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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
戰略共識工作坊初步設計規劃
主講老師:季佩楓   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、宏觀變革期的組織壓力與個人困惑二、管理者的四大職能共識1、擴大組織的直接成果(總結:對于我們而言,哪些是屬于直接成果的范疇?)2、強化組織的存在價值(思考:員工會因為什么而留在一個組織里?)3、提前應對未來可能會發生..
系統思維與領導者心智資本建構
主講老師:季佩楓   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:一、信息化時代的領導力變革認知1、領導力發展與變革的外部環境;2、領導力蛻變的涉及范疇:規律與趨勢、思維與理念、工具與技巧;3、社會價值觀與管理價值觀正在發生突變式變化;4、領導力的價值:從處理已發生的到規劃未發生的; ..
行動學習—問題解決訓戰工坊
主講老師:李沛賢   培訓天數:3 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:一、什么是行動學習1.行動學習的基礎知識行動學習的緣起瑞文斯學習方程式行動學習定義行動學習的基本原則行動學習的五大特點ɨ..
國企公司治理 與“五會一層”建設
主講老師:蔡曉清   培訓天數:2 天   專業類別: 經濟形勢   行業類別:
課程簡介:第一講 全球視角下的公司治理(一)引發公司治理得以全球關注的三大事件英國《卡里伯里報告》、亞洲金融危機、安然事件(二)三種社會制度對公司治理的影響資本主義制度、社會主義制度、中國特色的社會主義制度下的公司治理(三)新..
智能制造賦能新型工業的路線圖:從工業大數據到工業互聯網
主講老師:黃辰   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、制造業面臨的挑戰與環境1、客戶的要求越來越高2、產品+互聯網 , 變得更“聰明”3、從互聯網到物聯網4、企業面對更具挑戰的經營環境5、企業為什么要進行數字化轉型?6、數字化轉型的本質:..
金牌面試官之如何卓越識人
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:
課程簡介:開篇討論:招聘面試工作的痛點及原因分析第一章 金牌面試官的修煉與選人標準人才市場發展的新趨勢如何定義人才標準界定組織核心能力明確崗位勝任..
電話營銷技巧
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:通信郵政 
課程簡介:第一部分 怎樣的電話客服規范最能代表你的公司告知您如何建立您的親和力,通過超親和力的聲音訓練建立電話禮儀。一、超強親和力的聲音訓練1. 建立你的親和力1)什么是親和力2)親和力的表現錄音分析:電話錄音分析親和力的..
數字化轉型驅動商業模式升級
主講老師:劉凱   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:一、認知篇1、 理解數字商業特點和數字商業杠桿效應2、 理解數字化轉型的核心概念和價值框架3、 服務業數字化轉型的四項原則和前沿技術應用(大數據、 AI、元宇宙)4、 數智科技驅動傳統服務業商業創新的核心邏輯5、 數..
數據分析思維與實戰技巧
主講老師:楓影   培訓天數:2 天   專業類別: 大數據   行業類別:
課程簡介:一、數據思維的基礎認知1.數據分析的意義:指導業務創新和業務效率提升2.數據分析的三要素:算法模型、數據與算力(1)算法模型:與業務相關的函數關系,包括機器學習(2)數據:依托原始錄入或數字化系統自動采集(3)算力:..
吐故納新技術管理者如何管理新生代00后員工
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第1章 “不要管”:主動擁抱新生代員工“很難管”的變化1. 互聯網時代,傳統的管理模式已不湊效;2. 新時代的管理7項基本變化;3. 互聯網時代的管理4個基本特征;4. 新..
守正創新基于創新的問題分析與解決力
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第1章 認知篇:探尋問題解決的真諦認知是解決問題的起點,本章將帶你探尋問題的本質,掌握面對問題的正確心態和核心要素。通過系統思考、墨菲定律等實用工具,避開常見誤區,提升問題解決力。1. 問題的本質與面對問題的正確心態2. 問..
協同領導力基于業務領先的價值重塑與溝通協同
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:前言:數字化時代呼喚協同領導力第1章 非職權影響:協同領導力的基石探索協同領導力的核心,領悟非職權影響力在跨部門溝通中的基石作用,以及其對員工關系、團隊協同、個人執行商和人才搭配等方面的深遠影響。1. 協同領導力的核心理念與..
高績效團隊建設
主講老師:周建華   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一講:高績效團隊建設障礙突破---團對責任認知一、責任認知1. 如何正確理解“責任”的三個層次a2. 什么是“責任”,“卸責”表現形式3. 什么是..
一溝就通——高效溝通技巧提升
主講老師:吳軍   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一講:說——高效表達一、結構表達1. 結論先行2. 上下對應3. 分類清楚4. 排序邏輯案例:核電集團述標案例、上海垃圾分類案例、二會案例、二戰戰機補強案例練習:練習案例什么時候開會..
數字化戰略
主講老師:楓影   培訓天數:1 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:一.再次定義“戰略”1.戰略,一定階段內企業運營的方向、使命2.戰略的價值和意義3.歷史上對戰略定位的研究理論4.戰略,即定位【破拆】前幾代戰略理論的核心觀點與典型代表二.數字化對戰略制定..
卓越領導的8項修煉
主講老師:吳柏江   培訓天數:3 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:第一講:卓越領導者8項修煉之一——思考力一、你的困惑:1.覺察自己目前的狀態和習慣?2.習慣跟命運有什么關系?3.你的思維-行為-結果模式,以及這種模式如何影響你的生命?二、重點收獲:1...
投訴處理藝術——投訴是一道題
主講老師:孫燕   培訓天數:3 天   專業類別: 客戶服務   行業類別:
課程簡介:第一講:為什么要重視客戶投訴處理一、客戶不滿的行為表現1. 不滿行為的具體表現形式2. 消費者行為調查數據分析現場案例:1)不滿意不投訴2)不滿意投訴未得到解決3)不滿意投訴得到解決,但時間太長4)不滿意..
職場加速器 高效能人士的工具箱
主講老師:楊艷紅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:出發:戲說辦公那些事1、小明的故事2、大家的故事模塊一:讓思考有深度,2小時玩轉思維導圖1、一個場景 老師傅的要求小明的奮斗同事的神技思考:如何讓思考更有效率?2、一個理念:人人皆可成為最強大腦3..
短視頻精準引流——引爆業績倍增
主講老師:孫大斌   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一講:建認知——全面構建對新媒體的認知一、時代演進下,企業經營方式的變化1. 線下實體時代1)找資料,打電話2)外出發傳單3)陌拜掃樓4)參與展會2. PC互聯網時代1)找關鍵詞..
凝心聚力的高績效溝通
主講老師:林曉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:破冰引入:全員默聲合作繪畫工作場景,感受和分享無聲溝通的兩面性,同時給畫作命名基石篇:溝通,既要溝,更要通第一講:明晰溝通的要點,奠定溝通的基石一、溝通的障礙——傳遞渠道、接收方式多樣性;解讀能力..
 
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