內訓課內訓課
| 領導與管理技能提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、 結果導向的管理者 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉身” 錯誤的管理意識 工作三問加一問討論：管理.. |
| 高效執行力提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：打好執行力提升的根基建立工作場所的職業化意識—提升自我執行力認知每天不想做不愿做的工作如何面對？選擇面對必須做的工作兩種態度選擇更加出.. |
| 15大銷售管理問題解決之道 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、從嚴管理銷售員有抵觸怎么辦？二、銷售員不服你怎么辦？三、銷售員要公平怎么辦？四、銷售人員不穩定怎么辦？五、如何妥善解決創業元老？六、公司任務重銷售員怕壓力怎么辦？七、銷售人員心態不好怎么辦？八、自己的思路.. |
| MTP系列：授權與激勵 |
| 主講老師：秦發家 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導引：破冰與培訓導入第一講：如何恰當的授權一、為什么不授權（三問）1. 授權是什么不是什么2. 為什么不授權3. 授權有什么好處小組互動研討：如何分析是否已適當授權？二、授權三要素要素一：職責描述要素.. |
| 領導力的十二項修煉 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：1、戰略規劃，勾勒愿景（1）目光遠大的領導者（2）愿景使命的概念和作用（3）形成共同愿景的一般過程案例：著名組織的愿景和使命（4）好愿景的特征（5）讓愿景照見現實（6）領導戰略思維能力的形成2、價值觀引導.. |
| 如何打造有執行力的團隊 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：引題：什么是團隊一、個人與團隊的關系思考：團隊與個人成功之間存在著怎樣的關系？大家好，你才能真的好二、團隊建設的ORACC五維模型團隊目標 Objective.. |
| 打造卓越執行力——沙盤模擬體驗課程 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：沙漠掘金沙盤模擬體驗一、沙盤簡介體驗式培訓的特點介紹沙漠掘金沙盤簡介參訓學員分組，每隊都會得到相同的預備金，用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠探險隊，然后從大本營出發，.. |
| 聞“基”起舞——基金營銷實戰訓練 |
| 主講老師：蕭湘 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：“基”不可失——財富管理時代的基金投資一、銀客多贏說基金（從大數據看大資管時代）討論：存款到哪里去了？1. 基金能滿足客戶多樣化需求2. 基金提升理財經理專業性.. |
| 銀行反洗錢 |
| 主講老師：王可妮 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：反洗錢的基本情況分析案例：《絕命毒師》1. 洗錢和反洗錢的概念和范疇2. 我國洗錢犯罪的常見類型及分布3. 我國反洗錢法律規范體系和相關政策 4. 反洗錢監管制度. 范圍和方式5. 反洗錢檢查和處罰情況 .. |
| 寶經換難：基于業務難題的經驗萃取 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一階段：分析問題定方案 2天導入：經驗萃取與行動學習 用時：0.5小時（一）經驗萃取與行動學習1、經驗萃取的含義2、行動學習的含義3、經驗萃取的價值4、行動學習的價值（二）行動學習六要素1、問題2.. |
| 標準工時與生產定額管理 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分標準工時的定義與作用1、時間研究的定義2、標準工時的定義及分類1)標準工時制定的基本條件2)標準工時分類3、時間研究的層次1)動作（適合動作密集型）2)作業要素-若干動作集合而成3)操作-若干作業.. |
| 華為戰略規劃與落地執行 |
| 主講老師：武彥麗 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、華為的戰略管理發展概述1、戰略管理發展歷程1.1 戰略管理朦朧期1.2 戰略顯性管理期1.3 專業的戰略方法論和工具管理期第二部分、華為的戰略管理BLM工具2、戰略與 BLM概述2.1 BL.. |
| 系統思考方法論 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了2、10年來世界發生了什么3、新技術改變世界4、看不見，看不起，看不懂，學不會，跟不上二、系統思維之認知改變命運1、超越思維的固定模式.. |
| 全面績效考核管理GOT-KPI |
| 主講老師：盛治武 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分： 企業經營管理困擾一、您的企業是否面臨以下管理困擾1. 無績效激勵，公司內部一灘死水2. 公司內部的管理問題多3. 老板不深度參與管理，事情不會有進展4. 員工做得好與不好，沒有量化的依據，如何分錢都變成困.. |
| 成為明星講師—內訓師課程開發與授課技巧（2+2+1模式） |
| 主講老師：司馬 培訓天數：5 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一板塊：課程開發導入：課程開發的意義一、內部授課理念——無問題不培訓，解決問題的課程才是好課程1. 解決問題的課程是培訓發展的必然之路2. 解決問題的課程是培訓部門的必然選擇3. 解決問.. |
| 戰略視角下績效管理 |
| 主講老師：馬力 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入 VUCA時代下的企業管理【活動】事件過山車 【案例】店老板的煩惱0.1 學習科學的績效管理0.2 價值創造的管理循環是提升組織活力的基礎0.3 人工智能時代績效管理趨勢0.4 績效管理的關鍵成功要素【.. |
| 突破發展的瓶頸，實現利潤倍增 精益管理-中高層管理者的管理課程 |
| 主講老師：趙穎 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：為什么需要改變認知？1、認知的特點2、橫向思維在尋求管理突破中的作用二、什么是管理控制系統？1、管理控制系統 系統/沒有系統（練習） 管理控制系統概述 管理控制.. |
| 管理者的角色認知與格局提升 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：解讀管理者的第一個角色：管理一、管理者正確的思維習慣1. 一切皆由我起！2. 任何問題，我負主要責任！員工負次要責任案例：一個卓越團隊和一個平庸團隊的來源3. 卓越源于教育、源于要求、源于激勵！二、管理的.. |
| 目標管理與計劃制定應用工坊 |
| 主講老師：楊曉璐 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：概念認知篇一、目標管理現狀1. 調查數據2. 提問風暴3. 小組探討4. 代表發言二、目標管理由來1. 三個石匠的故事2. 目標管理的提出三、目標管理價值1. 目標是我們前進的燈塔2... |
| 領導六要 |
| 主講老師：李曉艷 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：認準方向：從管理到領導，培養領導力的素質與能力問題與挑戰：領導者如何轉型，推動企業轉型、創新與升級為什么領導力重要領導力的核心要素領導力五項最佳實踐：卓越領導者的五項最佳實踐領導力素質與能力評測：LPI測評與.. |
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