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企業經營管理層、中層管理人員
企業財務總監、財務經理、財務人員
企業負責預算編制、控制的相關人員等
【培訓收益】
一、理解預算的本質和作用，了解預算管理的發展趨勢
二、了解有效預算管理體系的主要特點，學會如何構建有效的全面預算管理體系
三、掌握預算編制的實用方法與工具,包括如何確保預算目標的科學合理、資源配置的模型與方法、預算編制方法等
四、了解如何構建有效的預算執行與監控體系，掌握經營儀表盤、資源動態調整、月度資金計劃管理和執行分析、項目成本管控等實用技能。
五、掌握預算考核與獎勵方案的設計思路與方法，學會如何有效進行項目考核與獎勵
六、學習先進企業的預算管理最佳實踐
1、理解預算的本質和作用
2、預算管理的發展趨勢
3、有效預算管理體系的六大特征
4、如何構建有效的全面預算管理體系
單元二、如何進行預算編制
1、預算編制的總體原則
2、確保年度預算目標的科學合理
3、資源配置的模型與方法
4、預算編制方法的選擇與運用
5、將預算當作項目管理——如何管理
6、預算編制實務中需注意的問題
單元三、如何保證預算得到有效的執行
1、有效的預算執行與監控體系
2、如何使用經營儀表盤及時跟蹤預算執行情況
3、如何實現經營過程中的資源動態調整
4、月度資金計劃管理和執行分析
5、如何做好項目成本管控
6、如何實現事前控制代替事后控制
單元四、如何進行預算考評
1、預算考核與獎勵方案的設計
2、如何進行項目考核與獎勵
中國注冊會計師
中國注冊稅務師
中國注冊資產評估師
IPTA國際職業培訓師
2001年2月進入中興通訊，先后擔任中興通訊預算總監、執行副總裁助理，現任中興通訊預算總監兼知識管理總監、高級講師。倪明勇老師在中興通訊工作期間，一直專注于財務管理領域，擁有豐富的財務管理經驗、突出的項目管理能力，熟悉企業整體決策和運作流程，在全面預算管理、成本戰略管理等財務管理領域有深厚的理論基礎和豐富的實踐經驗。作為中興通訊預算管理體系的主要創始人和預算總監，牽頭構建和完善了中興通訊預算管理體系，同時因深厚的理論基礎、豐富的實踐經驗、突出的課程開發和宣講能力，負責中興通訊財務管理領域中高端客戶的培訓和交流，是中興通訊杰出講師獎獲得者。
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課程介紹： 建立以企業戰略為基礎的全面預算，已成為企業重要的管理手段，在企業經營中起到了目標實現、過程控制、績效評價和有效激勵的重要作用。講師結合大量工作實踐與企業案例分析，為學員展示一個系統化、流程化的全面預算管理體系與方法，使學員建立起以戰略導向，市場導向的企業全面預算管理的理論與方法體系，進一步提升企業管理效率和學員的職業競爭力。課程大..
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