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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
經(jīng)濟金融形勢與國有企業(yè)融資
主講老師:曲融   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊一 經(jīng)濟金融形勢分析全球經(jīng)濟金融形勢分析中國經(jīng)濟金融形勢分析中國融資成本與融資環(huán)境分析模塊二 國有企業(yè)融資概述國有企業(yè)融資基本概念ɧ..
新時期勞動用工管理與風險防控 (兩天版)
主講老師:劉峰松   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:分享與分析員工為什么會離職您知道哪些屬于非法用工行為員工為什么缺乏工作熱情員工為什么工作效率不高為什么高薪聘請的能人往往讓公司失望&..
管理心理學與領導藝術
主講老師:季佩楓   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、未來管理者須知·領導力多元進化的背景1、社會進化與組織競爭力發(fā)展階段2、生產(chǎn)特點與管理對象的變化現(xiàn)實3、戰(zhàn)略創(chuàng)新與運營穩(wěn)定底線的區(qū)間4、領導行為是技術還是藝術?為什么?二、關于管理:1、直擊管理..
推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元 跨部門協(xié)作障礙及根源 1.1 何為跨部門溝通?為何溝而不通?影響溝通的因素有哪些?溝通的三個行為表達 傾聽 回饋互動:撕紙1.2 部門墻的存在研討:我們公司在跨部門協(xié)作方面存在哪些問題?1...
高績效團隊建設與管理
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分:高績效團隊建設的基本認知一、什么是團隊1. 高績效團隊的三大特征2. 你從狼身上學什么?視頻案例:狼的團隊3. 團隊的基礎與核心4. 團隊建設目的—做出結果5. 團隊管理者的角色定位..
營銷關鍵點
主講老師:陳龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1. 世界上最痛苦的職業(yè)—銷售2. 世界上最偉大的職業(yè)—銷售3. 什么決定我們的未來?4. 成為一流銷售的三因素模型第一章 成為一流銷售的關鍵點1. 銷售人才的六大障礙(1) 自我設限..
陽光信貸,普惠金融培訓大綱
主講老師:陳瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一部分、陽光信貸的營銷及風險控制第一講、小微業(yè)客戶客戶分析:了解需求,防范風險一、內(nèi)地商業(yè)銀行的三大挑戰(zhàn)1、利率市場化臺灣銀行業(yè)的陣痛2、金融脫媒(1)比爾·蓋茨的銀行夢(2)阿里巴巴與支付寶..
人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃
主講老師:程鵬   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一:人力資源綜述1. 人力資源的演變和定位2. 人力資源管理體系建構方法3. 人力資源的戰(zhàn)略管理新角色模塊二:企業(yè)戰(zhàn)略詮釋1. 戰(zhàn)略的定義與戰(zhàn)略構建體系2. 如何制定公司愿景/使命/價值觀/戰(zhàn)略目標(含案..
項目進度及成本分析與控制
主講老師:嚴旭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:單元一:.基本知識回顧項目管理的生命期項目的三角形限制計劃工具項目需求工作分解結構 單元二:資源分配和估算估算和項目的進度和成本控制基本估算規(guī)則估算的類型和級別:從上至下從下至上數(shù)量級估算..
企業(yè)宣傳信息寫作基礎與技能提升
主講老師:韋志國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)宣傳信息寫作基礎1.案例分析:您是否寫過這樣的宣傳稿件2.“不專業(yè)”問題體現(xiàn):公文化、模式化、同質(zhì)化3.專業(yè)宣傳稿的基本特征4.宣傳工作職責與工作內(nèi)容5.宣傳工作的兩種基本文體:信息(簡..
從優(yōu)秀到卓越
主講老師:魏巍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)行業(yè)特色及企業(yè)文化增強新員工對企業(yè)的依賴重要成果:學會新員工入職培訓的方式,并制定出標準話術以組的形式進行團隊共建,確定各組的團隊文化及學習目標;通過本環(huán)節(jié)達到以下目標:讓一線經(jīng)理們意識到,了解企業(yè)文化的重要意..
精益采購管理
主講老師:柳榮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:精益化采購戰(zhàn)略與運營日新月異的商務環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認識的最大誤區(qū)采購績效對運營成本的影響國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價值定位戰(zhàn)略采購的關鍵原..
建立和諧員工關系
主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 建立新型員工合作伙伴關系一、 科學認知新生代員工1、 分析:成長背景與個性2、 感悟:環(huán)境與價值觀3、 剖析:心智模式與行為習慣4、 分享:新生代員工的三大定律5、 視頻:《新生代的吶喊》二、 學會傾..
商業(yè)街項目定位與營銷、運營策略
主講老師:李豪   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 商業(yè)街的定位1.1 商業(yè)環(huán)境與商業(yè)現(xiàn)狀研究1.2 消費者研究1.3 優(yōu)秀商業(yè)街區(qū)借鑒1.4 商業(yè)街定位的思考1.4.1 做“地產(chǎn)”還是做“商業(yè)”1.4.2 做&..
如何有效防控勞動用工風險訓練營
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 常見勞動用工風險點及原因分析開篇視頻:《一名骨干員工離職引發(fā)的風險》第一節(jié):招聘面試錄用風險公示招聘崗位要求招聘崗位要合法化開展員工的背景調(diào)查ɨ..
戰(zhàn)略導向人力資源管理效能提升特訓營
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 新時代下HR工作者的定位與價值第一章 新時代背景下如何正確認知HR工作第一節(jié) 新時代對人力資源管理的新挑戰(zhàn)第二節(jié) 新時代對人力資源管理的新定義第三節(jié):企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務對人力資源管理的新要求第二章 H..
金牌面試官之如何卓越識人
主講老師:盧云峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:開篇討論:招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準金牌面試官的定位誤區(qū)與角色從戰(zhàn)略到人力資源規(guī)劃的招聘面試全流程金牌面試官的五項核心特..
沙漠掘金——經(jīng)典沙盤模擬學習項目
主講老師:王志濤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程當天 課程大綱及內(nèi)容安排08:30 ~ 08:50 ■課程互動開場:破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明:用有趣的體驗活動來幫助大家熱身,并讓每個學員集中到課程的主題及目標上,進入課程的學習中。08:50 ~ ..
公私聯(lián)動營銷與金融交叉營銷策略
主講老師:蘭潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1、聯(lián)動營銷角色定位。我們要能做到:如何迅速學會分析客戶理財和對公需求,通過了解客戶性格喜好,喜歡的相處方式,中意的產(chǎn)品類型,了解購買習慣。 金牌公私聯(lián)動營銷人員四大關鍵點。金牌公私聯(lián)動營銷人員晉級四臺階。銀行公私聯(lián)動價值營..
業(yè)專于精——企業(yè)精細化管理推進
主講老師:王哲光   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、揭開精細化管理的面紗1、企業(yè)經(jīng)營管理大趨勢1)從粗放走向精細2)從經(jīng)驗走向數(shù)據(jù)3)從放任走向控制2、精細化管理的真義1)精細化管理的內(nèi)涵2)精細化管理的目的3)企業(yè)經(jīng)營管理全面精細化產(chǎn)供銷人財物、..
 
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