內訓課內訓課
| “職業人執行力提升”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：執行力員工的理念建立1、組織與個人為什么要執行力A、執行從何而來B、戰略到目標到執行的轉化C、執行對企業發展的意義2、高執行力人才基本模型？A、職業化的定義B、職業化的‘六維’修煉: .. |
| 電力企業“六型”班組建設培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、六型班組是什么？1.“六型班組”概述？2. 推行“六型班組”的重要意義――六型、六化、六標3.管理者出局的12個原因和7心管理4. 六型班組管理的內核和關鍵要素 .. |
| “高績效團隊建設與管理”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設的六大要素1、個人目標與團隊目標的統一A、下屬工作動機匯總B、下屬工作動機引導2、團隊內部的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際關系塑造的基本方法C、不同性格員工管理技巧3、團隊的資源共.. |
| “領導力進階” |
| 主講老師：劉文迪 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：明確課題：領導者自我認知領導者是一種以取得結果（組織績效）為目標的職業，其評價標準就是組織目標和任務的完成程度。卓有成效的領導者不僅僅是從自身職位的角度，而是應該基于企業愿景，思考他們在這個職位上，以其知識、能力、經驗應該.. |
| 風險管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：“風險”的定義和特征風險的構成要素和因素事件（將來事件）概率（不確定因素）影響（損失量）風險類型風險管理的構成識別量化應對計劃應對控制風險管理規劃和風險鑒別風險管理.. |
| 企業公文寫作基礎與技能提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 公文基礎知識導學1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型、行文方向3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.公文工作的安全保密要求6.公文審核工作基本要求7.如何分.. |
| 變革時代營銷模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：營銷變革與企業營銷1、消費升級與消費降級消費升級案例消費升級的三個特征消費降級的三個特征2、企業營銷新時代企業營銷四大戰略構建企業營銷飛輪3、尋找品牌價值主張功能層面，含義與案例情感層面.. |
| 六西格瑪項目管理 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：六西格瑪項目管理基礎第一章：六西格瑪流程管理1. 以流程為重2. 流程的定義3. Six Sigma的焦點4. 流程改進:尋找解決方案 5. 流程設計/再設計:重新構建更好的業務6. 流程.. |
| 供應商管理與采購成本控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選.. |
| 現代企業職業化訓練 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：認識職業化1職業化的全概念2.形形色色的職業化人3.職業人應具備怎樣的能力和素質？4.案例討論5.職業化轉變6.職業化障礙7.職業和就業的區別8.職業人素質要求模型第三單元：職業化的業務能力.. |
| 從技術到管理 |
| 主講老師：楊斌 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1 組織管理與管理者的角色認知1.1 組織管理的基本原則及管理者的角色認知1.2 面向組織績效的“技術與管理的融合”1.3 面向個體發展的“技術到管理的轉型”1.4 管理者.. |
| 理財規劃與資產配置 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：破冰之旅5分鐘：客戶經理營銷的業績取決于哪些因素？前言： 1、合適的產品賣給合適的客戶：挑與銷的關系2、從關系型客戶經理到專家型客戶經理的轉變：四種類型的個人客戶經理（1）資源型客戶經理的特點（案例：民生銀行客戶經理，光.. |
| 效率為王—目標計劃與時間管理 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、時間管理的一般概念1． 現代企業工作的一般流程2． 誰偷走了你的時間3． 最基本的時間管理知識二、了解你自己，了解你的工作1． 自我性格分析2． 你一天的工作“周期&rdquo.. |
| 如何增加客戶到訪及做好客戶維系 |
| 主講老師：朱曉波 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：如何增加客戶到訪量1 售樓部到訪途徑分類1.1 自然到訪-策劃1.2 拓客到訪-自拓1.3 渠道到訪-中介分銷2 到訪量低的主要原因2.1 客戶信心不足，等待觀望著增多2.2 傳統推廣手段效率地下 .. |
| 勝任力模型 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 為什么要開發勝任力模型？1、什么是勝任力模型？——打個比喻2、骨干一定適合帶團隊嗎？——為什么有的領導不像領導？3、勝任力模型就是能力建設的指針4、勝任力評價中.. |
| 大客戶銷售與關系維護 |
| 主講老師：朱華 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元:界定大客戶1、 根據80/20法則大客戶2、 競爭對手的大客戶3、 確定大客戶的四個維護：份額、利潤、發展空間、影響力第二單元：大客戶開發1. 態度三心：信心、耐心、細心戰勝盲點，保持平和的心態.. |
| 品牌塑造與商務禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：贏得客戶信任的三大法寶——助你在職場脫穎而出一、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼二、賞鑒討論：魅力何來？事業層面、生活層面三、如何很快的讓別人欣賞你四、分享：贏得客戶信任的三大法寶.. |
| 和諧進取的團隊凝聚精神 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 社會環境劇變與企業團隊發展所需的動能導言：世上有三種形態的人先知先覺 后知后覺 不知不覺隨波逐流的人很難有成就，因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向(一).目前社會與環境的變化●當小個子要成長為巨人時.. |
| 卓有成效的領導力 ——領導力的知識技能與實踐 |
| 主講老師：池強 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：開課儀式分組、選組長設計組名、口號引言 企業中領導力的現狀第一部分 看電影學領導力領導力自我測試1：領導角色準備程度領導力自我測試2：領導風格1 影片故事背景通過影片片段01觀看，了解故事來龍去脈.. |
| 績效突破教練 |
| 主講老師：張樂之 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：1、因人而異的教練方法教練：幫助他人改善成果的實踐活動兩種典型的教練行為不同教練模式下的應用指導阻礙員工達成績效的因素如何排除阻礙專注目標達成績效能力不足如何教練——指導型教練能力足夠.. |
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