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企業(yè)預算管理沙盤課程
課程編號：7976
課程價格：￥0/天
課程時長：2 天
課程人氣：2020
企業(yè)中、高層經(jīng)理
【培訓收益】
《謀定而動》——企業(yè)預算管理管理沙盤模擬培訓課程旨在運用具體直觀的沙盤教具，借助模擬企業(yè)的各項經(jīng)營活動，闡釋晦澀難懂的預算術(shù)語、解讀紛繁復雜的預算報表，形象演繹企業(yè)資源的籌集、分配、轉(zhuǎn)化原則，探索企業(yè)價值產(chǎn)生的根源，嘗試進行全面預算管理，強化內(nèi)部控制意識，提高資源運作效率，掌握預算方法，學習運用預算控制經(jīng)營風險，并利用預算手段改進企業(yè)盈利水平。
1、借助模擬經(jīng)營，形象闡釋預算專業(yè)術(shù)語
2、圍繞模擬經(jīng)營中的各項預算活動，學習預算管理方法
3、通過盤點模擬經(jīng)營結(jié)果認識預算管理的重要性
4、指導學員在模擬經(jīng)營過程中編制模擬預算
5、運用現(xiàn)金收支預算，預防模擬經(jīng)營的財務風險
6、在應對模擬市場變化中認識靜態(tài)預算與彈性預算
7、全面預算管理架構(gòu)圖
8、預算管理委員會組成
9、預算管理工作機構(gòu)設置
10、預算管理中的誤區(qū)
11、預算方案的確定原則
二、營銷預算
1、銷量預算——增量預算法
2、銷售預算-市場增量法
3、市場成長增量預算
4、競爭回報增量預算
5、競爭投入預算執(zhí)行方案
6、銷售預算-客戶增量法
7、銷售預算執(zhí)行控制方案
8、技術(shù)定價法
9、市場定價法
10、成本定價法
11、銷售費用預算
三、生產(chǎn)預算
1、設備投入預算
2、生產(chǎn)預算架構(gòu)圖
3、物料預算
4、材料成本預算控制方案
5、制造費用預算
6、采購預算
7、研發(fā)預算
四、財務預算
1、損益預算
2、資產(chǎn)負債預算
3、資金預算
4、付款控制預算方案
5、存貨控制預算方案
6、融資預算方案
7、投資預算方案
8、固定資產(chǎn)投入預算方案
五、其它預算
1、工資預算
2、非工資性費用預算
六、預算陳述和答辯
1、管理層陳述和討論
2、決策層質(zhì)疑和預算方案審批
七、預算執(zhí)行與控制
1、預算執(zhí)行要素
2、預算執(zhí)行關(guān)注點
3、預算執(zhí)行的原則
4、預算外審批
5、預算考核
6、預算獎勵
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【沙盤介紹】 《沙漠掘金》【Gold of the Desert King】課程是從加拿大Eagle’s Flight公司引進的經(jīng)典體驗式培訓課程；沙盤模擬課程已被清華、北大、浙大、復旦、交大等多家學府列入EMBA課程，可口可樂、飛利浦、聯(lián)想、上汽集團等多家公司也將其列為核心內(nèi)訓課程；沙盤模擬時學員直接反應出自己平時的行事方法，通過沙..
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2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開，習近平總書記指出，只有堅持思想建黨、理論強黨，不忘初心才能更加自覺，擔當使命才能更加堅定，要把學習貫徹黨的創(chuàng)新理論作為思想武裝的重中之重。2021年，是中國共產(chǎn)黨成立100周年，是“兩個一百年”奮斗目標歷史交匯的關(guān)鍵節(jié)點。百年黨史，是用鮮血、汗水、淚水、勇氣、智慧、力量寫就..
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1.整體戰(zhàn)略方面1) 對中國房地產(chǎn)現(xiàn)狀和發(fā)展環(huán)境進行再認識，加強企業(yè)自身體質(zhì)，積極迎接經(jīng)營環(huán)境的突變所帶來的各種影響。2) 評估內(nèi)部資源（優(yōu)勢、劣勢）和外部環(huán)境（機會、風險）的技巧3) 學習如何制定長期、中期和短期經(jīng)營策略4) 如何對公司的整體業(yè)績進行分析評估5) 明確自身定位，清晰博弈對手2.財務方面1) 掌握如何做現(xiàn)金..
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一、收集信息和測量市場需求1. 現(xiàn)代營銷信息系統(tǒng)的構(gòu)成2. 內(nèi)部報告系統(tǒng)3. 營銷情報系統(tǒng)4. 營銷調(diào)研系統(tǒng)5. 營銷決策支持系統(tǒng)6. 市場預測和需求衡量二、營銷環(huán)境掃描1. 宏觀環(huán)境分析2. 主要宏觀環(huán)境的辨認和反映三、購買行為分析1. 消費者購買行為模式2. 影響消費者購買行為的主要因素3...
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一、競爭的起點——市場調(diào)研與分析1、市場環(huán)境分析企業(yè)宏觀環(huán)境分析的內(nèi)容和方法行業(yè)競爭環(huán)境分析程序和步驟自身內(nèi)部環(huán)境分析的要素和意義2、消費者市場分析如何進行消費者市場分類分析消費者市場的基本特點解析消費者的購買決策過程3、產(chǎn)業(yè)市場分析產(chǎn)業(yè)市場的基本特征產(chǎn)業(yè)市場的購買行為特性產(chǎn)..
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一、戰(zhàn)略管理1、通過模擬經(jīng)營，練習使用戰(zhàn)略分析的工具和方法，評估內(nèi)部資源與外部環(huán)境，分析與識別市場機會與威脅2、制定、實施模擬企業(yè)的中、長期發(fā)展戰(zhàn)略3、設計適合模擬企業(yè)戰(zhàn)略需要的業(yè)務結(jié)構(gòu)與運作流程4、學習企業(yè)核心競爭力的確立與競爭優(yōu)勢締造策略5、根據(jù)模擬企業(yè)發(fā)展需要，運用穩(wěn)定、增長與收縮戰(zhàn)略6、根據(jù)模擬經(jīng)營形勢，靈活運用領(lǐng)導者、追..
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