內訓課內訓課
| 高效溝通藝術 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：一、公眾演講與表達技巧1、演講表達所需的語言功底1）條理化 、層次化 、結構化 、邏輯化、情境化、幽默化2）語音語調與聲音形象塑造3）語音、語調、語速、重音的運用4）提升聲音的感染力5）語言運用與故事塑造演練.. |
| 情商領導力與沖突溝通解決 |
| 主講老師：金毅峰 培訓天數：1 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、高情商領導與組織人性洞察1、影視案例分析2、分析：三個維度洞察組織中的人性3、心理學驗證：杜鄉的微笑（1960，加州大學，科納特和哈克）4、應用：洞察組織中的人性，提升情商領導力（1）表情（2）微表情（3.. |
| 決勝項目管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練績效、工具與輸出1.項目管理的內涵、框架體系與組織保障 項目管理的內涵、定義與概念 項目管理的系統化管理與各個階段 項目管理之啟動：立項+人力資源保障&#.. |
| 銷售團隊建設與銷售技能訓練 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：3 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念一、 認識團隊 （1+1=？）二、 團隊、團伙、群體之間的區分三、 團隊建設的五個要素四、 團隊：高績效組織的基石 五、組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什.. |
| 公文寫作技巧培訓 |
| 主講老師：劉煒 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 機關公文種類及格式一、公文種類1、行政類（1）下行文：命令、決定、公告、通告、通知、通報等；（2）平行文：函件、通報、請求等（3）上行文：請示、報告等2、事務類（1）計劃、總結（2）領導講話稿 .. |
| 生產管理實務 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：現代競爭格局對生產管理的挑戰1、市場競爭格局的變化2、生產管理的趨勢3、現代生產管理模式4、企業生產管理的流程5、企業生產組織形式的劃分6、JIT和精益生產的導入 7、生產管理的理念――鞍鋼的生產管理.. |
| IE-效率提升工具與流程優化利器 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 IE工業工程概述1. 什么是IE2. IE目的3. IE 的原理與發展歷史4. IE 技術的核心內容和追求目標5. 如何活用 IE 思想6. IE七大手法7. 案例分析二、 動改法――七大手法之一 .. |
| 開心工作，快樂溝通 ——溝通的方法和技巧 |
| 主講老師：魏巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一天一、增加熟悉度1.雞尾酒會通過該活動，增加學員間的彼此了解，增進同事間的關系；同時明確學員學習的目的2.興趣島認知到不同人的不同特質，接受他人與自己的不同3.霍蘭德介紹通過對6大特質人物的介紹，學習如何.. |
| 智領-對下溝通 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理，從思維到行為的轉變1. 什么是管理？管理的本質要解決那些問題？2. 透過德勤的人力資本報告看當今社會管理遇到的問題及應對3. 管理的三次升級指的是什么？（引發思考：從專業到管理所處的位置）1) 科學管理&.. |
| 呈現影響力 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：掌握“呈現”影響力的兩大原理1. 呈現最大的敵人“大腦擁堵”2. 呈現，是語言學的范疇還是傳播學的范疇？3. 傳播者與接收者誰更重要？為什么？4. 呈現影響力的兩.. |
| 企業家的幸福課 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：企業家的積極心理1、企業家與積極心理學是什么影響了企業家的幸福感工作幸福感真實存在嗎積極心理學的原理與背景2、企業家幸福力的基石幸福力模型企業家的品格優勢品格優勢的自我測量3、工作中的品格優.. |
| PDCA系統解決問題的方法 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、背景知識1. 戴明和他對品質管理所做的貢獻2. 系統改善方法分類3. TQM和ISO質量管理體系的要求4. PDCA 循環及其特點二、PDCA系統解決問題的步驟PDCA系統解決問題的方法1.現場解決問題的.. |
| 現場質量問題分析與解決 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 質量管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 什么是問題1. 如何客觀定義問題第二講 一些問題解決方法介紹1. 福特8D2. 戴明PDCA循環3. TRIZ 創新理論4. ……準備使用Minitab第三講 解決問.. |
| 供應鏈管理 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：企業與市場的挑戰市場的挑戰一些工廠內常見的現象制造管理目前的問題企業經營環境TOYOTA：供應鏈不增值的活動企業盈利分析與物流管理企業贏得未來保證第二講：供應鏈戰略與物流的模式供應鏈管理能夠產.. |
| 《企業法律風險管理》課程大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、金融從業人員從業道德要求1、銀保監會《銀行業金融機構從業人員職業操守指引》解讀2、單位的商業秘密、知識產權保護3、業務執行中的違章違紀行為警示4、首問負責制的理解5、內幕交易、商業賄賂行為警示(案例講解)6、.. |
| 部署培育與輔導工作坊 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、探索之旅1、 部署培育的定義和意義1） 培育部署的定義2） 培育部署的兩大意義2、 部署培育的前期準備1）感召準備 案例：坎貝爾的“英雄之旅” 方法.. |
| 阿里巴巴腰部管理三板斧 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：導入部分：中層管理者核心三個能力1、阿里20年發展史，企業成功=戰略x組織能力2、管理九板斧介紹3、中層管理者最核心的三個能力：懂戰略（承上啟下）、搭班子（向下推動）、做導演（全局運籌）第二部分：懂戰略-從戰略到執行.. |
| 解密阿里巴巴政委體系 |
| 主講老師：陳衛中 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：政委的來歷與作用一.政委的來歷與公司重要性二.政委的核心職責1. 懂業務2. 促人才3. 推文化4. 提效能三.政委核心能力1. 識人心懂人性通人情2. 問題的分析與解決3. 客戶思維和客.. |
| 重塑思維 職業表達 |
| 主講老師：高春燕 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：《重塑思維 職業表達》課程大綱第一篇：關于思維第1部分 思路定出路 成敗藏在開口前結構性思維促成職業化表達 案例：《年度自我總結可以這么寫嗎？》請牢記：職業化表達需要做到 用事實說.. |
| 精進之路——從專家到管理 |
| 主講老師：蒿淼 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1 第一模塊：管理的誤區1.1 團隊管理者的錯誤大部分來源于管理者并不知道管理邊界1.2 團隊管理的本質1.3 管理者困境1.3.1 能力差異1.3.2 慣性與惰性1.3.3 成就感缺失1.3.4 定位模糊 .. |
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