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| 商業銀行市場調研報告撰寫方法 |
| 主講老師：張亞西 培訓天數：1 天 專業類別： 運營管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章 市場調研的目的1、為決策提供幫助的目的2、目的對調研的影響第二章 市場調研的內容1、單項產品的調研2、主要客群的調研3、調研采用的方式4、調研的樣本數據分析第三章 調研方法論1、數據去偽存真，.. |
| 期繳保險業績倍增訓練營 |
| 主講老師：張亞西 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、保險的起源1、海上貿易發展和經濟發展的需要2、保險誕生和后續的發展二、現代保險的基本分類及功能1、一張圖說明白保險的分類和意義2、現代保險在資產配置中的作用和意義3、深刻理解保險的重要性三、保險本質-回顧.. |
| HRBP：人力資源如何成為戰略性業務伙伴 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、HRBP的角色定位【案例】XX集團的HR如何成為第一部門？1、HRBP的起源2、HR三支柱3、HR與組織能力建設4、HR的核心能力【案例】跑步中的鞋帶5、HR存在的意義二、HRBP的挑戰1、HR成.. |
| 結構性思維 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導論 何為結構性思維？Why—結構性思維的作用非凡 What—強調“先總后分”的立體化思考方式 How—結構性思維應用于思考和表達 理解結構性思維的基本概念.. |
| 班組團隊管理訓練課程：【團隊建設與團隊管理】 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：管理角色篇——班組管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、從企業中的四種人，定位班組管理工作2、選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。3、班組管理者的角色定位（1）從專業走向管理后，如何實.. |
| 高效團隊管理與領導力提升 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：- 課程介紹與目標設定- 團隊管理的重要性和挑戰模塊一：團隊溝通與協作情境：如何提升團隊內部的溝通效率？知識點：- 團隊溝通的原則和技巧- 語言在團隊動力中的作用- 團隊認同感的重要性案例/.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：模塊一：關于管理1.何謂管理：管理的定義2.專業型人才走向管理的優勢3.專業型人才轉型為管理需克服的陣痛4.扮演好管理的角色方法工具：管理定義、管理角色認知、管理五維掃描器模塊二：目標管理與規劃情境：如何將技.. |
| 帶人藥企經理的下屬輔導帶教能力提升 |
| 主講老師：金枝 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：認識輔導帶教一、醫藥經理的管理下屬的現狀1. 沒有認識到輔導帶教重要：教下屬去干還不如自己干2. 沒有輔導帶教的權威意識：被下屬牽著鼻子走不開腔3. 沒有輔導帶教的專業方法：只會利用職權發號司令兇案例：員工調.. |
| 情景式團隊思維訓練課程【團隊創新思維】 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：分析阻礙創造力的核心原因一、偏見性思維：1．經驗偏見 2．利益偏見 3．位置偏見 4．文化偏見►在月球上能看見什么樣的建筑物？ ►辯論題的難度 ►為什么盲人不敢松手.. |
| 基金定投與行外吸金 |
| 主講老師：張亞西 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、為什么要跟準購買基金客戶去談經濟發展？1、數據呈現——債務風險的變化 老百姓或者高凈值人士會受到什么威脅？風險？如何判定你現在所處的風險評級2、數據呈現&mda.. |
| 飛同凡想®沙盤模擬 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、基本概念-了解目標1.1為什么要目標管理？1.2什么是目標管理1.3目標管理的五要素1.4設立目標的七個步驟二、管理目標-玩轉目標2.1明確分解目標2.2具體實施目標2.3清晰考核目標三、個人重要.. |
| 非人力資源經理的人力資源管理 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前 言：1、人力資源管理工作對各業務部門工作的重要意義2、人力資源管理工作對企業戰略達成的重要意義3、人力資源管理各模塊與各部門的關系一、業務部門如何結合人力資源規劃工作強化管理1、人力資源戰略規劃的主要內容.. |
| 授權管理與領導力提升 |
| 主講老師：黃文鋒 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程導入：- 引言：授權的重要性和現代管理中的挑戰- 課程目標和預期成果概述模塊一：授權基礎情境：如何識別和克服授權過程中的阻力知識點：- 什么是授權？- 授權的目的和益處- 高管視角：行動自由- 授.. |
| 利用系統優勢挖掘潛力客戶與行外資金營銷管控 |
| 主講老師：張亞西 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：客戶維護：第一章 宏觀經濟數據分析1、新常態的核心現象是什么2、新常態下的經濟如何影響每一個人3、時事分析第二章 客戶價值探尋（一）基礎價值探尋1、客戶潛在信息挖掘2、KYC的三個層次3、現場練習（讓.. |
| MTP管理技能訓練 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：6 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一部：管理的基礎第一單元 管理的基本概念第一節 何謂管理第二節 管理者的立場與任務第三節 管理者的基本態度【案例】老婦人與泰勒第二單元 管理與人的行為第一節 理解人的行為【案例】老田與馬科長.. |
| DISC溝通技術與人際影響力 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言DISC的起源與發展模塊一、從人的行為風格談如何加強對人的敏感度1、成熟的經理人有能力控制自己的行為（互動問答）2、認識不等于了解，了解帶來力量（互動問答）3、你的領導模式是激發投入還是管理付出（互動問答）模.. |
| 管理者的工作匯報與演講訓練 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：單元一、工作匯報的基本認知1. 工作匯報的真正含意：（1）對自己—整理 （2）對領導—溝通2. 優良工作匯報具備三特點：（1）要點中的 （2）邏輯清晰 （3）條理.. |
| 廳堂綜合服務與管理體系打造 |
| 主講老師：張亞西 培訓天數：4 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：服務角色一、“五星級”服務品牌意識（講授、案例）1、什么是服務，什么是優質服務2、優質服務的制勝法寶——“積極心態”（認知A-B-C理論）3、第一時.. |
| 從優秀到卓越:職業精英的七項核心修煉 |
| 主講老師：沈炳 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介： 第一章 價值修煉 - 定位你的職業貢獻建立價值思維，明確個人在組織價值鏈中的位置，成為不可或缺的價值創造者。1. 價值原點： 我的薪水由誰支付？——客戶價值決定職業價值2. 結果.. |
| 中央金融工作會議解讀 |
| 主講老師：王鐵牛 培訓天數：1 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、中央金融工作會議宏觀經濟背景1、世界經濟歷史格局2、俄烏地緣沖突3、巴以地緣沖突4、全球通脹與美國加息影響5、貿易戰和逆全球化趨勢6、中國宏觀經濟指標解讀 GDP， PMI， PPI，CPI等7、全球經濟.. |
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