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許衛(wèi) - 人力資源管理實戰(zhàn)專家 
1898
 
許衛(wèi)培訓(xùn)講師 性   別:  
所在地: 上海-上海  
精通行業(yè):教育培訓(xùn)   
擅長領(lǐng)域:人力資源   
評定星級:待評價..  
參考費用:30000元/天  
關(guān)注人氣:4448  
 

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20年人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家二級人力資源管理師
國家二級心理咨詢師
MBTI認證施測師/AACTP認證促動師
DISC認證講師、教練
Persona國際認證領(lǐng)導(dǎo)力顧問教練
美國 ICQAC權(quán)威認證職業(yè)培訓(xùn)師
曾任:富士達電梯(日資)|人事部長
曾任:江蘇圣奧科技(美資)|全國人力資源經(jīng)理
曾任:香港大昌行集團(港資上市)|人力資源副總
擅長領(lǐng)域:績效管理、非人管理、招聘面試技巧、薪酬體系、領(lǐng)導(dǎo)力提升、MBTI性格分析……

許衛(wèi)老師擁有20年的人力資源管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾歷任多家外資、上市企業(yè)人力資源管理崗位,熟諳人力資源管理的各模塊,特別是企業(yè)薪酬設(shè)計、績效管理和招聘面試技巧。
■曾為知名企業(yè)【富士達電梯】重建公司績效管理體系,幫助各部門設(shè)定考核指標和獎勵標準,績效管理制度推行后三個月公司業(yè)績提升100%,使得公司的效益在半年有翻倍的提升。
■曾為國內(nèi)最大的輪胎防老劑國內(nèi)第一企業(yè)【圣奧科技】,管理國內(nèi)5家公司的人力資源管理和優(yōu)化工作,重新編寫崗位說明書,共重新梳理崗位約200個,協(xié)助工廠各部門確定崗位考核目標,對公司年度目標達成率超過20%。
■曾為香港上市公司【大昌行集團】,推進公司國內(nèi)4家并購公司人力資源管理工作,對原公司薪酬管理體系進行,增加薪酬的激勵作用,特別是銷售人員的激勵,每年至少提升10%的業(yè)績目標,得到公司高層的認可。
許衛(wèi)老師曾服務(wù)過江蘇核電,五冶集團、國家電網(wǎng)等多家企業(yè),從企業(yè)戰(zhàn)略梳理,到組織架構(gòu)優(yōu)化,從薪酬設(shè)計到領(lǐng)導(dǎo)力盤點,從績效管理項目到組織領(lǐng)導(dǎo)力診斷,助力企業(yè)發(fā)展
同時,老師擁有國家二級心理咨詢師資格和性格及行為風(fēng)格類型認證講師資格,將心理學(xué)知識和面試技巧相結(jié)合,參與過建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行、五冶集團、廣發(fā)證券等一萬多企業(yè)校招面試和管理人員選拔測評項目。

部分項目案例:
◆ 中國直升機研究所——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點】項目
◆ 連云港江蘇核電——【企業(yè)培訓(xùn)體系搭建/崗位培訓(xùn)課程體系】項目
◆ 五冶集團上海公司——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點】項目
◆ 威爾曼電梯科技公司——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點】項目
◆ 贛州嘉君置業(yè)集團——【組織架構(gòu)/定崗定編/流程/薪酬、績效】項目
◆ 徐州升輝家居集團——【管理流程/定崗定編/薪酬、績效設(shè)計】項目
◆ 上海威正環(huán)境公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/薪酬、績效設(shè)計】項目
◆ 朗信電氣有限公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/薪酬設(shè)計】項目
◆ 建檁建筑工程公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/薪酬、績效設(shè)計】項目
◆ 廈門視貝科技公司——【定崗定編/勝任力模型/高管人才盤點】項目
◆ 華爾茲智能科技公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/薪酬設(shè)計】項目
◆ 世貿(mào)裝飾股份公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/招聘體系建設(shè)】項目
◆ 環(huán)特生物檢測公司——【組織架構(gòu)/定崗定編/薪酬設(shè)計】項目
◆ 日豐企業(yè)集團公司——【OKR目標管理體系建設(shè)】項目
◆ 伊利研發(fā)事業(yè)部——【事業(yè)部OKR目標管理體系建設(shè)】項目
◆ 萬科物業(yè)蘇南公司——【蘇南公司OKR目標管理體系建設(shè)】項目
……

部分授課案例:
★《招聘面試技巧》系列課程培訓(xùn)超過180天
2012年開始給超過20家銀行、證券公司、保險公司各類金融企業(yè)校招面試,面試人數(shù)超過10000人,給五冶集團,南京紫氣通華房地產(chǎn)集團及國網(wǎng)電力等企業(yè)做管理層能力梳理及選拔面談,面談和選拔企業(yè)人數(shù)超過1000人;2014年開始進行招聘面試技巧相關(guān)課程的授課,給中金期貨、黃金交易所、寶鋼股份、華友鈷業(yè)、博彥科技等100家知名企業(yè)和上市公司進行招聘面試技巧及系列課程的培訓(xùn)。其中大地保險公司返聘5次為全國所有面試官進行培訓(xùn)。
★《績效管理課程》系列課程培訓(xùn)公開課+內(nèi)訓(xùn)超過150天
以績效管理為主題的公開課進行超過60天,在濟南、煙臺、青島、南京、石家莊舉辦5次上百人公開課,給蘭石重裝、寧波華翔、鳳凰自行車、昊方機電(汽車空調(diào)離合器第一公司)、谷麥光電、海泰汽車等上市公司及國內(nèi)知名企業(yè)進行以績效管理為主的系列課程培訓(xùn)。
★《基于崗位的薪酬設(shè)計》系列課程培訓(xùn)公開課+內(nèi)訓(xùn)超過50天
課程以海氏評估法評估崗位價值為基礎(chǔ),以提升薪酬競爭力為起點設(shè)計薪酬的方法。曾到沈陽、云南、蘇州、無錫、濟南、成都等,遍及全國20個城市,已成功舉辦25期,市場反饋好評如潮。
★《MBTI與溝通技巧》系列課程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)超30天
為國家電網(wǎng)、騰勢汽車、沁園凈水器、中電二公司等中外企業(yè)進行超過30天的MBTI課程的培訓(xùn),讓溝通技巧從認識自己的性格特點開始,發(fā)現(xiàn)自己的性格溝通優(yōu)勢和不足,更好達成溝通效果,其中比亞迪合資企業(yè)騰勢汽車返聘5次。
★《組織領(lǐng)導(dǎo)力提升》系列課程培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)超30天
為美的集團、中國石油,中國石化、中國移動、民生銀行、建設(shè)銀行、綿陽商業(yè)銀行等國內(nèi)多家銀行進行系列組織領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程,為房地產(chǎn)企業(yè)世茂集團中層和基層管理人員進行領(lǐng)導(dǎo)力課程提升。

主講課程:
01-人力資源管理系列
《精準招聘與面試操作技巧》
《新時期績效管理體系建設(shè)》
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《戰(zhàn)略性薪酬激勵體系設(shè)計》
《OKR敏捷目標管理與執(zhí)行》
《HRBP如何成為業(yè)務(wù)伙伴》
02-通用管理系列
《二維三法領(lǐng)導(dǎo)力沙盤》
《DISC與團隊提升》
《MBTI與識人用人》
《高效溝通技巧》
《情緒與壓力管理》 


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