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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與私人財(cái)富管理 |
| 主講老師：吳勇民 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：取勢(shì)，明道，優(yōu)術(shù)。逆勢(shì)而為，事倍功半，順勢(shì)而為，事半功倍。《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)》將為您解讀經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題、現(xiàn)有金融投資理財(cái)工具的詳細(xì)分析、以及在新常態(tài)背景下私人財(cái)富管理的理論邏輯，做到事半功倍。通過(guò)本講座的學(xué)習(xí)，您將穿越層層迷霧，在.. |
| 如何做好用戶運(yùn)營(yíng) |
| 主講老師：周一帆 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、用戶運(yùn)營(yíng)概覽1、用戶運(yùn)營(yíng)劃分2、用戶運(yùn)營(yíng)的數(shù)據(jù)模型3、用戶運(yùn)營(yíng)體系構(gòu)建二、如何提升用戶的注冊(cè)轉(zhuǎn)化率1、注冊(cè)方式2、注冊(cè)引導(dǎo)3、如何提升注冊(cè)轉(zhuǎn)化率4、注冊(cè)轉(zhuǎn)化流程優(yōu)化三、如何讓用戶保持活躍1、根.. |
| 高“質(zhì)量”的時(shí)間管理工作坊 |
| 主講老師：張世樂(lè) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1.課程導(dǎo)入（15分鐘）A.暖場(chǎng)B.課程期待C.課堂規(guī)則2.時(shí)間及時(shí)間管理(1 小時(shí))A.時(shí)間的屬性B.時(shí)間管理與事件管理C.時(shí)間管理與自我管理D.我們平時(shí)的時(shí)間都去哪了？E.分組討論 1)我們平.. |
| 公司治理與董監(jiān)事會(huì)實(shí)務(wù) |
| 主講老師：潘朝金 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、公司治理的概念、規(guī)則、文化、價(jià)值【案例分析】狼煙四起話治理：從寶萬(wàn)之爭(zhēng)看我國(guó)公司治理的緊迫性及公司治理的含義二、董事會(huì)制度的建設(shè)與運(yùn)行1.公司治理概述（1）公司治理的架構(gòu)（2）公司治理與企業(yè)管理的關(guān)系2.國(guó)資.. |
| 上市公司財(cái)務(wù)舞弊手段及案例分析 |
| 主講老師：肖舒月 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、現(xiàn)金（一）常見(jiàn)的舞弊手段或陷阱（二）具體案例及分析（三）貨幣資金審計(jì)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)二、委托理財(cái)（一）常見(jiàn)的舞弊手段或陷阱（二）具體案例及分析（三）委托理財(cái)審計(jì)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的事項(xiàng)三、往來(lái)款及存貨（一）.. |
| 全面薪酬設(shè)計(jì)：體系、策略與方法 |
| 主講老師：洪晟 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程將解決的問(wèn)題】企業(yè)的人力成本日益升高，如何把有限的人力成本用在全面薪酬（工資、福利、職業(yè)發(fā)展、工作環(huán)境）的關(guān)鍵項(xiàng)目上，以提高人力資源管理的有效性？其關(guān)鍵是重點(diǎn)加強(qiáng)“激勵(lì)因素”薪酬項(xiàng)目，限制性維持好&.. |
| 激發(fā)活力 決勝終端 |
| 主講老師：喻國(guó)慶 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：終端拜訪八步驟1.終端拜訪的意義是什么？2.銷量—流量與轉(zhuǎn)化3.開(kāi)場(chǎng)很重要-30 秒決定成敗 4.終端拜訪準(zhǔn)備對(duì)照表5.終端拜訪七定定 點(diǎn)：客戶資料卡/區(qū)域匯總表ɨ.. |
| 平衡計(jì)分卡之企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用 集十幾年人力資源實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助數(shù)家企業(yè)導(dǎo)入BSC經(jīng)歷傾力開(kāi)發(fā) |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、平衡計(jì)分卡戰(zhàn)略地圖發(fā)展歷程1.平衡計(jì)分卡產(chǎn)生的時(shí)代背景與主要發(fā)展進(jìn)程2.平衡計(jì)分卡與戰(zhàn)略執(zhí)行體系戰(zhàn)略管理的三大問(wèn)題是：我是誰(shuí)？到哪去？如何去？3.平衡計(jì)分卡將使命-愿景-戰(zhàn)略和日常工作鏈接起來(lái)【練習(xí)】：企業(yè)愿景、戰(zhàn)略.. |
| 提升幸福感課堂 |
| 主講老師：張礫勻 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：分組及破冰（30分鐘）第一部分 幸福（2小時(shí)）1、幸福感的含義2、解釋和測(cè)量幸福3、誰(shuí)是幸福的人4、幸福帶來(lái)什么5、推進(jìn)幸福的進(jìn)程練習(xí)：你的幸福是什么樣子的第二部分 愉悅與積極體驗(yàn)（2小時(shí)）1、愉.. |
| 疫情下國(guó)企的“危”與“機(jī)” |
| 主講老師：張晨 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 政府智庫(kù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：從全產(chǎn)業(yè)鏈探索國(guó)企做強(qiáng)一、從產(chǎn)業(yè)鏈分工看大學(xué)生就業(yè)難二、從產(chǎn)業(yè)鏈分工看老板賺錢(qián)多難三、產(chǎn)業(yè)鏈條中的軟六元與硬一元四、華為的核心競(jìng)爭(zhēng)力究竟是什么五、為什么華為竟然還有一個(gè)痛點(diǎn)六、企業(yè)戰(zhàn)略出路—&.. |
| 管理者的道與術(shù) ——助你走出管理低效的科學(xué)與技術(shù) |
| 主講老師：高衛(wèi)哲 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：管理者之道，認(rèn)識(shí)管理者1、管理者，管理，團(tuán)隊(duì)真實(shí)案例分析：他們是管理者嗎？設(shè)問(wèn)研討和引導(dǎo)揭開(kāi)對(duì)于管理者認(rèn)識(shí)誤區(qū)到底什么是管理者᠊.. |
| 王者榮耀——營(yíng)銷人員投標(biāo)必中訓(xùn)練 |
| 主講老師：何朔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團(tuán)管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：開(kāi)場(chǎng)破冰：從“甲方爸爸”流行語(yǔ)說(shuō)起。上篇：一清二楚——軍政客戶與企業(yè)客戶不同之處第一講：了解“采購(gòu)人”，提高成功率一、軍政客戶特點(diǎn)—&mda.. |
| 抖音的推薦算法 |
| 主講老師：陳龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 行業(yè)類別：IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡(jiǎn)介：1.展現(xiàn)量2.播放量3.完播率4.跳出率5.點(diǎn)贊率6.轉(zhuǎn)發(fā)率不管在任何領(lǐng)域，都有一個(gè)人會(huì)給你提供一些有價(jià)值的東西，讓你有收獲。并且一個(gè)意見(jiàn)領(lǐng)袖必須具備：長(zhǎng)期價(jià)值輸出＋深入的粉絲互動(dòng)＋擁有鐵桿粉絲三個(gè)要素。.. |
| 技術(shù)創(chuàng)新工具—TRIZ |
| 主講老師：徐紀(jì)罡 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：內(nèi) 容第一節(jié) TRIZ介紹第二節(jié) TRIZ思維方法第三節(jié) 技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則第四節(jié) 資源分析第五節(jié) 40個(gè)發(fā)明原理第六節(jié) 矛盾與矛盾的解決第七節(jié) 物-場(chǎng)模型分析方法第八節(jié) 發(fā)明問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)解法第九節(jié).. |
| 決策思維 |
| 主講老師：丁興華 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：管理者決策思維一、決策的內(nèi)涵1. 策1）策是謀，出謀劃策，廣納意見(jiàn)2）需要慢，可以深思熟慮，群策群力，策是基礎(chǔ)2. 決1）決是斷，及時(shí)判斷，雷厲風(fēng)行2）需要快，必須信仰堅(jiān)定，有膽有識(shí)，決是關(guān)鍵3... |
| 蘇州恒力集團(tuán)公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn) |
| 主講老師：專家團(tuán) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：恒力集團(tuán)始建于1994年，立足主業(yè)，堅(jiān)守實(shí)業(yè)，是以煉油、石化、聚酯新材料和紡織全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的國(guó)際型企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有全球產(chǎn)能最大的PTA工廠之一、全球最大的功能性纖維生產(chǎn)基地和織造企業(yè)之一，員工達(dá)12萬(wàn)，建有國(guó)家“企業(yè)技術(shù)中心.. |
| 運(yùn)用BSC+KPI設(shè)定組織層面和個(gè)人層面考核指標(biāo) |
| 主講老師：李巍華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：序言：企業(yè)績(jī)效管理現(xiàn)狀一、績(jī)效管理概述故事：漁人與棕熊1、績(jī)效管理發(fā)展歷程2、績(jī)效管理流程3、績(jī)效管理體系對(duì)員工個(gè)人發(fā)展的意義 討論：如何選擇績(jī)效考核工具KPI、KBI、KCI、MBO和BSC的區(qū)別與應(yīng)用.. |
| 立夏節(jié)氣如何養(yǎng)生？ |
| 主講老師：魏華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、立夏節(jié)氣解說(shuō)二、立夏氣候變化三、立夏身體調(diào)養(yǎng)1. 為什么要立夏調(diào)養(yǎng)？（1）“心主神明”（2）寡欲養(yǎng)陽(yáng)（3）容易出現(xiàn)的疾病及預(yù)防：2. 立夏節(jié)氣如何養(yǎng)生？（1）總原則：&ldqu.. |
| 卓越領(lǐng)導(dǎo)力 |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：為什么要重視團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力小組研討：管理痛點(diǎn)1、為什么戰(zhàn)略很難落地？重點(diǎn)項(xiàng)目無(wú)法完成？2、團(tuán)隊(duì)管理的五大障礙3、卓越團(tuán)隊(duì)的特征1）通過(guò)講述經(jīng)歷過(guò)的團(tuán)隊(duì)故事，剖析團(tuán)隊(duì)建設(shè)的構(gòu)成要素；2）通過(guò)活動(dòng)解析團(tuán)隊(duì)精神，總.. |
| 國(guó)家電網(wǎng)公司2021年“一體四翼”工作課程大綱 |
| 主講老師：嚴(yán)峻 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、一體四翼提出背景與意義2021年1月19日國(guó)網(wǎng)公司第四屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議暨2021年工作會(huì)議辛保安總經(jīng)理做了《服務(wù)新格局 建功新征程奮力譜寫(xiě)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)建設(shè)新篇章》主題講話，回顧過(guò)去低礪奮進(jìn)、跨越發(fā).. |
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