內訓課內訓課
| 項目系統協調與關鍵控制能力提升 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理的現實環境及核心理念市場及客戶需求的復雜與多變，以及來自組織內部的職能與流程的掣肘，使項目的實施與管理面臨著日益嚴峻的挑戰。同時，我們的很多項目經理在思維模式與管理方法上其實也沒有做好相應的準備。 因此項目經理們首先需要.. |
| 新零售解讀與營銷實踐 |
| 主講老師：文釗飛 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、認識新零售1.以下故事看不懂你就肯定老了2.亞文化成為年輕人的主流3.從傳統零售業態分析看出了什么4.新零售是個什么鬼5.新零售興起的原因6.新零售的5個特征7.多樣的新技術應用到零售的環節8.技術在.. |
| 進度計劃和成本控制 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：項目管理生命周三重限制計劃工具項目需求工作分解結構資源配置與估算 使用估算結果來進行進度和成本控制估算的基本規則估算標準和估算類型四種估算方法識別可控制的成本風險應急計劃建立項目資源庫.. |
| 六西格瑪黑帶課程 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：一.六西格瑪的概念、戰略及實施1. 質量管理發展史（如戴明、朱蘭、休哈特、石川馨、田口等）2. 六西格瑪的理念、目標和定義3. 六西格瑪角色和責任4. 六西格瑪與企業經營績效的關系5. 風險分析與SWOT分析二... |
| 供應商開發、篩選與關系管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：新時期的采購與供應商管理1. 多品種、小批量的采購商務環境2. 采購管理工作的挑戰3. 采購市場的分類與管理4. 采購目標的建立－6R5. 供應商管理趨勢6. 采購職業化團隊建設第二部分、供應商的選.. |
| 幸福產業與幸福經濟學 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：幸福產業與經濟學1、幸福的含義與特征幸福的本質含義幸福的主觀性與客觀性幸福的絕對性與相關性2、幸福產業的發展為什么會有幸福產業幸福產業的過去和現在幸福產業的未來3、幸福經濟學內涵與價值經.. |
| 領導者的工作效能管理 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：1、什么是工效？工作效率？工作效果？答案是工作效能！2、什么是效能？多快好省地實現目標。結果多、速度快、方法好、成本省。3、工效低的四大原因：認知問題、意愿問題、能力問題、習慣問題4、工效低帶來的影響.. |
| 個人效率提升 |
| 主講老師：蘭潔 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元、效率員工的職商第一講、人生規劃圖第二講、老板心態合作制第三講、職業生涯規劃與自我管理1、跳蚤與燒不開的水；2、案例分析：迷失撒哈拉沙漠3、窮爸爸和富爸爸4、能力管理，愿力管理；案例—.. |
| 區塊鏈發展趨勢與應用創新 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：1 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：• 一、區塊鏈發展趨勢及IABCD（物聯網、人工智能、區塊鏈、大數據、云平臺）場景下的影響1. 比特幣前世今生2. 世界各國及中國經濟新常態及供給伸改革對區塊鏈的影響二、 區塊鏈的去中心化邏輯及四大特征（一） .. |
| 銷售精英訓練營 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、心態篇——拒絕平庸追求卓越的銷售心態1、銷售精英的黃金法則1）選擇安穩就是選擇平庸2）突破性業績方證明能力3）全力以赴更勝浪費時間4）業績高低與勤奮成正比5）銷售最容易的就是放棄6.. |
| 國企創新：國企改革市場洞察與商業模式創新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 國企創新之趨勢：趨勢洞察與方向選擇1、技術變革驅動商業革命2、國際戰略視野的國企未來趨勢洞察2-1 宏觀經濟發展與市場預測2-2 基于需求變遷的市場升級2-3 基于產業鏈整合的發展趨勢第二部分 國企創新.. |
| 高效溝通藝術 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、溝通從心開始1、溝通是管理的血液——溝通的本質1）重新認識溝通2）溝通不在于你說了多少，而在于對方理解和接收了多少3）什么是有效的溝通？工具：溝通模型2、溝通不良的后果1）產生誤解.. |
| 商業模式重構： 后疫情時代商業模式創新與落地 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業模式：轉型期如何把握創新的關鍵？1、中國經濟轉型與企業戰略升級的實現路徑1-1 決定企業成長突破的三大關鍵1-2 移動互聯時代的戰略挑戰和機會2、商業模式設計的系統要素2-1企業轉型與商業模式創新2-2什.. |
| 商業模式與管理模式： 利潤增長的雙模式創新驅動 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別： |
| 課程簡介：一、利潤增長之迭代創新：轉型期如何塑造企業核心競爭力？1、商業模式轉型與管理模式的挑戰1-1 如何進行環境全面變化下的商業重構？1-2 如何設計商業模式與管理模式的雙輪驅動？2、時代機會與企業轉型的實現路徑2-1 企.. |
| PPT制作技巧培訓 |
| 主講老師：徐劼 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：PPT在演講培訓中角色定位1、 常見PPT誤區分析2、 PPT的角色定位3、 PPT制作三原則第二單元：PPT整體設計的原則1、 簡潔即美2、 PPT化繁為簡練習第三單元：PPT文字排版技巧1、.. |
| 贏在執行——提升團隊執行力的四項修煉（管理者篇） |
| 主講老師：袁沐風 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：正確認識執行力案例導入：小明為啥沒按時完成工作任務；工作沒完成是誰的問題？一、正確認識執行力1. 執行：把每件事情都做到位（符合交付標準），即為執行力！2. 執行力：充分理解領導意圖并能靈活達成結果的能力課.. |
| 個人知識管理 |
| 主講老師：徐紀罡 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：能力提升模型 知識創新的螺旋 讓能力螺旋式上升用知識創新提升價值養成終身學習習慣如何規劃知識結構 我們需要什么樣的知識結構T型與Π型知識結構不用考慮你以前的專業規劃實用的知識結構原理、事實、技能.. |
| 銷售心理學 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：銷售的本質• 銷與售，買與賣• 銷售的本質是一個價值交換的過程• 銷售是信心的傳達• 尋找消費者心理的“櫻桃樹” .. |
| 卓越的銷售目標與績效管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內容 訓練工具及導出績效1、銷售隊伍與銷售績效 如何提升銷售員的業績：方法討論； 影響公司銷售業績的因素分析； 從自身能控制的績效來著手進行管理；=.. |
| 七招鎖定大客戶 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 理解客戶營銷本質一、理解客戶營銷1、什么是營銷，本質是什么？2、客戶營銷與一般產品的營銷區別是什么？3、客戶營銷為什么要有對內營銷與對外營銷？二、客戶營銷中的對內營銷1、提升自己在內部影響力的三個維度.. |
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