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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
金融科技與商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
主講老師:王興旺   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 金融科技的發(fā)展脈絡(luò)——基礎(chǔ)篇1.1全球金融科技發(fā)展概述1.2人工智能(AI)的五大核心技術(shù)1.2.1 計(jì)算機(jī)視覺1.2.2 機(jī)器學(xué)習(xí)1.2.3 自然語言處理1.2.4 機(jī)器人1...
職業(yè)規(guī)劃經(jīng)營(yíng)自我
主講老師:李巍華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)認(rèn)知1.企業(yè)是什么場(chǎng)所2.明確自己的角色定位與職責(zé)【練習(xí)】我能為企業(yè)提供什么價(jià)值3.一個(gè)角色職業(yè)人專業(yè)+敬業(yè)+商業(yè)=職業(yè)專業(yè):只有像職業(yè)選手那樣提高專業(yè)水平,才會(huì)具備終身就業(yè)的能力;&..
情境領(lǐng)導(dǎo)力——給管理者的一劑救命藥
主講老師:孫倩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、管理者在工作中一般會(huì)用到哪些技能?1.技術(shù)技能崗位技能2.人際技能溝通能力3.概念技能宏觀戰(zhàn)略及文化相關(guān)互動(dòng):哪些技能中層以下管理者最需要掌握?二、績(jī)效..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師TTT實(shí)操速成訓(xùn)練
主講老師:衛(wèi)小奎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:前言:本次課程的目標(biāo)1、小試牛刀:數(shù)字手語講解2、課程學(xué)習(xí)的重點(diǎn)和方向一、如何開場(chǎng)?1、獲取注意2、建立聯(lián)接3、介紹框架4、課程開場(chǎng)具體技巧練習(xí)5、實(shí)操:黃金短講6、詳細(xì)點(diǎn)評(píng)二、 如何展開?1..
擔(dān)保法與合同法實(shí)務(wù)操作
主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 擔(dān)保實(shí)務(wù)及最新發(fā)展1.擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)新(1)當(dāng)前市場(chǎng)整體情況分析(2)擔(dān)保方案設(shè)計(jì)原則 (3)擔(dān)保業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新的方式(4)擔(dān)保對(duì)象的創(chuàng)新(投擔(dān)聯(lián)動(dòng)介紹)(5)擔(dān)保過程控制方式的創(chuàng)新(6)擔(dān)保收益方式的創(chuàng)..
政企大客戶銷售
主講老師:黎紅華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:客戶決策層TOP營(yíng)銷1. 解決四大傳統(tǒng)難題:客戶高層難找;客戶高層難約;客戶高層難見;客戶高層難搞定。2. 高層客戶天天在想什么?干什么?3. 如何同高層客戶建立關(guān)系?建立什么樣的關(guān)系?4. 如何交往高層核心領(lǐng)導(dǎo)..
績(jī)效管理
主講老師:楊克明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 績(jī)效管理概述績(jī)效管理體系介紹績(jī)效管理的實(shí)施步驟4R績(jī)效考核流程PDCA管理閉環(huán)績(jī)效管理的核心問題績(jī)效管理體..
人工智能與商業(yè)應(yīng)用
主講老師:劉華鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1講:人工智能概述及發(fā)展(1)人工智能AlphaGo世紀(jì)對(duì)弈(2)人工智能的歷史及發(fā)展概況(3)圖靈及赫伯特•西蒙等AI趣事(4)人工智能國(guó)內(nèi)國(guó)際發(fā)展比較分析第2講:人工智能基本原理及應(yīng)用(1)人工智..
電力能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)
主講老師:馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的電力能源變革1.互聯(lián)網(wǎng)四大新動(dòng)力:新實(shí)業(yè)、新消費(fèi)、新金融、新城鎮(zhèn)化2.5G物聯(lián)網(wǎng)、傳感器電力新生態(tài)3.數(shù)字化對(duì)商業(yè)模式的影響二、解讀“新基建”與能..
疫情后零售業(yè)務(wù)營(yíng)銷管理與團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:江東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、疫情后零售業(yè)務(wù)分析1、疫情后客戶資產(chǎn)流動(dòng)性下降,現(xiàn)金流出現(xiàn)空檔期,從信貸產(chǎn)品層面如何應(yīng)對(duì)?產(chǎn)品六大要素:門檻、利率、期限、還款方式、額度、辦理流程。2、疫情后客戶及行業(yè)分析1)商圈:沿街商戶、購(gòu)物中心、服裝城、超市、..
卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)
主講老師:吳國(guó)華   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 為什么組織常常會(huì)表現(xiàn)執(zhí)行乏力?1、企業(yè)執(zhí)行力表現(xiàn)與根源討論:執(zhí)行力陷入“怪圈”的原因有哪些?執(zhí)行力的遞減效應(yīng)執(zhí)行力問題的宏觀原因案例:印第安人捕獵 ..
管理者的六大成長(zhǎng)通道
主講老師:孫波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:成長(zhǎng)通道一:職業(yè)化角色認(rèn)知職業(yè)化管理者的管理認(rèn)知個(gè)人職業(yè)發(fā)展地圖成就職業(yè)生涯的金字塔新的木桶原理職業(yè)的積累來自于訓(xùn)練走出職業(yè)發(fā)展的黑色隧道成長(zhǎng)通道二:情商自治了解情緒與情商心態(tài)決定一切,什么決定心..
“向谷歌學(xué)習(xí)” ——OKR敏捷績(jī)效管理與創(chuàng)新
主講老師:張劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 不確定時(shí)代的OKR敏捷績(jī)效管理1、不確定時(shí)代績(jī)效管理的挑戰(zhàn)傳統(tǒng)績(jī)效管理的理論假設(shè)傳統(tǒng)績(jī)效管理時(shí)代的挑戰(zhàn)與困惑互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)績(jī)效管理的影響 2、OKR敏捷績(jī)效管理..
從技術(shù)走向管理(2天)
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、技術(shù)管理者的全局思維1.何謂“管理”?先理后管,先管后理?2.何謂“領(lǐng)導(dǎo)”?令、頁、巳、寸?3.優(yōu)秀的管理者是資源分配者、混亂處理者、談判者4.研發(fā)人員的特點(diǎn)a)邏..
從線索到現(xiàn)金銷售管理 --LTC流程
主講老師:王立中   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:LTC概述一、LTC是什么?1. 端到端的銷售項(xiàng)目管理流程2. LTC流程思想3. LTC流程全貌4. 系統(tǒng)化的LTC解決方案:P-R-O-M-T5. LTC方案總覽:流程+角色+管理規(guī)則+I(xiàn)T二、企..
激勵(lì)的薪酬設(shè)計(jì)
主講老師:許衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一篇:企業(yè)戰(zhàn)略及績(jī)效、薪酬戰(zhàn)略規(guī)劃第一講:企業(yè)戰(zhàn)略與績(jī)效、薪酬戰(zhàn)略一、理解企業(yè)戰(zhàn)略(愿景和使命)- 戰(zhàn)略制定三步驟二、企業(yè)戰(zhàn)略和績(jī)效管理、薪酬管理的關(guān)系1. 用績(jī)效管理來實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略2. 用薪酬管理來促進(jìn)績(jī)效管..
招聘面試方法與技巧
主講老師:左京   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:面試的基礎(chǔ)和前提一、校園招聘與社會(huì)招聘1. 校園招聘與社會(huì)招聘的區(qū)別和聯(lián)系2. 校園招聘面試中的要點(diǎn)3. 社會(huì)招聘面試中的注意事項(xiàng)二、崗位勝任特征及其模型1. 科學(xué)適宜合理的人才觀2. 什么是崗位勝任..
精益采購(gòu)管理
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購(gòu)物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:精益化采購(gòu)戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購(gòu)的現(xiàn)代角色企業(yè)采購(gòu)認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購(gòu)績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀采購(gòu)發(fā)展的四階段精益化采購(gòu)戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購(gòu)的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購(gòu)的關(guān)鍵原..
工程項(xiàng)目投資模式的辨識(shí)難點(diǎn)解析及風(fēng)險(xiǎn)管理(PPP+EPC)
主講老師:胡冬梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、什么是EPC?1、EPC總承包模式的三個(gè)基本優(yōu)勢(shì)2、EPC總承包模式的主要特征1)“設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工”全過程管理2)過程控制模式和事后監(jiān)督模式3)寬嚴(yán)相繼、功能效果測(cè)試驗(yàn)收3、EPC總..
企業(yè)托管實(shí)踐專題講座 授課提綱
主講老師:劉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:企業(yè)托管模式基本定義、基本模式介紹1、企業(yè)托管模式定義2、企業(yè)托管模式基本介紹3、企業(yè)托管模式分類4、企業(yè)托管與企業(yè)承包經(jīng)營(yíng)、企業(yè)外包、企業(yè)代理合作等的區(qū)別第二部分:企業(yè)托管模式的國(guó)內(nèi)外歷史與發(fā)展1、企..
 
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