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內(nèi)訓課內(nèi)訓課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓內(nèi)訓師培訓企業(yè)內(nèi)訓中層內(nèi)訓班組長內(nèi)訓優(yōu)秀內(nèi)訓課程經(jīng)典內(nèi)訓課金牌內(nèi)訓課程基層內(nèi)訓課程

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定制培訓課程對應講師》對應公開課》

新媒體文案+長圖+短視頻快捷制作

主講老師：蔡明銳培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、營銷海報的設計思維1、營銷海報0.5秒就要勾人2、營銷海報的文案設計3、海報配圖配色選擇4、營銷海報8種黃金元素5、牛X的營銷海報解析二、技術(shù)：海報設計，上手操作（1）1、快速做出純文字營銷海報（1）..

西洋艦隊 ——銷售類情景沙盤模擬課程

主講老師：蔣華軍培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：銷售技巧行業(yè)類別：

課程簡介：分成5-10個小組，每組成員有各自分工，模擬10個周期的經(jīng)營。每個經(jīng)營周期都需要根據(jù)市場和客戶需求，進行采購談判、銷售推進等環(huán)節(jié)。情景模擬沙盤體驗：《決戰(zhàn)市場——西洋艦隊》（一）什么是銷售？如何看待銷售工..

人才引擎之人才梯隊建設

主講老師：陳琦培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：一、人才引擎意義1、提升企業(yè)組織的運行效率2、提高非人管理者用人技能3、落實部門人才可持續(xù)發(fā)展二、人才引擎機制1、人才九宮格（能力&績效維度）2、案例：某企業(yè)的人才九宮格機制三、人才..

執(zhí)行力打造高績效員工

主講老師：熠煊培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：執(zhí)行力行業(yè)類別：

課程簡介：第一章目標管理一、如何制定目標并達成結(jié)果1.什么是目標管理互動游戲：Bingo簽名，做對的事vs把事做對2.目標的SMART五大要素3.如何制定滿足SMART的目標互動：識別不合格的SMART目標4.如何拆..

商業(yè)地產(chǎn)（商鋪）營銷去化的6大秘籍實戰(zhàn)落地核心步驟解析

主講老師：向乃順培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：房地產(chǎn)

課程簡介：一、如何撰寫商鋪銷售說辭的秘籍1.項目的100個優(yōu)點和100個缺點怎么找，誰來找，找到之后有什么意義？2.項目賣點的風險是什么3.項目的劣勢有什么樣的機會4.為什么要寫30秒的銷售說辭5.客戶為什么要買商鋪30種話術(shù)..

企業(yè)新零售轉(zhuǎn)型操作全攻略

主講老師：史杰松培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：商超零售

課程簡介：第一章：新零售大勢觀瀾——本質(zhì)與改變一、上馬新零售，先搞清這些關(guān)鍵問題1. 亞馬遜寫了一篇新零售的好文章2. 天貓、京東、蘇寧三國殺：布局新零售的版圖掃描3. 價值定義：新零售是個什么梗？4...

短視頻制作

主講老師：黨斌培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一算法與機制 1.流媒體發(fā)展趨勢2.短視頻底層邏輯 3.流量的推薦機制 4.拆解同行業(yè)對標模塊二定位與腳本 1.商業(yè)的精準定位2.實操：寫出你的定位3.賬號的設計包裝4.熱門選題與標題 ..

向一流企業(yè)學績效管理

主講老師：文晰培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：績效管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一：為什么要重視績效管理活動：戰(zhàn)略落地績效管理對組織戰(zhàn)略的意義企業(yè)價值鏈與價值評價體系組織績效與員工績效的關(guān)系績效管理的常見問題與困惑研討：績效..

向上匯報技能課

主講老師：常穎培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：心態(tài)校準-開口前先思考向上溝通的價值模型1)明確上下級的工作關(guān)系2)上級領(lǐng)導的需求是什么？3)RSCA原則角色感掌控感-成就感-&..

業(yè)務骨干有效溝通術(shù)

主講老師：刁東燕培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：溝通、職場溝通、客戶溝通1.常見的溝通的問題- 跨部門溝通的本位主義- 跨部門溝通的外在因素- 對上溝通無重點- 對客溝通無行動2.360度溝通是什么？- 上下級溝通- 跨部門溝通 - 客戶溝..

敏捷項目管理實踐

主講老師：劉永強培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：模塊一：什么是敏捷項目管理什么是Scrum？Scrum 的起源為什么要用Scrum？Scrum 能給你帶來幫助嗎？模塊二：敏捷項目管理原則與宣言&#..

工程施工及竣工決算的審計要點及涉稅、成本控制

主講老師：胡冬梅培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一建設工程投資項目的審計要點一、投資項目前期各環(huán)節(jié)審計的內(nèi)容1、前期決策的程序的合規(guī)性2、工程立項流程審計3、設計（勘察）管理審計內(nèi)容1）、委托設計（勘察）管理的審計2）、初步設計管理的審計3）、施工..

廳堂客戶溝通與營銷技巧

主講老師：孫向辰培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一章：廳堂營銷的需求分析及陽光心態(tài)一、銀行網(wǎng)點發(fā)展趨勢分析1. 銀行網(wǎng)點發(fā)展趨勢a) 銀行網(wǎng)點1.0b)銀行網(wǎng)點2.0c)銀行網(wǎng)點3.0d)銀行網(wǎng)點4.02. 國內(nèi)網(wǎng)點創(chuàng)新的嘗試a) 社區(qū)銀行b) ..

職場360度高效溝通技巧 ——“心”領(lǐng)導力系列培訓課程

主講老師：許延穎培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導力行業(yè)類別：

課程簡介：第一講：心態(tài)與溝通一、溝通的定義1. 溝通的四大心理學原理1）隱藏動力原理2）全系原理3）正負能量原理4）關(guān)注點原理2. 溝通的原則：理解和尊重3. 溝通的兩種方式1）單項溝通2）雙向溝通二、..

銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型痛點、路徑與對策

主講老師：堅鵬培訓天數(shù)：1 天專業(yè)類別：數(shù)字化行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：一、傳統(tǒng)銀行業(yè)面臨的5大挑戰(zhàn)1、行業(yè)增速放緩，傳統(tǒng)銀行業(yè)務利潤創(chuàng)造舉步維艱2、不良余額及不良率的攀升，侵蝕了銀行業(yè)價值創(chuàng)造3、利率市場化、行業(yè)經(jīng)營模式的同質(zhì)化，導致銀行業(yè)競爭加劇4、強監(jiān)管持續(xù)推進，行業(yè)利潤空間進一步壓縮..

崔自三培訓體系及大綱

主講老師：崔自三培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、職業(yè)素養(yǎng)類1、《成功營銷人的六大大心態(tài)修煉》 2、《自主自發(fā)，做最好的你自己》3、《打造頂尖銷售經(jīng)理》4、《從優(yōu)秀到卓越：營銷總監(jiān)領(lǐng)袖風采塑造》5、《金牌導購員塑造》二、營銷渠道類1、《通路建設運營與管理..

目標管理之OKR實操訓練

主講老師：林俞丞培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、目標管理的發(fā)展和OKR內(nèi)容特點1、目標管理的來源和發(fā)展歷程2、OKR是什么？核心理論基礎(chǔ)是什么？3、OKR管理的七大核心理念4、OKR的三大特點：簡單、直接、透明5、采用OKR的四個關(guān)鍵理由6、OKR與KPI..

應收賬款催收實戰(zhàn)技巧（2天）

主講老師：汪奎培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、認識應收賬款賒銷的目的和功能應收賬款的兩大特點逾期應收賬款的損失1、利息成本分析2、壞賬成本分析3、管理成本分析4、機會成本分析賬款拖延..

增長策略訓戰(zhàn)工坊

主講老師：李沛賢培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：不限行業(yè)

課程簡介：一、什么是行動學習1.行動學習的基礎(chǔ)知識行動學習的緣起瑞文斯學習方程式行動學習定義行動學習的基本原則行動學習的五大特點..

目標管理與計劃落實 ——從戰(zhàn)略目標到工作任務達成的全流程設計

主講老師：李修平培訓天數(shù)：2 天專業(yè)類別：戰(zhàn)略管理行業(yè)類別：

課程簡介：引言：目標管理方法論互動體驗：觀察力第一講：目標明確課堂測評：目標檢測一、明——目標設定工具：SMART原則1. 具體的（Specific）2. 可衡量的（Measurable）3..