內訓課內訓課
| 電氣運行操作及事故處理培訓 |
| 主講老師：郭衛國 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：1、對電氣運行操作步驟的正確理解和應用。 2、變電所的事故處理的正確判斷和處理。 教學方法： 講授法、演示法 教學過程： 一、知識回顧，導入(0.5課時) 回顧幾個基礎知識點： ①、變電所的主接線圖及一、二次設備的區別。 ②.. |
| 自助服務——Power BI大數據可視化解決方案 |
| 主講老師：白龍 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：導入：1. Power BI概況思考：什么時候、什么人、什么場景會用分享：BI案例賞析2. Excel自助式BI1）Power BI各組件簡介2）獲取BI的方法方法1：加載插件方法2：Power BI D.. |
| 供應鏈管理與精益生產 讓制造型企業利潤倍增的整體解決方案 |
| 主講老師：趙穎 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：為什么需要改變認知？1、認知的特點2、橫向思維在尋求管理突破中的作用二、什么是管理控制系統？1、管理控制系統 系統/沒有系統（練習） 管理控制系統概述 管理控制.. |
| 從源頭提升研發和制造過程質量 |
| 主講老師：謝鳴 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：質量是設計出來的，預防出來的1. 質量的三元定義---顧客滿意、低成本和快速響應2. 質量來源于設計3. 設計來源于預防4. 想不到的風險----失效模式影響分析(FMEA)是最好的預防工具5. 解決不了風.. |
| 精準定義用戶需求與項目管理 |
| 主講老師：聶明 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、項目管理1.什么是項目管理？2.項目管理管什么？3.項目管理怎么管？4.項目管理過程？（案例分享某金融公司開發新服務的項目管理流程）互動研討：貴公司的項目管理流程是什么？在你的項目管理過程中，有哪些困惑和問題？ .. |
| EHS安全管理體系建設 |
| 主講老師：孫大益 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：杜邦安全理念解讀一、杜邦公司背景及安全文化發展旅程1. 黑火藥的教訓2. 1818年的三個決策3. 從“零事故意識”到“工作外安全”二、解讀杜邦公司十大安全理念.. |
| 中高級培訓講師（TTT）高效焦點解決式訓練 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一天：前言：視頻賞析——選擇你喜歡的演講風格一、中高級培訓講師角色認知與心態養成1. 中高級培訓講師角色認知A、與老師的區別B、與領導的區別C、與演員的區別D、授人以魚與授人以漁.. |
| 國學智慧與團隊凝聚力 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 企業文化—卓越團隊的靈魂1. 文而不化的現象2. 文化的內涵1) 一般企業文化2) 核心企業文化3. 文化環境1) 墨子悲絲2) 孔子論環境文化的影響 芝蘭之室&.. |
| 基于QC的服務管理 |
| 主講老師：孫燕 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：QC的背景“QC” 的由來與發展第二講：QC的運用（四個循環十個步驟）系統思維流程與工具運用P（計劃）、D（實施）、C（檢查）、A（總結）P計劃階段：1. 選擇問題1）服務問題.. |
| 建設施工企業行業發展機遇 |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：1 建設施工行業的挑戰1.1 行業整體寒冬1.2 施工成本與企業成本上升1.3 業主高負債、高杠桿增加建設企業風險1.4 國企改革將加速建筑業企業整合重組1.5 建筑業新技術的應用將加快2 建設施工行業的機遇.. |
| 從優秀到卓越 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介： 游戲破冰：分組PK--明確團隊學習的口號和精神一、職場能力修煉圓環1. 有用之用2. 無用之用第一講：文化認同—愛崗、敬業、奉獻的精神內核一、企業文化的三層次1. 外圍文化2. .. |
| 高品質溝通——讓組織更高效的溝通力 |
| 主講老師：李平凡 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通的認知一、職場溝通的認知- 為了達成設定的目標，讓信息、思想、情感在個人或群體間傳遞，并達成共同協議的過程二、造成溝通困難的因素要點小組研討：列出自己在職場中溝通困難的因素- 缺乏自信、存在偏見、個人習慣.. |
| 思維創新與管理實踐 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、系統思維2H1、 認識系統2、 系統的三句真言3、 系統思維與“還原分析”4、 系統思維 管理者的思維誤區 “復眼思維”與&ld.. |
| 工業4.0與精益制造 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 概論第一章 工業4.0概論第1節 工業4.0簡介蒸汽機電器化自動化智能化第2節 工業4.0難點與重點小批量多品種與自.. |
| 終端門店的陳列與促銷技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：門店生動化陳列與顧客心理分析1、顧客不是等進來的，顧客是被吸引進來的2、顧客的購買行為更多地趨于尋找一種感覺3、生動化陳列給顧客一個進店購買的理由4、視覺刺激很大程度上決定購買行為5、店面生動化包含的三個方.. |
| 管理會計體系構建與企業創新實踐 |
| 主講老師：彭佳俊 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：價值篇：管理會計的發展——推動企業進一步轉型發展第一講：管理會計之道——數字經濟時代管理會計的價值與發展一、管理會計的本質1. 基于管理的會計：決策信息支持系統&mdash.. |
| 中層管理困境突破與能力提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 蝶變-從專業走向管理1. 擺脫“彼得法則”2. 管理者和專業工作者的區別3. 管理的本質4. 可延展的素養與能力從“I型”到“π型”.. |
| 解密華為人力資源管理 |
| 主講老師：王博 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、 華為成功源于優秀的企業文化 華為奇跡 華為是如何擺脫困境的 優秀企業的DNA 全面解讀華為愿景、使命與核心價值觀 華為核心價值觀的.. |
| 組織架構設計與部門職能劃分 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：組織結構設計1、組織結構的類型2、組織設計直接要回答的問題（1）專業細分（2）組織形狀（3）權力劃分（4）部門設置3、如何進行科學合理的組織結構設計（1）主導業務流程設計（2）組織結構設計：.. |
| 人才培養與梯隊建設課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：（視頻）一、人才培養與人才梯隊建設1、人才培養成為人力資源管理重心2、人才培養目標是人才職業能力的培養與提升3、人才培養機制建設——職業能力體系架構與模型4、人才培養與成長機制最終目標是.. |
|
|
