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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
中小微企業信貸營銷爆單拓客模式專項培訓
主講老師:黃玖霖   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:2021年區域性銀行信貸業務營銷的視角分析一、信貸營銷項目關注的視角——換個場景說價值1. 信貸業務營銷現狀1)商務應酬營銷(拼酒)2)依靠行領導拿單營銷(拼領導)3)搜羅本地自有關系..
團隊中層管理者角色認知
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、中層管理者角色定位1、管理的定位案例研討:這是管理嗎?結論:管理就是為了達到目標而解決問題的過程;2、管理者與被管理者的定位區別英雄還是領導者局部還是全局3、中層管理者常見的3種角色定位偏差二、中層管..
卓越管理:非人力資源經理人的人力資源管理
主講老師:孫之行   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:導入:人不理才,就得不到管理的成果小組頭腦風暴:你在日常人力資源管理中遇到的困惑和問題?1. 組織能力:一個團隊所發揮的整體戰斗力,企業競爭力的DNA2. 人才管理趨勢:從支持業務到業務伙伴,到人力資本3. 人是生產力中..
打造高績效團隊的五項修煉——提升團隊執行力
主講老師:金剛   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:導入篇:重新認識團隊與團隊管理(互動研討)一、集體調研:團隊管理現實問題有哪些?1. 目標不清晰,各自為政2. 信任度低下,相互拆臺3. 責任感不強,遇事推諉4. 成果難獲得,績效難成5. 團隊士氣低,沒有干勁 ..
高績效團隊建設
主講老師:王波   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介: 第一部分 高績效團隊的定義及管理思路轉變一、高績效團隊的定義及基本特征1、高績效團隊的定義及四個統一2、團隊發展的五個階段及領導者在團隊中的作用。二、高績效團隊領導者對管理思維的認知與角色定位1、什么是管理? ..
柔性生產計劃與物料控制
主講老師:孫亞彬   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一講 PMC與供應鏈運作全貌第1節 供應鏈管理的八大流程簡介第2節 ERP的計算邏輯與關鍵參數第3節 PMC的組織架構與工作流程第二講多品種小批量排產原則與方法第1節 生產計劃的邏輯與方法第2節 排產三原則..
職場多維溝通技巧 ——用表達加速成功
主講老師:劉梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:工作匯報篇(一)工作匯報的三個秘訣1.適度的工作匯報領導會覺得你重視他2.你做的工作領導不可能都看見3.經常匯報工作,領導可能透露一些平時你不知道的信息(二)工作匯報的內容1.有建設性的解決方案2.多..
追光計劃——超級主播帶貨技巧
主講老師:毛昱茗   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:一.直播能為企業帶來什么1.企業的困境—— 怎樣選擇適合企業自身的直播平臺,怎樣正確進入直播電商2.自有直播平臺閉環運營——企業搭建自我平臺直播,讓私域流量為我所用二.直播電商..
Z世代的領跑者--從校園到職場職業化第一課
主講老師:祁娜   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一.引言:職業人職業化思維構建?(體驗練習)1. 角色定位1)建立個人與企業的緊密聯系2)人生需要有職業——正視崗位工作本質2. 職業規劃1)個人目標與企業晉升機制的關系2)我為企業與企業..
科學決策:問題分析與解決
主講老師:呂翠   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:決策第一步:發現問題:問題聚焦,目標共識一、什么是問題1、檢驗問題的六個問題2、思考分享:你遇到的問題是什么?3、問題的三種類型4、分辨問題的類型5、三類問題的關系二、如何解決問題1、問題與原因分析常見的..
360度領導力修煉
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:第一講:什么是360度領導力一、什么是360度領導力1.一個改變全球管理模式的故事2.領導力的本質及三要素3.管理與領導的區別二、卓越領導力360度修煉要點1.系統整合:卓越領導力360度模型2.360度卓越..
有親有愛有未來 力量型親子關系 ——如何做快樂的父母
主講老師:常峰源   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一節:新思維訓練1.改變家長過去一些關鍵的、妨礙自已做得成功的無效觀念。2.認識家長的正確身份、責任、和狀態。3.發現新的、更輕松的、容易做到并且有效的思想和行為方向。第二節:溝通技巧(1)1. 有效溝通的8大要訣..
情緒和壓力管理
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:來自哪里?—認識情緒一、什么是情緒二、產生情緒的五大因素 1.Status身份 2.Certainty 確定性 3.Autonomy 自主性 4.Relatedness 相關性 5. F..
職業生涯規劃
主講老師:呂翠   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分:分析自我1.職業傾向:霍蘭德職業傾向分析2.價值取向:職業價值觀澄清3.人格特質:解讀MBTI測試4.心理動機:生命六大元素分析小活動體驗:六島環游、重要他人排序輸出成果:我是誰—自我分析表..
可持續商業與技術創新
主講老師:駱欣慶   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:一、引子:面對創新的世界1、企業的壽命為何越來越短2、10年來世界發生了什么3、縱覽未來發展的前沿技術4、不創新,即淘汰二、可持續經營的思維方法訓練1、超越思維的固定模式創新思維互動游戲:海盜..
精益生產管理與實踐
主講老師:林勝益   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:一、 引言二、企業為何要導入精益生產1. 我們為什么要學習精益生產? 2. 精益生產方式-制造業管理可控的最佳實踐三、精益生產的價值1. 精益生產的使命2. 企業的危機 : 安于現狀、不思改變3. 案例解析:..
房地產渠道拓客2022
主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:1 房地產項目渠道模式構成1.1 認識房地產渠道與渠道拓客1.2 房地產十大渠道拓客模式1.2.1 開發商內部員工渠道1.2.2 親友渠道1.2.3 外拓渠道1.2.4 網絡自媒體渠道1.2.5 電call渠..
強績效模式—基于戰略目標解碼的績效體系落地
主講老師:楊文浩   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:導論:復盤管理者績效目標的使命和責任1. 績效管理問題診斷1)機制問題:案例:績效為啥很難推進?2)認知問題:會不會,能不能,敢不敢、愿不愿?3)技術問題:KPI,BSC,OKR,PDCA、KSF…&hel..
終端銷售禮儀實訓營
主講老師:曹愛子   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:門店導購人員正確心態的建立1. 門店銷售人員的工作角色2. 如何成為良好的門店銷售人員3. 贏得顧客的好感4. 誠意乃銷售服務之本5. 做好有始有終的銷售服務第二講:門店顧客購買心理和服務期望1. 服務經濟時..
企業財務報表分析與舞弊識別
主講老師:何昉祎   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:第一講:財務報表分析——快速識別企業經營風險案例導入:“三聚睛胺”事件對財務分析的啟示一、財務分析的目標案例導入:兩種投資回報率1. 總資產報酬率(ROA)2. 凈資產..
 
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