內訓課內訓課
| 出海企業的領導力（中高管）教練式共創方案工作坊 |
| 主講老師：石悅華 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：企業出海與多元文化環境的挑戰企業出海的初步認知：了解企業在海外擴展過程中面臨的文化沖突等潛在風險第一講：文化認知文化認知：理解文化如何像無形的“玻璃罩”，影響企業成員的行為和決策。視頻案例：.. |
| 領導力演講工作坊—解鎖職場精英的公眾表達力 |
| 主講老師：雨晨 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、引言與開營儀式歡迎致辭：由主辦方代表致開幕詞，介紹工作坊的背景、目的、日程安排及老師。破冰活動：通過趣味自我介紹或團隊小游戲，促進參與者相互了解，營造輕松愉快的氛圍。目標設.. |
| 領導力提升：從管理者到領導者的成長之路 |
| 主講老師：胡遠飛 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：前言篇：領導力的構成一、領導力來源解析頭腦風暴：描述你心目中的最優秀領導者，你為什么服從他？1. 員工對領導的認可與服從，分為以下三個層級1）從而不服：基于領導者的職位權利，而聽令執行2）心服口服：基于領導者的優秀能.. |
| 企業員工有效激勵與效能提升 |
| 主講老師：胡遠飛 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：前言篇：有效激勵的重要性一、關于激勵的認知頭腦風暴：你為什么來參加培訓？——培訓本身也是一種激勵手段1）被安排參訓的心態：被動激勵2）有期待參訓的心態：自我激勵講師案例：在沒有任何費用預算.. |
| 企業出海之企業海外運營管理 |
| 主講老師：劉松 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業出海國際運營管理的基礎認知一、企業國際運營管理的5個維度1. 全球化運營架構設計2. 跨文化與組織人才管理3. 本地化運營4. 合規性管理5. 風險管控二、企業國際運營管理的7個認知1. 市場.. |
| 抖音短視頻實操—從創意到發布全程解析 |
| 主講老師：雨晨 培訓天數：2 天 專業類別： 商業模式 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：1 抖音運營定位抖音實現產品銷售的運營核心網紅經濟|學員變現技巧線下品牌商家全面抖音曝光策略運營抖音號必要的前提準備和操作指南診斷本抖音.. |
| 解讀區域產業經濟，洞察企業商機 |
| 主講老師：蔣滿霖 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：我國的區域產業經濟發展優勢導入：我國經濟整體板塊分布情況，如何通過“19+2城市群”為戰略支點，推進中國特色新型城鎮化建設。一、四大主要城市群1. 粵港澳建設大灣區產業經濟發展優勢分析1）.. |
| 跨文化溝通——海外首席代表如何管理和解決文化沖突 |
| 主講老師：石悅華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：企業出海與多元文化環境的挑戰企業出海的初步認知：了解企業在海外擴展過程中面臨的文化沖突等潛在風險第一講：文化認知一、文化認知的基礎——理解文化如何像無形的“玻璃罩”，.. |
| 出海項目落地路線圖（工作坊） |
| 主講老師：石悅華 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：——企業出海與多元文化環境的挑戰——企業出海的初步認知：了解企業在海外擴展過程中面臨的文化沖突等潛在風險案例：中國企業在出海過程中遇到的典型問題（公共關系危機、文化沖突（.. |
| 財務人在企業中的價值與轉型 |
| 主講老師：池冬梅 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、傳統財務會計在企業中面臨的挑戰是什么？1、外部環境變化2、內部管理需求3、技術手段更新二、財務人在企業中的價值創造體現在哪些方面？1、什么是價值2、價值的分類 隱性的襪子價值.. |
| 工程項目審計應對策略與財務管理 |
| 主講老師：池冬梅 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、內部審計的角色與價值？ 審計在項目管理中的作用 內部審計流程和標準二、工程項目審計實戰應用 工程項目前期審計 項目承接與政策執行審計=.. |
| 企業稅務風險防范與應對方案 |
| 主講老師：侯占芳 培訓天數：2 天 專業類別： 稅務籌劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：金稅四期的主要特點1. 金稅四期的技術和業務創新討論：金四和金三（金一金二）的定位區別？2. 金稅四期帶來的稅務環境變革1）稅收征管模式的轉變2）稅務執法的嚴格化與規范化3）對企業稅務合規的更高要求第一.. |
| 職業化陽光心態 |
| 主講老師：陳巧珍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、破冰活動，分組團建1、熱身活動 通過《人員探尋》游戲，讓大家快速放開，相互認識。二、轉換思維：拓寬職業化認知思維1、何為認知 認知的定義【測驗】美女VS老婦.. |
| 提質增效降本：全面質量管理 |
| 主講老師：彭煜坤 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：案例導入：以某一知名企業造假事件對市場的影響為例說明質量問題對公司的重要性案例分析：以質量的冰山模型為例，說明公司對待質量問題的態度——挖掘質量問題背后的金礦第一講：認知重構——全.. |
| 企業環保風險識別與風險評估 |
| 主講老師：李涵 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：環保風險基礎認知與意識提升一、環保風險定義與類型解析1. 環保風險的核心概念2. 辨識常見的環保風險類型1）水污染風險2）大氣污染風險3）土壤污染風險4）噪音和振動風險5）廢物處理風險6）環境.. |
| 突發網絡輿論危機處置的沙盤推演 |
| 主講老師：程卓 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：前期準備----沙盤推演的準備工作一、主題確定1. 沙盤推演目的與意義2. 沙盤推演主題與導向二、案例甄選1. 主案例選擇2. 其他案例情節挑選3. 演訓案例設定三、時間地點1. 演訓時間選擇.. |
| 基于戰略視角的企業財務管理 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以三張表為例展開討論，自己最熟悉的是什么？1.財務會計在企業中的職能定位是什么？1、探討財務是誰的監督者2、為什么企業花巨額資金用4大IPO審計3、財務有決策者的基因嗎4、企業管理者的常見財務誤區是什么.. |
| 是管理者，也是團隊教練：高績效團隊建設 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入：成功是什么？1. 成功與目標的關系2. 團隊的共識達成第一講：打造高績效團隊的因素一、澄清高績效團隊的狀態討論：高績效團隊與低績效團隊的區別——導致低效的卡點二、打造高績效團隊的.. |
| 中層管理者企業內控與風險管理的道術融合方法 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么要做內控，企業碰到了什么問題1、從案例導入內控產生歷史背景1）一個采購過程的2000萬舞弊案說起2）有內控和沒有內控的區別到底是什么2、注冊會計師的使命是對報表的確認，沒法確認的窮途末路1）投資人看報表，報.. |
| 激勵性薪酬體系設計 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：重新認識薪酬一、全面薪酬的構成1. 外在報酬：經濟性報酬+非經濟性報酬2. 內在報酬：發展機會、培訓機會、成就榮譽感、挑戰性的工作、其他精神激勵二、薪酬管理關聯人力資源多個板塊1. 與工作分析相關2. 與.. |
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