內訓課內訓課
| 別找借口找方法 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么決定我們的未來1. 人生的結果根源于思維方式案例：自以為是與自我設限老崔的故事活動：撕紙與手指操2.人與人之間僅在于思考方式的不同案例：半杯水、老黃牛3.成就未來的三大要素案例：自我否定者的下場 .. |
| 如何實現公司戰略？ |
| 主講老師：邢濤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：為什么傳統的績效考核效果不好？——靈活多變的績效管理一：傳統的績效考核的問題1、人為因素太多，導致考核不公平2、指標、標準、權重設計不合理，導致起不到激勵作用3、臨時工作和不適合KPI.. |
| 顧問式銷售KYC--公司客戶經理深度營銷 |
| 主講老師：周薇 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：前言導入：Know Your Customer 了解你的客戶案例：醫院設備經銷商批量獲客方案總結：客戶經理的職能全面開拓，深度經營田惠宇行長的講話第一部分：后疫情時期行業發展趨勢后疫.. |
| 拉動計劃生產與零庫存 |
| 主講老師：雷衛旭 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：準時化拉動生產三大定義推動式（PUSH）生產系統與拉動生產的拉動式（PULL）生產系統華為拉動計劃供應鏈組織架構拉動生產計劃的供應鏈體系結構/實現拉動生產的6大條件第一室：拉動計劃供應鏈管理系統----減少全庫存1... |
| 品牌上市及及后運作綜合技能提升訓練營 |
| 主講老師：蘇郁 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別：醫藥醫院 |
| 課程簡介：模塊一：新環境下市場營銷如何永立不敗之地 ？！在4+N模式、兩票制、稅制改革等一系列外部環境變化浪潮下，解析醫藥市場發展趨勢；市場部及產品經理的工作職能與角色定位；產品經理所肩.. |
| 溝通與演講內訓篇 -----打破溝而不通的魔咒 |
| 主講老師：齊磊 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程內容：課前：團隊建設一、團隊如何建設？團隊是由個體組成，只有互相提供價值，才有合作可能。沒有內心的強大的員工，就沒有強大的公司。二、建立高效的學習環境學習現場形成一種競爭PK的學習方式，用這種方式讓學員快速進入學.. |
| 報·聯·商——職場上下級高效溝通課 |
| 主講老師：李文 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為什么要實行報-聯-商1、辦公室里的尷尬現狀案例1：各自為政不溝通案例2：間接溝通不暢，組織機能已壞死案例3：不知所去的匯報案例4：只匯報結果往往不.. |
| 營業廳服務營銷與情緒壓力管理 |
| 主講老師：王惠 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：營銷思維認知與轉變一、服務營銷的本質1、客戶意識在市場競爭中的重要作用2、“客戶思維”中的認知方式3、重新認識FABE的營銷價值二、服務創造價值1、 為什么說“服務創造.. |
| 阿里六個盒子組織診——完整全員篇 |
| 主講老師：孫倩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是六個盒子？1.六個盒子的定義？2.六個盒子的模型及價值？二、針對不同人群使用六個盒子的場景及收益？1.人群一：政委或HR——給業務管理者診斷1)使用場景及收益與價值A.場景一：業.. |
| 高情商的自我養成 |
| 主講老師：逯瑤 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：情商的認知一、什么是情商1.情商的概念2.EQ與IQ3.情商涉及的五大維度二、情商涉及的五大維度1. 了解自我2. 自我管理3. 自我激勵4. 識別他人的情緒5. 處理人際關系.. |
| “讀心術”優化親子、家庭關系 |
| 主講老師：唐惠玲 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：前 言“接受他人的差異”---男人女人大腦的區別、從人類時進化情況分析啟發學員學習心理學、讀心術對家庭關系的意義什么是讀心術？心理學體系介紹馬斯洛需求層次論分析—家人需要什么.. |
| 營銷團隊執行力訓練（兩天版） |
| 主講老師：林俞丞 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、營銷是一門動手的學問案例：任正非的批示1、做銷售，執行甚至比策略更重要案例：九州集團的營銷變革案2、營銷在于行而不僅在于知案例：郭凡生的營銷人員素質模型3、營銷執行必作于細，細節見真功案例：冠軍王正舟的行.. |
| 商業銀行管理會計理論與實踐 |
| 主講老師：馬軍生 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業銀行管理會計基礎（一）管理會計的基本內容1）管理會計的定義2）管理會計的內容體系（二）管理會計的特點 1）管理會計與財務會計的區別2）管理會計與財務會計的聯系（三）管理會計的職能與作用1）管理會計.. |
| 物資采購市場調研 |
| 主講老師：武文紅 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：1課程總體框架1.1供應市場分析的重要性——市場是潛在交易者的競技場－P.席勒；1.2供應市場分析的益處——供應市場分析可幫助企業降低成本與風險，并發現創新機會；1.3課程主要.. |
| 拿業績說話——打造電銷、微營銷客服團隊特訓營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：4 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 叫醒你的睡眠客戶——電話營銷一、電話營銷的背景及現狀分析1、背景分析（1）激烈殘酷的競爭互聯網的異軍突起（2）客戶消費習慣的改變（3）精準營銷的必然要求2、現狀分析（1）員.. |
| 區域經理工作實務 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何有效提升區域銷售力→明事→識人→知方略二、區域經理角色定位、潛質、技能★角色定位★需具備潛質★技能三、頂尖區域經理（業務經理）十大成功心態和觀點△我是狼△想到.. |
| 證券投資理論與實務 |
| 主講老師：劉贏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇、基礎理論——明道 樹立正確投資理念第一節心靈的洗禮 第二節指導理論及投資模型： 道氏理論 隨機漫步理論循環周期理論 科學證偽理論 對手盤博弈論 贏氏平衡理論 .. |
| 曾子熙老師-核心課程-高效團隊建設與管理（2天） |
| 主講老師：曾子熙 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：曾子熙老師-核心課程-高效團隊建設與管理（2天）主講：曾子熙老師前 言：本建議書為提升團隊管理者的團隊管理技巧所制作，主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經我司依據貴公.. |
| 教練技術-管理者的培育與輔導能力 |
| 主講老師：田樂明 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：小組討論：員工輔導的障礙1. 輔導下屬的成功經驗2. 一次尷尬的指導案例3. 有效輔導下屬的難點4. 怎樣提高輔導的技術工具：四聯圖思維第一部分：員工輔導認知第一講：教練技術認知一、什么教練技術1. .. |
| 成本管控與效率提升 |
| 主講老師：胡冬梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、充分認識加強管理、降本增效的重要意義1、降本增效的重要意義2、降本增效的途徑1）進行精簡行政管理人員，開源節流2）修改與實際相差太大得產品定額工時3）推廣技術革新降低原材料，費用的消耗4）增加科技含量，改進生.. |
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