內訓課內訓課
| 管理有方：獨家原創管理方法論萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：萃取管理方法論初稿 2天深度萃取關鍵人，集體共創出手冊一、共創管理方法論特色 1小時1、盤點關鍵詞2、定位特色點3、方法論特色描述二、共創管理方法論目錄 2小時（一）確定一級目錄 0.5小時1.. |
| 科學發聲與嗓音保健 |
| 主講老師：肖延棟 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 為什么你的嗓子嘶啞難受？1. 講師嗓音常出現的問題2. 影響嗓音的內部因素3. 影響嗓音的外部因素二、 為什么你的聲音卡？1. 發聲的動力2. 深呼吸的訓練3. 深呼吸與發聲訓練三、 為什么你的聲音.. |
| 華為戰略規劃與落地執行 |
| 主講老師：武彥麗 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、華為的戰略管理發展概述1、戰略管理發展歷程1.1 戰略管理朦朧期1.2 戰略顯性管理期1.3 專業的戰略方法論和工具管理期第二部分、華為的戰略管理BLM工具2、戰略與 BLM概述2.1 BL.. |
| 協同高效發展——高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊初建——團隊的認知與構建引言：團隊中核心骨干人員、阻礙團隊績效員工的畫像案例一、團隊的認識分析：團隊與群體的區別（其中最本質的區別是什么？）工具：團隊行為曲線分析：我們為什么需要團.. |
| 新晉管理者的綜合管理技能提升 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：換腦子——新晉管理者的角色認知導入：何為管理？管理工作的職責和特點一、個體貢獻者和團隊管理者的特質對比個體貢獻者：管事、做好自己、關注細節、單線思維團隊管理者：管事也管人、帶好團隊、宏觀視.. |
| 目標管理與達成——OKR企業落地四步法 |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：一、OKR的發展歷史二、OKR工作法——核心原理、創建流程、關鍵要點討論：企業管理的普遍困境？優秀企業如何破局？三、OKR-333模型OKR：目標管理體系，轉換器1. 三個來源：使命.. |
| 招聘和面試技巧 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 “慧”—招聘六問法招聘六問案例：你真的需要一名員工嗎？你對招聘的職位了解嗎招聘定義和原理招.. |
| 物業公司物資采購管理體系搭建與落地 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：物業公司采購工作管理的基本特點 采購工作的全生命周期管理內容和要點 采購項目的操作要點和風險分析 采購項目管理要素特點 工程采購管理過程中團隊和人員.. |
| 管理者素質提升訓練課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：提升管理者素質與潛力一、管理者素養提升的六個關鍵1、職業習慣：按職業化要求自己2、追求卓越：永續學習，打造專業精神3、成功必備：培養真正的責任感4、戰勝自己：陽光心態，提高挫折承受力5、展現自我：塑造務實.. |
| 家族企業的創新管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 家族企業運行的特點和規律1、什么是家族企業？2、家族企業發展的一般歷程3、家族企業具備的優勢4、家族企業的劣勢和不足二、 家族企業創新管理的必要性和緊迫性1、家族企業經營的時代背景2、經營環境變化對家族.. |
| 保持高能狀態——經理人的情緒壓力管理 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：信念建立——信念是自我實現的預言一、認知提升：信念創造現實——管理者都應該建立起必勝的信念案例分享：牛人的信念——因為相信所以看見VS因為看見所以相.. |
| 新競爭環境下的營銷突圍-------精準外拓營銷1+1 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元、外拓營銷價值分析1、目前商業銀行競爭環境2、外拓營銷的現狀分析分組討論：目前商業銀行外拓營銷的痛點3、外拓營銷分類：社區、商圈、企業、行業成功案例分享：與美容會所合作共享客戶資源營銷客戶的案例 .. |
| 五步打造高效執行力 |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：認知篇第一講：企業核心競爭力在于執行力1. 好的戰略需要好的執行故事：誰來掛鈴鐺？2. 沒有執行力就沒有核心競爭力案例：沃爾瑪的成功秘訣3. 商界領袖談執行力名言：執行力就是任用會執行的人—&md.. |
| 中層管理者技能提升培訓 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 中層領導者的管理思維1、什么是管理？2、管理工作的三個階段。3、中層管理者的基本素質、必備技能與要求。二、中層領導者如何做好角色定位1、做大氣層還是放大鏡？大氣層折射戰略，放大鏡聚焦戰略。2、做乘客還是司機.. |
| 高效執行力提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：打好執行力提升的根基建立工作場所的職業化意識—提升自我執行力認知每天不想做不愿做的工作如何面對？選擇面對必須做的工作兩種態度選擇更加出.. |
| 組織領袖：組織領導力修煉 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：領導力是什么領導：管理者對他人實施影響，從而使他人理解需要完成的工作以及如何完成任務，并就此達成共識，同時也促使個人和集體努力實現共同目標的過程。一、領導的三個核心觀點1. 在成功地框定和界定其他人情境的過程中，實現.. |
| 職業化與執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 職業化（上午）一、職業化及職業素養導論1、職業化的定義2、職業化素養的內涵3、什么是職業人：人分四類：活著的四人；活著的人；老板；職業人。4、職業素養的冰山理論：隱性素養與顯性素養。5、思路比出路更.. |
| MTP系列：授權與激勵 |
| 主講老師：秦發家 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導引：破冰與培訓導入第一講：如何恰當的授權一、為什么不授權（三問）1. 授權是什么不是什么2. 為什么不授權3. 授權有什么好處小組互動研討：如何分析是否已適當授權？二、授權三要素要素一：職責描述要素.. |
| 企業法律風險防范 |
| 主講老師：孫志強 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）、企業設立中的法律風險1、企業法律形態選擇的風險：個人獨資、合伙企業、有限責任公司、股份有限公司2、企業設立法律文件的風險：公司設立協議、公司章程、合伙協議等3、企業權益分配的風險：股權設置、出資、隱名出資、機構設置、.. |
| 公司治理部分 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：概念：企業的起源與演進，公司治理的重要性；1、《公司治理的總體要求》：明確股東、董事、監事、高級管理人員的權利義務，保證股東充分行使合法權利，確保董事會對公司和股東負責，保障重大信息披露透明，依法動作，誠實守信；2、《公司要素》.. |
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