內訓課內訓課
| 如何制定生產管理圖表 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：生產管理培訓（一）、如何建立生產管理的圖表體制: 生產管理培訓（二）、生產形態的區分 生產管理培訓（三）、生產管理與生產管理圖表體制關系 生產管理培訓（四）、生產管理圖表設計的原則 生產管理培訓（五）、生.. |
| 醫藥企業年度營銷計劃的制定與執行 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一講：年度營銷計劃的關鍵指標設定1、 經營指標 2、 管理指標 3、 發展指標 4、 約束指標 5、 專向指標第二講：年度營銷計劃的主要內容1、 銷售計劃 2、 市場計劃 3、 財務計劃.. |
| 基于作戰地圖的大客戶銷售法 |
| 主講老師：鄭濤 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：銷售痛苦鏈 1. 測試：您位于哪個區間？ 2. 研討：銷售痛苦鏈是如何產生？ 3. 分析：如何消除銷售痛苦鏈？銷售作戰地圖 1. 分析：兩種戰術的結果差異？ 2. 研討：實際銷售工作中采用的銷.. |
| 創造性工作和解決問題 |
| 主講老師：柳瑞軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：主題一：個人創造力1.創新是發展的永恒法則→人生的過程就是創意的過程→創新是職場的生存狀態2.個人創造力測試3.影響個人創造力的因素4.個人創造力提升的途徑和方法→案例分析、.. |
| QC080000標準及內審員培訓 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 ROHS及WEEE的背景 1、ROHS指令的核心內容 2、最大濃度值(MCV)的定義 3、ROHS管理的電子電氣設備的范圍 4、有害物質的性質以及在電子電氣設備中的使用 情況 5、ROHS的實質與監管二.. |
| 品牌是怎樣煉成的 |
| 主講老師：李波 培訓天數：1 天 專業類別： 品牌策劃 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一模塊 、什么是品牌1、品牌的定義2、品牌的三個特點3、品牌的四個階段4、品牌的成長階梯案例：肯特基、凱迪拉克、可口可樂、奔馳、洛克菲勒等第二模塊、如何塑造強勢品牌1、品牌診斷：品牌價值傳遞、品牌市場表.. |
| 職場壓力與情緒管理 |
| 主講老師：齊振宏 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：人力資源 |
| 課程簡介：培訓專題一 職場壓力與情緒管理模塊一 認識壓力與情緒 1.認識壓力——生命的抉擇2.壓力的3種應激反應3.壓力的心理學模式4.角色體驗：什么是情緒5.情緒正能量與人生出彩6.情緒負能量.. |
| 責任勝于能力 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 解讀責任：責任決定命運責任入口：1、從領袖眼中看責任問題；基本思想：1、責任是對承諾的忠誠和信守、基本人格的體現；2、民族的尊嚴與強大，取決于責任感；3、利潤就是責任，利潤來自責任；4、選擇了工作就等于選擇了責.. |
| 績效推手--主管績效管理與面談技巧 |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、績效管理概述1.績效的一般內容2.績效的要求3.小組交流分享：正確或錯誤的績效要求！4.績效管理的定義5.績效管理關注什么？6.績效理管發展的四個階段7.績效管理的關鍵詞8.績效管理循環9.績效管.. |
| 通訊工程承包商項目管理 |
| 主講老師：侯嵐 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：本培訓項目實施的建議方案：為保證培訓效果，在學習和今后實踐中統一思想和語言，打造高效團隊，我們建議用下述兩個階段、3-5天的學習和案例研討，來實施本次培訓，具體內容如下： 培訓階段一： 現代項目管理基礎培訓目的和方法： .. |
| 卓越職業化員工-30天成為骨干員工 |
| 主講老師：穆曉軍 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一．職業化的第一步1.社會角色轉型：校園和職場有什么不同2.社會角色的期待和要求3.職場路線圖二．職業能力是對自己的投資1.大體則有，具體則無：沒有信息如何規劃2.擁有能力資源，保持戰略彈性3.起初都.. |
| 打破部門墻——實效跨部門溝通 |
| 主講老師：閆偉 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講、溝通對組織的重要性一、跨部門溝通能力的重要性1.跨部門溝通的現狀2.溝通能力強的人更善于管理 3.新經濟時代的信任建立4.言語信息溝通藝術在財務公關中的運用5.對溝通能力的正確觀念與心態二、溝.. |
| 醫患溝通與服務禮儀 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 客戶服務 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：培訓背景 ☆禮儀在日常醫護工作中的重要性； ☆增強醫護督導人員的指導與輔導能力的訣竅有哪些方面？ ☆如何打造醫護人員的禮儀修養? ☆如何完善醫院優質服務體系？課程內容第一講 職業形象規范 1、形象與職業規.. |
| 管理者的績效體現——企業高效執行力建設 |
| 主講老師：顧楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇 企業執行力要素解析 執行力就是有效完成任務的能力 執行力是企業能力的綜合體現 執行力關鍵三要素 戰略：走正確的路 正確.. |
| 店鋪管理者培訓授課技能訓練-有效的控場技巧與學員應對 |
| 主講老師：趙木 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：第一篇、有效的控場技巧(1)一、授課現場呈現的四大關鍵任務二、主題演繹前的準備：1)外觀形象（形象自檢）2)內調心情（克服恐懼）3)場地管理、優化與培訓效果的關系4)關鍵的課前30分鐘5)靚麗開場的五步驟及禁.. |
| 關鍵鏈項目管理(CCPM) |
| 主講老師：趙智平 培訓天數：1 天 專業類別： 不限行業 行業類別：項目管理 |
| 課程簡介：第一單元、TOC理論的基本原理方法的介紹一、什麼是TOC化繁為簡_以槓桿點拉出價值限制理論(聚焦五步驟)限制的類型瓶頸的4種基本架構為何 產出績效 會低於我們所預期二、TOC 在軟件開發領域的應用戰略層次.. |
| 現場運營與團隊建設 |
| 主講老師：湯文蔚 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：廣告傳媒 |
| 課程簡介：課程背景：以廣告業日常的運營管理為主要內容，從制度、設備、人員到工作流程的建立，為如何營造良好的團隊氛圍，發揮團隊優勢，為呼叫中心創造和創新提供良好的內部環境打下基礎。本課程就預期設定的服務目標及質量標準，圍繞著團隊建設以及現場管理.. |
| 如何把握家族裙帶式企業的管理精髓 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、課程背景1、 目前國內民營企業內部，家族裙帶關系非常之多。親屬、夫妻、親戚等裙帶關系比比皆是。在此環境下，如何辨證看待優劣，如何適應，如何相處，很多人摸不著頭緒。2、 職場中一些職業經理人，只看見這種關系的弊端，未看到優勢；.. |
| 營銷團隊管理者的領導力塑造 |
| 主講老師：張長江 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：機械行業 |
| 課程簡介：第一講 團隊的基本概念°主要議題：什么是團隊？我們為什么需要團隊？團隊的績效與團隊領導者究竟是什么關系？如何認識領導者和管理者的區別和聯系？領導力到底是先天具備的還是后天培養的?優秀的領導者什么樣？°什么是團隊 .. |
| 店面銷售技巧 |
| 主講老師：李力剛 培訓天數：1 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一章：店面準備案例：輕松的絕對成交銷售的五大瓶頸不敢、不愿、不懂、不會、不快動力準備：勢：能量信念——解決怕的問題道：心靈態度——解決懶的問題能力準備：法.. |
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