內訓課內訓課
| 電力班組精細化管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：第一講：做正確的事—電力班組推行精細化管理的增值意義 1、一個煎餅引發的效率問題 2、時代發展的需求與挑戰 3、從“鷹的重生”看推行精細化管理的必要性 4、精細化管理的效果和收益 案例.. |
| 【贏在開門紅】銀行開門紅啟動培訓班 |
| 主講老師：孫軍正 培訓天數：12 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊1：銀行開門紅活動營銷策略？一、銀行開門紅的目的及意義？（一）開門紅的目的（二）開門紅的意義二、銀行開門紅常見的誤區？（一）客群針對性不夠（二）營銷規劃不系統（三）活動準備不到位（四）活動現場氛圍差 .. |
| 項目管理實戰訓練 |
| 主講老師：王群峰 培訓天數：18 天 專業類別： 不限行業 行業類別：項目管理 |
| 課程簡介：單元一：項目管理概述1. 項目管理的現狀2. 項目管理的意義和作用3. 項目管理能力的自我認知4. 項目管理的相關概念u 項目經理關鍵職責的具體維度u 什么是項目、項目特性和屬性、項目分類方法u 項目管理的概.. |
| 生產現場精細化理與改善培訓班 |
| 主講老師：李堅 培訓天數：1 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：認識精細化管理1.什么是精細化管理2.精細化生產方式的基礎與核心思想3.精細化生產追求的七項“零”目標4.精細化生產模式的十四項原則第二章：精細生產流線作業與七大浪費1.流線化生產.. |
| 讓績效面談不再難談 |
| 主講老師：邱明俊 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例：績效面談為什么難談？錄像：第一次績效面談會遇到哪些問題？1、心關2、心理3、心結思考1：績效溝通與面談對管理者有哪些好處？思考2：不進行溝通與面談行不行？第一講 揭開績效面談的面紗一、什么是績效.. |
| 客戶服務培訓：銀行客戶投訴抱怨處理技巧 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【授課時數】1天6小時（AM9：00至12：00；PM13：30至16：30） 【授課方式】 透過講師深入淺出、幽默風趣、見解獨到的講演，使學習輕鬆愉快。 講師行業經驗豐富，可針對實際狀況進行解析。 授課講師豐富.. |
| 經銷商做強做大六項修煉 |
| 主講老師：劉曉亮 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【直面挑戰】 對于各類成長型的品牌企業而言，擁有一支理念先進、能力卓越、同舟共濟的經銷商隊伍將是品牌企業獲得市場競爭優勢的重要保證。但是，目前品牌企業的經銷商隊伍普遍存在著經營理念滯后、人員管理、庫存管理、市場推廣、銷售提升、顧客管.. |
| 企業人才核心層戰略與開放型戰略的實踐探索 |
| 主講老師：田軍 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程背景】1、 人力資源是企業第一資源，人才戰略是企業第一戰略，如何將企業人才戰略落到實處，這是每個企業都面臨的重要問題。2、 常規的人才戰略圍繞“選、用、育、留”制定。換個角度進行戰略思維，也許會更加.. |
| 供應鏈績效管理 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：交通物流 |
| 課程簡介：課程目的確定測量供應鏈活動的績效是如何與一個組織的整體管理流程相適應討論執行一個完善的方法來測量組織、功能和個人的績效所帶來的好處對供應鏈經理有用的績效測量方法進行分類討論測量供應商績效的原因 評價用于改進供應商績效.. |
| 現場質量管理控制與QC7大手法運用 |
| 主講老師：單連勛 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、質量管理基礎●先進的質量管理理念的介紹●現階段質量管理六大誤區二、如何運用QC手法提升產品質量●QC七大手法應用概況●柏拉圖、因果圖、直方圖的制作方法及應用●層別法柏拉圖因果圖解決質量問題的案例三.. |
| 管理發展系列之九型人格讓銷售百步穿楊 |
| 主講老師：孫越 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一天 銷售與九型人格一、Teambuilding1、決戰前夕的故事2、作戰會議3、政委動員4、組建沖鋒突擊隊二、九型人格的商業應用1、九型人格的商業應用2、職場人士學習九型人.. |
| 精英銷售團隊鍛造技巧 |
| 主講老師：李大志 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：第一篇： 《高瞻遠矚》向市場要業績！區域市場的開發與管理技巧篇區域市場分析的10大常用工具與使用技巧；銷售代表生產力分析的工具與使用技巧；制定區域市場開發目標的工具與使用技巧；制定區域市場開發策略工具與的使用技巧； .. |
| TTT培訓項目操作實務 |
| 主講老師：李大志 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介： 模塊一: 八面春風 企業培訓師角色認知 .. |
| 優秀員工職場競爭力提升 |
| 主講老師：張國銀 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：互動游戲：優秀員工的畫像吃飯快、效率高——時間管理大聲公、影響力——溝通技巧情商——情緒壓力管理、情感管理案例：央視主持人的經歷案例：美國總.. |
| 安全培訓實施技巧培訓 |
| 主講老師：陳秀明 培訓天數：2 天 專業類別： 不限行業 行業類別：流程管理 |
| 課程簡介：第一部分：安全培訓認知1. 企業健全安全管理的必要性2. 安全管理中存在的問題3. 培訓是提升企業安全管理水平的重要措施之一4. 當前工廠安全培訓中存在的問題5. 安全培訓與安全文化建設第二部分：安全培訓的形.. |
| 部屬培育與人性化激勵 |
| 主講老師：簡富臨 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、部屬培育的基本認知1.部屬培育能力測評2.個案研討：陳副理的煩惱3.從主管角色看培育部屬的重要性培育部屬的反面思考培育部屬的正面思考4.有效指導者的個人特質5.善于培育.. |
| 創建執行體系 提升執行力 |
| 主講老師：劉世榮 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：【課程簡介】：本課程旨在落實企業執行力而不是還停留在理念上。執行是企業“缺失的一環”，課程通過系統的典型案例，將執行的各個環節和可能出現的問題融入案例和實戰之中，并通過現場診斷，為企業設計適合本企業提升執行力.. |
| 企業行政統籌管理的六項修煉 |
| 主講老師：劉大海 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 行政管理的業務特性1、 行政工作：統籌管理的六大難點 2、 四步循環：把復雜的問題做簡單 3、 四種特質：成就優秀行政管理人員 4、 行政管理問題綜合分析模型演練：對比法分析工作失誤二、 行政領導的.. |
| 客戶商務談判與談判技巧動作分解訓練 |
| 主講老師：梁宇亮 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：通信郵政 |
| 課程簡介：(一) 回顧集團客戶銷售策略及談判的重要性1）案例分析，了解大客戶銷售的特征和類型2）大客戶銷售的系統方法大客戶采購的步驟、有針對性的銷售流程和關鍵點案例討論3）對項目進行篩選大客戶評估原則大客戶分析/風險評.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：張鐵軍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：服裝紡織 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、目標管理的基本概念 1、目標與目標管理的定義 目標與職責的區別 目標與計劃的關系 案例分析 2、目標管理的意義與作用 目標管理的七大好處 目標管理.. |
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