內訓課內訓課
| 項目經理領導力與執行力 |
| 主講老師：魏及淇 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇章 項目經理領導力塑造一：什么是領導力二：領導力的三大法則1.自然法則2.因果法則3.運用法則三：卓越項目經理應具備的領導特質1.勇于學習2.勇于改變3.勇于認錯4.勇于承擔5.五度&m.. |
| 數字化時代的價值共生 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、數字化時代的價值共生1.“鏈接”，讓擁有選擇的人比以往任何時刻多得多2.“敏捷”，企業必須要圍繞“用戶”的變化，敏捷性滿足3.“跨界&r.. |
| 小紅書運營 |
| 主講老師：楓影 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、小紅書平臺講解 1.小紅書本身產品解析（1）小紅書產品的定位（2）小紅書平臺用戶群體數據解讀（3）小紅書平臺本身的商業模式（4）小紅書平臺自身運營模型2.內容創作者和小紅書的基礎功能（1）普通號（2.. |
| 癥狀自評量表（ＳＣＬ－９０） |
| 主講老師：沈蔣殷 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：編號________ 姓名________ 性別____ 年齡____ 測驗日期_________指導語：以下列出了有些人可能會有的問題，請仔細地閱讀每一條，然后根據最近一星期以內下述情況影響您的實際感覺，在每個問題后標.. |
| 高效目標管理密碼 |
| 主講老師：周建華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前言篇：高效目標執行力刨析一、如何定義執行力1. 什么樣的行為才=好的執行力2. 執行力是否=惟命是從二、執行力差是誰的問題1. 領導者的問題？2. 管理者的問題？3. 員工的問題？三、執行力差是點的問題.. |
| 大歷史·大思維·大智慧 ——從歷史學管理 |
| 主講老師：劉大洋 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 中華文化與管理智慧第一章 《易經》與管理智慧1.《易》經是人類文明的源頭2.《易》經的主要理論內涵3.《易》經的核心思維4.《易》經的管理智慧5.《易》經對中華民族的深遠影響第二章 儒.. |
| 賦能業務的大數據思維 |
| 主講老師：李家貴 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：1.1時代的要求 ：大數據和人工的發展趨勢1.1.1全球時代背景：數字經濟來臨1.1.2全球數字經濟發展趨勢1.1.3全球數字經濟對價值創造者的影響1.1.4全球最大的兩個數字經濟體：中國和美國1.1.5數字經濟對企.. |
| 企業法律風險防范 |
| 主講老師：孫志強 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：（一）、企業設立中的法律風險1、企業法律形態選擇的風險：個人獨資、合伙企業、有限責任公司、股份有限公司2、企業設立法律文件的風險：公司設立協議、公司章程、合伙協議等3、企業權益分配的風險：股權設置、出資、隱名出資、機構設置、.. |
| 公司治理部分 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：概念：企業的起源與演進，公司治理的重要性；1、《公司治理的總體要求》：明確股東、董事、監事、高級管理人員的權利義務，保證股東充分行使合法權利，確保董事會對公司和股東負責，保障重大信息披露透明，依法動作，誠實守信；2、《公司要素》.. |
| 影響式銷售八步法沙盤模擬推演 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 營銷、銷售及服務1.營銷Marketing和銷售Selling的區別和應用；2.銷售的戰略、戰術和價值創造3.針對需要Want和想要Need的不同銷售策略；4.服務的價值創造和以服務促銷售；5.標準營銷、銷售.. |
| 構建新型電力系統培訓大綱 |
| 主講老師：陳益民 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點第一部分世界氣候變暖與應對措施 綠色環保 ◆◆綠色環保（意義與數據-大氣現狀：北極南極溫升海平面升高）◆《巴黎協定》、《京都議定書 》和《聯合國氣候變化框架公約》◆中國的承諾◆個人 組織.. |
| 班組建設之六脈神劍沙盤模擬 |
| 主講老師：王長震 培訓天數：2 天 專業類別： 沙盤模擬 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：透視劍——高效班組的333要素一、高效班組的3大要素1.激勵人心的班組長2.清晰明確的共同目標3.共同遵守的規則工具：預見結果的4A工具方法：頭腦風暴法方法：制度落地3步驟.. |
| 高效溝通與沖突管理 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導論：職場能力模型一、職場人士的三種類型的能力1. 技能能力2. 人文能力3. 理念能力二、職業晉升的能力結構的矛盾三、管理者與被管理者的根本區別第一講：溝通的基本結構一、溝通模型與溝通原則1. 溝通.. |
| 百年黨史 四史足跡 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：黨政機關 |
| 課程簡介：課程時間 課程單元 課程內容 課程形式第一天上 午簽到入場 學員入場，簽到領取《學員教材》 黨建教材課程導入 黨史足跡，黨建核心思想理論架構 理論講授 第一單元：黨 史中共共產黨為什么能？1.1 .. |
| 疫情期間高效能人士的七個習慣 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程導入：案例分析小組討論：七個習慣的重要概念➢ 觀念的轉變➢ 品格與技巧➢ 原則與價值觀➢ 成功是習慣的結果➢ 個人成功到公眾成功 (成熟的.. |
| 網點服務營銷技能提升 |
| 主講老師：賴艷芬 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：導入：破冰+團隊建設第一講：新形勢下的銀行如何生存思考：未來銀行會是什么樣子？一、未來銀行的四大發展方向1. 數據驅動的銀行2. 移動為主、多渠道無縫連接的銀行3. 專業、智能的銀行4. 跨界的銀行二、未.. |
| 品牌策劃與構建 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章: 品牌的定義 1. 什么是品牌，建立品牌的本質是什么？2. 構建品牌的五大路徑 3. 品牌寄生，把品牌寄生在消費者的生活行為中第二章 企業，品牌戰略制定的方法論1、制定戰略的出發點在哪里？2.. |
| 新晉管理者的綜合管理技能提升 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：換腦子——新晉管理者的角色認知導入：何為管理？管理工作的職責和特點一、個體貢獻者和團隊管理者的特質對比個體貢獻者：管事、做好自己、關注細節、單線思維團隊管理者：管事也管人、帶好團隊、宏觀視.. |
| 協同高效發展——高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊初建——團隊的認知與構建引言：團隊中核心骨干人員、阻礙團隊績效員工的畫像案例一、團隊的認識分析：團隊與群體的區別（其中最本質的區別是什么？）工具：團隊行為曲線分析：我們為什么需要團.. |
| 目標管理與達成——OKR企業落地四步法 |
| 主講老師：葉新麗 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：一、OKR的發展歷史二、OKR工作法——核心原理、創建流程、關鍵要點討論：企業管理的普遍困境？優秀企業如何破局？三、OKR-333模型OKR：目標管理體系，轉換器1. 三個來源：使命.. |
|
|
