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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
大型項目運作與銷售實戰(zhàn)研討
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 大客戶銷售過程中的問題點本部分學(xué)習(xí)目標(biāo):了解大項目運作過程中的常見問題以及銷售人員需要具備的科學(xué)知識和個人素質(zhì)。一.大客戶銷售過程中常遇的11個問題1.找不到項目,項目信息模糊,不清楚項目的時間表,不清楚項目大..
流程管理初階課程:跨越森嚴(yán)部門壁壘,全員高效流程管理
主講老師:易生俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:流程管理初階課程:跨越森嚴(yán)部門壁壘,全員高效流程管理 課程背景任何組織的運轉(zhuǎn)都離不開流程,沒有流程,組織將無法有序地運轉(zhuǎn)。基于此,管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。然而,組織在流程管理方面都存在這樣或那樣程度不同的問..
房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查
主講老師:楊繼美   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 稅務(wù)籌劃   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡介:一、 認(rèn)識稅務(wù)籌劃和稅務(wù)稽查(一) 稅務(wù)籌劃1、 稅務(wù)籌劃的概念2、 稅務(wù)籌劃的特征3、 稅務(wù)籌劃的原理4、 稅務(wù)籌劃的技術(shù)(二) 認(rèn)識稅務(wù)稽查1、 稅務(wù)稽查的概念2、 稅務(wù)稽查的特點3、 稅務(wù)稽..
金牌店長導(dǎo)購培訓(xùn)
主講老師:郜杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言1.開不開店看老板,贏不贏利看服裝店長2.一個猶豫不決的服裝店長讓店關(guān)門大吉3.服裝店長即是家長,又是導(dǎo)演4.如何確保門店業(yè)績持續(xù)增長5.如何提升店面人員銷售技能6.一店之長,如何成為“鎮(zhèn)店之寶&..
引領(lǐng)式談判
主講老師:王挺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、銷售總監(jiān)、市場部經(jīng)理、企業(yè)負(fù)責(zé)人等所有從事與營運相關(guān)的人員【課程綱要】:引言談判的定義四種談判談判的結(jié)果第一部分 談判的流程與技巧..
制造型企業(yè)的價值管理
主講老師:姚仲達(dá)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程提綱:一、價值創(chuàng)造——企業(yè)的一切活動中心1、從價值工程看價值(1)功能:功能概念是價值工程的分析核心(2)成本—壽命周期費用(3)提高價值的途徑(4)價值工程的特點2、..
邊境地區(qū)外貿(mào)理解與操作實務(wù)
主講老師:岳云峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一單元、外貿(mào)概述 1.1什么是外貿(mào) 1.2什么是邊貿(mào)  國家的邊貿(mào)政策 1.3邊境貿(mào)易出口與邊貿(mào)的區(qū)別 二單元、特殊行業(yè)的外貿(mào)關(guān)注點 2.1從化學(xué)性質(zhì)角度理解產(chǎn)品  危險程..
如何精準(zhǔn)地招聘選才課程大綱
主講老師:劉娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 面試的重要性 1、通過常見的招聘面試問題分析,認(rèn)識招聘面試的重要性 2、衡量有效招聘面試的常規(guī)方法 第二講 精準(zhǔn)選才的招聘規(guī)劃 1、如何構(gòu)建科學(xué)的招聘策略 2、建立與之匹配的工作流程 3、確定招聘崗位的勝..
中國式的百萬富翁(下)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)濟(jì)形勢   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:就業(yè)與創(chuàng)業(yè)成功不可建立在夢想之上,卻又絕不能沒有夢想-美國商界箴言一、改變你的“事業(yè)觀”1.生意就是生意2.財富時代的反傳統(tǒng)原則3.西單小老板的故事4.Google的故事二..
銷售人員分銷商開發(fā)與管理
主講老師:劉曉亮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、直面挑戰(zhàn): 深度分銷是品牌廠家與區(qū)域代理商天天在喊的口號,是決定任何品牌廠家能否獲勝的最關(guān)鍵因素。但真正能做到深度分銷的沒幾家。為什么呢?因為缺乏系統(tǒng)操作。集德能咨詢在此培訓(xùn)課程中可以幫助客戶建立高效分銷體系,客戶網(wǎng)絡(luò)和區(qū)域銷售..
企業(yè)運營瓶頸突破
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 如何確保公司戰(zhàn)略成功 1、 一群優(yōu)秀的男人和一個團(tuán)隊的區(qū)別? 2、 如何把一群優(yōu)秀的男人變成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊? 3、 如何確保公司戰(zhàn)略成功?4 項目興,則企業(yè)興;5 項目的成功,決定著企業(yè)的..
商務(wù)禮儀與個人魅力提升
主講老師:于姝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:珠寶首飾 
課程簡介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、 商務(wù)形象禮儀 1、 塑造商務(wù)形象的兩大原則 (1) 和諧原則 (2) TPO原則 2、 女士商務(wù)形象禮儀 (1) 女性職業(yè)裝的搭配技巧及穿著要領(lǐng) A、 顏色的搭配技巧..
TQM全面質(zhì)量管理推行實務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、TQM的準(zhǔn)備知識 1、 什么是質(zhì)量? 2、 一個似是而非的問題——質(zhì)量重要嗎? 3、 做好質(zhì)量管理必須回答的三個問題 質(zhì)量管理水平的高低如何判定? 產(chǎn)品..
新產(chǎn)品開發(fā)與研發(fā)項目管理
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別:  行業(yè)類別:
課程簡介:課程背景:面對國際競爭化日益激烈的,對于國內(nèi)產(chǎn)品研發(fā)管理的總體情況而言,大約70%的研發(fā)項目超出了估算的時間進(jìn)度,復(fù)雜項目平均超出計劃交付時間20%至50%,90%以上的研發(fā)項目開發(fā)費用超出預(yù)算,并且項目越復(fù)雜,超出項目計劃的程度越..
實戰(zhàn)銷售談判——工業(yè)品大客戶銷售談判技巧
主講老師:陸和平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:紅黑游戲 第一講:什么是雙贏談判 小故事:兩人分一橙 感覺贏 雙贏談判四個原則 第二講:談判的重要性 第三講:談判的8種力量 大客戶談判運用品牌(個人品牌)的力量 大客戶談判運用技術(shù)(壁壘)的力量 大客戶談判..
石來運轉(zhuǎn)天下覽!
主講老師:熊大尋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:興文石海旅游策劃方案——石來運轉(zhuǎn)天下覽!熊大尋旅游策劃公司/文熊大尋旅游策劃公司為興文石海天坑發(fā)現(xiàn)了震撼性奇觀:石壁上一個天然的大大的“運”字,立即創(chuàng)意出“石來運轉(zhuǎn)..
心理學(xué)管理溝通
主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天第一部分:心理學(xué)溝通的管理引子溝通與認(rèn)知的心理學(xué)成年人溝通與認(rèn)知的特點溝通的理論與行為的差異成年人溝通說服的心理現(xiàn)象溝通與人際交往的關(guān)系一、溝通心理學(xué)的7個要素——(上)..
工業(yè)品企業(yè)營銷戰(zhàn)略新思維
主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡介:第一單元什么是營銷戰(zhàn)略計劃主要議題:營銷戰(zhàn)略的基本定義,營銷戰(zhàn)略對企業(yè)的重要意義,市場營銷戰(zhàn)略思考的基本框架1、營銷的內(nèi)涵2、營銷與銷售的區(qū)別3、【案例】福特汽車的興衰史4、從三國鼎立和秦滅六國中得到的啟示5、市..
如何對銷售人員進(jìn)行績效管理
主講老師:陳永勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)績效不佳的具體表現(xiàn)1.公司有美好的市場目標(biāo)卻難以有效達(dá)成;2.銷售人員不知道如何針對性解決問題,總是達(dá)不到上級的要求;3.銷售人員總是感覺付出的態(tài)度,難以得到正確的度量與激勵;4.不考核時大家還會相互進(jìn)行支持與協(xié)..
阿里參觀——深度學(xué)習(xí)阿里的創(chuàng)新之舉
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【參觀流程】提及阿里巴巴參觀考察,阿里巴巴集團(tuán)由曾擔(dān)任英語教師的馬云為首的18人,于1999年在中國杭州創(chuàng)立。創(chuàng)始人創(chuàng)辦本公司是為了維護(hù)小企業(yè)的利益,他們相信互聯(lián)網(wǎng)能夠創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境,讓小企業(yè)通過創(chuàng)新與科技擴(kuò)展業(yè)務(wù),并在..
 
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