內訓課內訓課

精益生產管理 |
主講老師:Tony Zhang   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:1.5S實施中常見的問題整理中問題整頓中問題清掃中問題清潔中問題修養中問題2.5S實施的技巧實施的要點及案例可能存在的浪費3.5S的實施的工具和方法目視管理紅牌作戰看板管理定置.. |
酒店管理思維與技能創新 |
主講老師:孫紅偉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、酒店現狀分析1、行業動態2、酒店企業現狀3、酒店企業五大癥結4、酒店企業管理七大癥結二、突破4大管理思維障礙1、相信這世界總是很復雜的2、相信沖突是必然的3、都有歸罪于外的傾向4、認為自己已經.. |
執行力 |
主講老師:師偉   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別:通信郵政 |
課程簡介:課程特色執行力是一個流行的、同時彈性很強的話題,涉及到企業管理的各個層面。很多相關課程因此限于理論或概念。本課程力求理論結合實際,摒棄紛繁蕪雜的名詞概念,為學員描繪行之有效的執行力模型和解決之道。本課程講師長期負責中.. |
如何進行精益生產實務 |
主講老師:郭濤   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一講:精益生產概論視頻案例分析:一、精益生產發展的歷史二、企業經營的根本目的三、企業經營的三種理念四、精益思想的五大原則五、精益價值定義解釋六、認識企業浪費產生之源七、企業常見的八大浪費視頻案例分析.. |
打造企業新中層管理人員 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:打造企業新中層管理人員 企業內訓課程 中層管理培訓(一)、中層管理者的三個警惕 第一、自己喪失執行力! ●企業究竟是決策錯誤還是執行不力? ●管理中執行不力的關鍵問題在哪里?——中.. |
地產企業風險管理 |
主講老師:陳光   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:不可不知的問題 危機是如何發生的? 地產企業風險管理著眼點 二、風險管理 企業的風險防范對象 內部風險中的制度與硬件風險 組織與人員漏洞 合同漏洞 產品漏洞 系統漏洞 操作執行漏洞 風險的特質.. |
商業銀行卓越客戶服務 |
主講老師:JACKY   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:一、了解我們的客戶 1、重視你的內部客戶 獲得內部客戶的支持 2、贏得你的外部客戶 認識并建立與非交易性外部客戶的關系 建立并鞏固與交易性外部客戶的關系 二、創造有價值的客戶服務 1、客戶服務對銀行的價值 .. |
通路建設運營與管理技能提升訓練營 |
主講老師:崔自三   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:快速消費品 |
課程簡介:模塊一、認識通路 一、什么是渠道(通路) 二、有關渠道的四個基本概念 渠道長度 渠道寬度 渠道廣度 二、渠道深度 三、為何要擁有通路——渠道的五大價值 .. |
感召營銷 |
主講老師:井思驊   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分 感召的理論基礎1.1要么感召,要么被感召。1.2進入口碑的資格1.3感召的形式1.4感召的誤區1.5感召模式第二部分 感召的五個步驟2.1定向2.1.1范疇的定向2.1.2目標的定向.. |
臺灣中高層如何在大陸做好管理 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一部分:管理心態調整與行為轉變一、 新形勢下管理的思維1. 思維轉變與文化差異分析---不是我改,而是你改2. 從web2.0尋找管理入口---我要民主與自由3. 重領導少管理---不是你有權力,而是你有魅力4. .. |
電子商務平臺運營 |
主講老師:武威   培訓天數:1 天   專業類別: 運營管理 行業類別:IT網絡 |
課程簡介:第一章:傳統企業線下平臺到電商平臺轉型1.電子商務的市場2.長尾理論3.企業轉型電子商務的四大困惑4.線上渠道與傳統渠道的差異與結合5.電子商務轉型的建議6.電子商務部門的定位第二章:企業電子商務的直銷和.. |
高管領導力:基于測評的自我認知與領導力發展 |
主講老師:陳國濤   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別:不限行業 |
課程簡介:一、第一部分: 1、了解什么是領導力?領導力是天生的,還是可培養的? 2、領導力發展的核心什么? 3、領導力對團隊、組織績效的影響。 4、發展領導力的方法。 5、識人用人,知己知彼,知人善任的重要性。二、.. |
服裝銷售團隊管理的提升技巧培訓 |
主講老師:胡偉敏   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設 行業類別:服裝紡織 |
課程簡介:第一講 銷售經理的角色與職責1.服裝團隊管理在企業中的地位2.銷售經理的角色和職責3.銷售經理面對的壓力第二講 銷售團隊的定崗、定編、定員與招聘1.銷售團隊的定崗、定編、定員2.銷售代表的招聘第三講 銷售代表.. |
供應商質量管理及問題預防實訓 |
主講老師:何小勇   培訓天數:2 天   專業類別: 采購物流 行業類別:不限行業 |
課程簡介:模塊一:現代供應商質量管理概述和SQE工作職責 1、顧客之聲(VOC)與質量 2、質量鏈管理才是產品質量管理的全部 3、戰略性采購 4、供應鏈優化管理 5、產品價值鏈分析 6、質量成本分析 7、采購質量風險管.. |
移動通信行業項目管理系列培訓高級戰略版 |
主講老師:林恩   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理 行業類別:通信郵政 |
課程簡介:課程背景:在單個項目管理能力得到提升后,繼續參與移動通信行業項目管理系列培訓高級戰略,系統研討電信和高科技企業項目化管理全球最新進展,標桿企業項目化管理戰略和組織規劃方法,多項目組合管理系統方法,掌握各種實用技術和方法,并通過項目管.. |
基于邏輯思維的演講技巧與有效表達 |
主講老師:王坤   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養 行業類別:不限行業 |
課程簡介:第一章 普通話訓練1、國家普通話水平等級測試解析2、普通話調值3、變讀4、詞的輕重格式5、吐字歸音6、語音糾正第二章 緩解緊張與恐懼1、上臺緊張恐懼的表現2、上臺緊張恐懼的原因3、緩解上臺緊張.. |
杰出班組長訓練 |
主講老師:鄭煜酋   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別:機械行業 |
課程簡介:第一章 班組長職責定位1、什么是管理和管理者2、班組管理的職責3、班組長的多角色轉換4、四種新型的工作關系5、企業對干部的兩大類回報6、非經濟回報對未來的幫助7、管理者的必備能力模型8、現場管理的特點.. |
項目管理實戰訓練 |
主講老師:王群峰   培訓天數:18 天   專業類別: 不限行業 行業類別:項目管理 |
課程簡介:單元一:項目管理概述1. 項目管理的現狀2. 項目管理的意義和作用3. 項目管理能力的自我認知4. 項目管理的相關概念u 項目經理關鍵職責的具體維度u 什么是項目、項目特性和屬性、項目分類方法u 項目管理的概.. |
生產現場精細化理與改善培訓班 |
主講老師:李堅   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理 行業類別: |
課程簡介:第一章:認識精細化管理1.什么是精細化管理2.精細化生產方式的基礎與核心思想3.精細化生產追求的七項“零”目標4.精細化生產模式的十四項原則第二章:精細生產流線作業與七大浪費1.流線化生產.. |
電力班組精細化管理 |
主講老師:   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別:電力煤炭 |
課程簡介:第一講:做正確的事—電力班組推行精細化管理的增值意義 1、一個煎餅引發的效率問題 2、時代發展的需求與挑戰 3、從“鷹的重生”看推行精細化管理的必要性 4、精細化管理的效果和收益 案例.. |
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