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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新任管理者的角色認知與管理基本功
主講老師:李小德   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入軍事基地“歐文堡”如何打造一支高效的軍事人才一模塊:管理者的角色認知一、走進管理者和角色1、什么是管理者?通俗來講管理就是通過他人完成任務案例:劉邦和項羽在用人上的不同2、管理..
五步搞定職業生涯規劃
主講老師:杜程   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:導入:生涯規劃的重要性-- 案例賞析:沒有做好職業生涯規劃,帶來的不良后果和影響1、職場靈魂三問2、職業生涯規劃的三個好處第一講 職業生涯規劃的基礎知識1、什么是職業生涯-- 視頻賞析2、職業生涯鉆石模型..
行動教練——教練型管理者修煉
主講老師:梁蕊琳   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:【課程大綱】1 成功的領導者模型1.1 何謂成功的管理者?1.2 成功領導者的必備素養1.3 管理誤區:別讓“猴子”跳到你的背上2 教練式溝通原則分享:我近期工作中的“痛點..
性格認識與職業規劃
主講老師:賴豐   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:找到屬于自己的性格卡片......第一篇 學習DISC 了解自己一、為什么需要了解團隊性格?怎么識別不同的性格?1、什么是性格色彩?是否可靠?經典團隊案例分析導入性格色彩起源解析..
從技術能手到管理高手的完美轉身
主講老師:邵華   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:管理角色認知-登上管理舞臺課堂活動:你眼中的好領導一、重塑管理者角色認知1. 角色認知金字塔:NLP邏輯層次圖案例研討:齊達內的角色躍遷2. 骨干員工與管理者的區別二、角色轉換的障礙與常見問題1. 拉..
7R執行力系統 達成關鍵目標的最佳實踐
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 7R執行力系統導論:解鎖高效執行之秘解讀7R執行力,明確執行的核心要素。通過案例討論,揭示執行的真諦,并構建系統的7R執行體系,打造高效執行團隊,助力企業戰略落地。1. 案例討論:誰的執行力最強?2. 何謂執行?把想..
新生代員工管理
主講老師:張杰   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:【引言】來自管理者的郵件【引言】1972年的上海女性著裝與2022的上海著裝【案例分析】從互聯網符號說起第一章 重新認識“新生代”員工 :知己知彼—成長環境、人格特質與行為第一節 定義..
管理者識人用人秘籍
主講老師:杜程   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:識人善用的重要性-- 團隊測評:團隊成員評分-- 案例分析:《張師傅的無奈》、下屬不好管的原因1、下屬不好管理的真因、工作達成不佳的原因2、什么是“管理”-- 案例分析:影響&ldqu..
情境領導力
主講老師:葛萍   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、管理者在工作中一般會用到哪些技能?1. 技術技能 崗位技能2. 人際技能 溝通能力3. 概念技能 宏觀戰略及文化相關互動:哪些技能中層以下管理者最需要..
可復制的溝通力——如何高效提升溝通力
主講老師:李曉慧   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:開場破冰:循環式溝通溝通的目標和面對的挑戰分別是什么?第一講:溝通的共性所有溝通的共性:尊重與合作為什么對方不合作,我們就生氣?富足心態與匱乏心態的區別是什么?第二..
高效溝通的7大秘笈
主講老師:葛萍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:開場:溝通力為什么重要?1. 關于溝通;2. 溝通的共性:尊重與合作;3. 如何更好的體驗尊重?4. 溝通中會有哪些不尊重的表現?5. 在職場中為什么合作特別難?6. 如何平衡自己與他人的需要?7. 溝通中應..
從專家到管理:新晉管理者的必修課
主講老師:俞萍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:課程導入:新晉管理者的困惑1、案例分析:王經理的職場困惑2、新晉管理者的七個困惑3、欠缺管理能力的三大危害• 基于組織:信息失衡、無法交付結果• 基于團隊:氛圍失衡、無法協作合力• ..
結構化演講與呈現
主講老師:倪龍天   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:主題單元 教學內容 課程目標第一部分演講與呈現的重要性 1、 職場與演講呈現的關系2、 生活與演講呈現的關系3、 演講常見的五大類型4、 優秀演講這必備的能力模型  了解演講與表達在工作中的場景&..
變革領導力
主講老師:覃曦   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、變革的規律• 變革是趨勢,無處不在• 組織變革的12種類型• 組織變革的特征 • 活動:五個變化(體驗組織變革中的挑戰,在變革發生時的人們思維模式和心里變化)• ..
場景式溝通技術
主講老師:倪龍天   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分:溝通的四個問題 1、 溝通是為了什么?2、 溝通有哪些原則?3、 溝通需要的基本能力有哪些?4、 溝通的原理和基本邏輯是什么?  了解溝通的目標導向是什么 知道保證溝通良好的要點..
領航團隊—卓越團隊組建鍛造
主講老師:岳焱   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:認識團隊—卓越團隊的本質案例分析:木匠眼里無廢料、醫生眼中都病人——團隊中成員的意義課堂研討:西游記這個團隊一共有多少人?答案分析:每個成員都應該了解到底什么是團隊第一章:團..
探尋自我與職業生涯規劃
主講老師:方超   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、職業生涯的概述1.1職業生涯的定義1.2做職業生涯規劃的好處1.3小活動:蘇伯職業生涯彩虹圖1.4職場的兩條路徑1.5職業生涯的三角模式二、職業生涯2.1了解職業價值觀2.2小活動:職業生涯競拍2..
商務接待保障與接待流程設計
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:
課程簡介:第一講:商務保障服務工作對企業發展的重要價值一、商務保障工作的重要性意義互動游戲:感受服務二、接待的不同等級1. 根據不同的接待等級劃分2. S級、A級、B級、C級3. 不同級別接待的保障核心4. 頭腦風暴:..
從對立到合作—沖突管理的藝術與實踐
主講老師:李一卓   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、沖突解決的重要性1、解決沖突的重要性解決人際交往中的沖突減輕關系中的緊張氛圍促進更高效的工作成果2、解決沖突的角度解決自己/團隊與他人的沖突..
新晉經理180天之新角色
主講老師:方超   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、換角色1.1管理者工作現狀調查結果1.2你和員工的差別1.3晉升魔方1.4晉升之路1.5各層領導都做什么1.6員工與管理者的區別1.7從員工到經理的四大轉變1.8經理的三大角色1.9角色轉變困難的..
 
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