資源管理專家
國內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家阿
中國百強(qiáng)著名培訓(xùn)師
資深人力資源管理專家
國內(nèi)高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創(chuàng)始人
資深管理模型和企業(yè)實(shí)戰(zhàn)專家阿
10年世界500強(qiáng)、上市公司、集團(tuán)公司中高層管理經(jīng)歷，10年管理咨詢公司總經(jīng)理經(jīng)歷，10年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目專題研究組組長。曾在兵器工業(yè)總公司、中關(guān)村科技發(fā)展公司、華隆投資集團(tuán)（含下屬企業(yè)）等企業(yè)擔(dān)任人力資源總監(jiān)、管理副總裁和其他領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。
個人特色：
1、20年豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的管理模型進(jìn)行場景教學(xué)
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進(jìn)行跟蹤，免費(fèi)為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，保證課程連續(xù)性
1、20年豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
2、30年專心的企業(yè)管理研究成果
3、運(yùn)用獨(dú)創(chuàng)的管理模型進(jìn)行場景教學(xué)
4、課前深入調(diào)研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進(jìn)行跟蹤，免費(fèi)為企業(yè)提供專業(yè)咨詢服務(wù)，保證課程連續(xù)性
課程方向：對執(zhí)行力、績效考核、職業(yè)素養(yǎng)和心態(tài)領(lǐng)域有獨(dú)到研究成果通過深入調(diào)研和個性定制，使課程真正落地，深受客戶好評核心課程：《企業(yè)執(zhí)行力》《績效管理有效操作》《職業(yè)素養(yǎng)與心態(tài)訓(xùn)練》系列
主要著作：《管理模型與人生思索》媒體報道：曾接受中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》、北京電視臺《北京新聞》、《中國人力資源開發(fā)》等媒體欄目采訪。
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汽車后服務(wù)市場的經(jīng)銷商如何區(qū)域市場管理
參與目的： 1、了解和認(rèn)識汽車后服務(wù)市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道戰(zhàn)略發(fā)展脈絡(luò)及其現(xiàn)實(shí)意義 2、掌握汽車后服務(wù)市場的區(qū)域市場營銷戰(zhàn)略及渠道運(yùn)營與管理實(shí)效分析模型及其方法、工具 3、提升學(xué)員從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)實(shí)操技巧,提高運(yùn)作市場整體競爭力 參與對象： 營銷總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)、銷售部經(jīng)理、市場部經(jīng)理、經(jīng)銷商 內(nèi)容簡介..
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