本課程為田軍老師《如何處理突如襲來的多項工作》培訓。列舉突入襲來的多項工作內容，包括工作特征、信息源輸入方式等，提出了妥善處理工作的五條重要原則，提供了四種應該考慮的角色維度，強調了快速處理的主基調，最后對工作完美化提出要求。
迅速領會辨別、快捷區分處理（至少3倍效率）多項事務性工作，大幅度提高工作能效，是課程的重要目的。
 

 

1、 在工作中我們往往一件事件沒有辦完，其他事情接踵而至，忙的喘不過起來。特別是很多緊急和重要的事情同時到來，讓人有些無所適從。

2、 如何在短暫時間內快速辨別工作的先后順序，如何快速完成內容，是很多職業經理人面對的瓶頸。有人丟了西瓜撿了芝麻、有人工作完成但質量不行，有人抱怨領導工作計劃性太差，有人抱怨他人不配合、關鍵時刻指不上。。。。。。

3、 正確面對并妥善處理突入襲來的多項工作，是每個職業經理人免遭淘汰、獲得晉升的技能必修課。

 

 

1、 考察高效技能：在多種工作重疊交叉的條件下，考察一個人高效工作的素質和技能。

2、 傳授寶貴經驗：傳授本人經歷的正反兩方面經驗，吸取教訓，少走彎路，獲得成功。

3、現場交流互動：現場頻頻互動交流，印象深刻，氣氛活躍，指導性強。

 

第一部分 突如其來工作的特征

第二部分 信息來源輸入方式

包括領導指派、文件傳達等五種輸入方式。

 

第一部分 必須掌握的處理原則

在對各種輸入方式進行必要核實后，按照五項原則進行處理。

第二部分 處理工作的角色維度

一、角色維度的重要性

二、四種角色維度

 

第一部分 主基調問題的提出

第二部分 主基調內容

從理念、重心、防范等方面詳細進行介紹。

 

第一部分 強調工作完美化的現實意義

第二部分 快速處理工作完美化的內容

 

包括形成模板、培訓效能、并聯處理等多項內容。
 

中國執行力十強講師
中國百強著名培訓師
資深人力資源管理專家
國內高校EMBA班特邀講師
全球多種管理模型理論創始人
資深管理模型和企業實戰專家阿

 

10年世界500強、上市公司、集團公司中高層管理經歷，10年管理咨詢公司總經理經歷，10年企業管理實戰項目專題研究組組長。曾在兵器工業總公司、中關村科技發展公司、華隆投資集團（含下屬企業）等企業擔任人力資源總監、管理副總裁和其他領導職務。

 

個人特色：
1、20年豐富的企業實戰經歷
2、30年專心的企業管理研究成果
3、運用獨創的管理模型進行場景教學
4、課前深入調研、課程量體裁衣、課件個性定制
5、授課完成后進行跟蹤，免費為企業提供專業咨詢服務，保證課程連續性

 

課程方向：對執行力、績效考核、職業素養和心態領域有獨到研究成果通過深入調研和個性定制，使課程真正落地，深受客戶好評核心課程：《企業執行力》《績效管理有效操作》《職業素養與心態訓練》系列

 

主要著作：《管理模型與人生思索》媒體報道：曾接受中央電視臺《焦點訪談》、北京電視臺《北京新聞》、《中國人力資源開發》等媒體欄目采訪。