內訓課內訓課
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：領導者是誰？-領導者自我認知1、領導力的本質 領導力即影響力 領導力五層模型 領導者是通過別人來完成工作案例：曾國藩的啟示2、高效團隊的核心三要素.. |
| 看的開心，學的投入，做的精彩 ——DRPI企業情景式微課程設計與制作技術 |
| 主講老師：張振遠 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：課程大綱開場活動，團隊建設第一講：設計（Design）——微課程設計原理一、明義理——微課定義與設計特點1. 三個定義識微課——標準、網絡、類比.. |
| 十四五時期國企改革 |
| 主講老師：李雪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：一、“十四五”深化國企改革的重大意義1、深化國企改革是堅持和發展中國特色社會主義的必然要求2、深化國企改革是推動我國經濟持續健康發展的客觀要求3、深化國企改革是推動我國經濟創新高質量發展的重大戰略舉措.. |
| 以創新思維激發組織活力 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1．世界環境發生了根本性變化企業生命周期越來短高維視角下的決策挑戰2．不提升，就淘汰二、創新的最大瓶頸：認知局限1．你對事物的認知，取決于你的思考高度你.. |
| 邏輯思考與問題分析解決 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：步驟一 發現問題：問題聚焦，目標共識一、什么是問題1、檢驗問題的六個問題2、思考分享：你遇到的問題是什么？3、問題的三種類型4、分辨問題的類型5、三類問題的關系二、如何解決問題1、問題與原因分析常見.. |
| 教練式員工輔導課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：教練的故事一、教練的工作模式1、親和關系：快速讓對方認同（1）建立親和力（2）肯定的藝術（3）開放式問題（4）先跟后帶2、成果約定：教練成果約定3、聚焦目標：找到開始行動的方向和目的地（愿景）4.. |
| 結果為王——實戰營銷技能訓練之關鍵人物開發 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、關鍵客戶銷售前的準備（2-3個小時）培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發的各項實用技巧，增強開發的有效性第一.. |
| 目標關鍵結果OKR課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是OKR?（一）目標和關鍵結果OKR的含義1、OKR的含義解讀2、OKR方法論起源3、OKR方法論應用案例教學：OKR簡單示例案例教學：球隊（二）常用考核方法的適用范圍1、工作任務考核法2、目.. |
| 教育心理學在企業培訓中的應用 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、教育心理學的基本知識1、教育心理學的定義2、教育心理學的性質3、教育心理學的研究內容：圍繞學與教相互作用過程而展開4、五要素5、三過程二、企業培訓的特點1、培訓課程的類型與心理學的關聯2、不同層級學員.. |
| 經彩絕論：引導式教學與講授呈現 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：4 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入：成人教學，重在引導1、學員，是課堂中心2、講師，是引導專家3、引導，是教學利器一、開場：引發興趣給意外（一）開場活動原則1、滿足安全感2、激發好奇感3、建立期待感（二）常用開場活動1、入場調.. |
| 招之績來：牛人牛招萃取工作坊 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：3 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：I 導入篇導入：30分鐘1、什么是經驗2、什么是萃取3、小白與專家的區別4、萃取的注意II 定題篇定題：30分鐘1、因人定題2、因事定題3、因崗定題4、因需定題5、因招定題【產出】確定.. |
| 贏在目標——目標管理與計劃落實 |
| 主講老師：張華 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：導入：1分鐘小游戲——目標的意義第一講：從目標中“覺醒”案例：英國游泳女將討論：什么是目標？——今天由昨天決定討論：為什么不愿意設定目標一、.. |
| 企業薪酬風險管理控制 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：本課程共六大模塊，其中：第一、第二模塊是對薪酬管理的總體認識，為后面的訓練打基礎。第三模塊是對薪酬管理現狀的一個概述，直觀、生動、操作性強，對學員的工作具有極強的指導意義。第四、五模塊是對薪酬管理工具的介紹，使用價值非常大！.. |
| 結構思考，自信呈現——商務演講與PPT制作 |
| 主講老師：紀菲 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：準備之術——認識商務演講一、商務演講常見的四個問題及解決方案1. 演講緊張——了解緊張原理，學會和緊張和平共處2. 容易忘詞——學習即興演講，訓.. |
| 職場情商賦能：高情商實戰溝通技巧 |
| 主講老師：陳煒博 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言：現代職業人的必修能力——高效溝通技巧一、成功職場人的核心能力1. 情感交流能力2. 解決問題能力3. 協作共贏能力4. 主動社交能力圖解：高效溝通與情商關系圖情商訓練：1) .. |
| 商業故事的影響力 ——影響與說服他人的秘密 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：為什么要學習講故事1. 什么是故事2. 商業故事的影響力3. 偉大的領導都是故事大王第二講：六種影響力的商業故事1. “我是誰”的故事2. “我為何而來”的.. |
| 電話接警人員高效溝通 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、服務意識的提升訓練一、及時主動地為需要幫助的人服務（一）、服務意識要滲透到血脈里面（二）、服務水準差一點，服務意識差一截（三）、全民服務意識（四）、強化自己的服務意識（五）、堅持提供報警人員服務（六）.. |
| 組織智慧 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 組織管理的革命1、 為什么管理飽受質疑？案例：某著名公司“去管理化”運動2、 傳統組織管理的誤區討論：戴明與德魯克誰對誰錯？3、 組織“病癥”.. |
| 教練型客戶經理五項修煉 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：缺貨現狀下，如何管理零售客戶滿意度？客戶經理該做好哪幾項修煉？第一項修煉：高效引導式溝通管理一、零售客戶滿意度管理1、動之以情——統一客戶思想（1）好消息 VS 壞消息（2）統戰話術.. |
| 精益運營與財務精算 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：財務解析：識破扭曲的資產負債表、虛假的經營利潤表財務精算：經營企業必須要算清的7筆賬價值工程：洞察消費者需求，并以消費者樂于接受的價格啟動市場價 值 鏈：從產業視角俯視行業價值，順應財富流向趨勢，迎接財富分配第一講 產品.. |
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