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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
從“菜鳥”到“經理”新晉經理塑造訓練營
主講老師:王竟東   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部分 管理思維轉變 一、從業務到管理的障礙認識1) 公司為什么需要管理者2) 管理者的存在價值3) 從業務到管理的三大障礙 用管物料的思維管人——忽視人性的變化性..
15大銷售管理問題解決之道
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:
課程簡介:一、從嚴管理銷售員有抵觸怎么辦?二、銷售員不服你怎么辦?三、銷售員要公平怎么辦?四、銷售人員不穩定怎么辦?五、如何妥善解決創業元老?六、公司任務重銷售員怕壓力怎么辦?七、銷售人員心態不好怎么辦?八、自己的思路..
創建信任關系達成談判
主講老師:湯曉華   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:
課程簡介:如何獲取層次上的優勢認識“WHAT和“HOW”是低Level的階段認識“WHY”是真正Level上的提升᠄..
服務禮儀與職業素養
主講老師:彭清清   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介: 一、服務工作者角色定位及職業心態1. 案例導入 ——服務的內涵與外延2. 視頻領悟 —— 服務的四個層次3. 服務工作者的角色定位與職業心態4. 職業素養與服務意識的關..
培訓內容開發
主講老師:楊小鐘   培訓天數:2 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:引言:培訓內容開發前必須掌握的幾方面知識和能力。1. 組織對于關鍵崗位的要求是什么?2. 企業培訓整體發展趨勢和數據如何?3. 培訓內容開發的基本邏輯和原則是什么?案例:培訓行業發展白皮書案例:某企業大學和人才發展中..
銀行客戶流失預警與挽留技巧
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:銀行業運營環境和轉型趨勢分析一、大數據時代對銀行傳統運營模式的挑戰二、尋求轉型的四大難點三、變革探索時期對客戶留存的沖擊第二講:客戶流失預警體系一、實事求是:流失根源點在哪?二、知己知彼:預警指標需審視 ..
企業盈利與持續增長
主講老師:3   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、 變革時代的到來1、 大變動的時代特點2、 惟有創新變革者贏3、 設計思維規劃愿景使命4、 戰略思維重塑價值鏈5、 生態思維再造新型組織6、 系統思維夯實管理基礎二、 企業盈利與增長的四大問題討論:假..
有競爭力的薪酬結構設計課程大綱
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:導入: 現階段人力資源管理者的困惑?一、薪酬與薪酬結構的劃分 1、薪酬管理與人力資源管理2、什么是薪酬3、薪酬的構成要素4、什么是薪酬結構5、薪酬結構設計的原則6、薪酬的幅度與重疊度的計算7、寬帶結構:寬..
政府客戶關系深度營銷管理與中國傳統酒桌文化
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:政府客戶深度營銷管理一、營銷深度與深度營銷1、營銷行為vs客戶影響2、業務模型與營銷特征3、營銷的距離頻率深度4、覆蓋廣度與營銷深度5、深度營銷的必要與可能6、深度營銷與富不過三代效應二、深度營..
打造高績效的員工
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:績效篇 ——認識什么是績效一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一:關注人事決策,忽視績效發展問題二:關注績效考核,忽視..
計劃管理和統籌安排
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、什么是計劃管理(一)什么是計劃管理1、計劃管理的概念2、PDCA循環工作法3、計劃管理的種類案例練習:分組練習計劃風景線(二)計劃管理的三個階段1、事前管理2、事中管理3、事后管理(三)計劃編..
節假日高效促銷策劃與造勢宣傳技巧
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:如何吸引更多的客戶光臨——節假日促銷之前,低成本造勢宣傳為關鍵低成本宣傳力:沒有推廣費用,如何讓媒體來免費跑龍套,達到強勢宣傳目的1、目前營銷特點2、目前營銷趨勢3、競爭形勢對企業運作的要..
新發展理念下工會在企業管理中的 正確地位和作用
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 企業管理   行業類別:
課程簡介:第一部分:新發展理念下工會在企業中的地位和作用工會在企業中的地位工會組織的性質工會管理的職能工會的權利和義務工會組織的作用ɧ..
打動客戶與領導的商務演講與工作匯報
主講老師:田淼   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:模塊一:致歡迎詞及課程介紹(0.5小時)團隊組建:現場分組,根據現場人數分成4至6組游戲:演講天團的誕生團隊展示:隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采團隊建設:一、職場..
企業經營管理及法律風險管控之道
主講老師:熊鶴齡   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一模塊:風險管理的概念和思路1、歷史回顧:風險管理歷程2、案例分享:四大案例(最早、最好、最高、最嚴)3、知識傳遞:風險知識、風險管理4、風險分類: 智慧激蕩——經營過程中有哪些風險需要管理?(..
職場心理賦能:幸福婚戀助推工作動力
主講老師:陳煒博   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:前言:幸福婚戀助推工作動力一、工作動力的心理分析1. 工作沒有動力的原因:失去工作意義2. 工作動力的內核:心理動力案例:外賣小哥心里話2. 守護內心珍愛的情感,賦予工作意義與動力1)未婚職業人:愛情的希望即是內..
“與時俱進,裝備升級” ——新會計準則修訂剖析
主講老師:魏鑫   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:第一講:新收入準則剖析1、新收入準則的主要變化及影響2、收入的定義及其分類3、收入的確認和計量——五步法1)識別合同:合同要件、合同合并、合同變更2)區分履約義務:可明確區分的商品3)確定..
管理者從專業走向管理
主講老師:李豪   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:1 專業走向管理的角色轉換1.1 專業與管理差異1.2 從專業人士到管理者的障礙1.3 專業管理人材的特質要求1.4 管理者的素質要求1.5 管理者的權力與責任2 樹立威信、贏得信任2.1 認知團隊,新環境下..
有效授權與激勵技巧
主講老師:任朝彥   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一單元:管理者高績效驅動力與核心任務現場辯論:管理決定成敗,對否?從企業經營的結果看管理的價值管理與管理者從員工到管理的核心任務轉型管..
我是好講師 TTT培訓師授課“編導演“全息技能提升
主講老師:賈蓓   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:編劇】怎樣設計我的課程內容?1、戰略方向科氏評估開發原則2、戰術方法清零-課件開發的KISS原則發散-20~50個問題法收斂-結構化設計課程大綱調校-五點通關術培訓師的“四庫全書&ldqu..
 
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