內訓課內訓課
| 保持高能狀態——經理人的情緒壓力管理 |
| 主講老師：蔣裕華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：信念建立——信念是自我實現的預言一、認知提升：信念創造現實——管理者都應該建立起必勝的信念案例分享：牛人的信念——因為相信所以看見VS因為看見所以相.. |
| 七步打造高績效團隊（工作坊） |
| 主講老師：錢思菁 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：熱身活動：看圖說話導入：螞蟻軍團的啟示1. 團隊管理的三角理論（人-事-場域）1）人：團隊打造的2-4-3-1法則2）事：任務/目標-結果/績效3）場域：企業文化-團隊氛圍第一講：團隊領導力1. 高績效團隊的.. |
| 管理創新與變革 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 創新變革的必要性和緊迫性1、變革的時代背景2、經營環境變化的要求3、企業自身發展的要求4、積極擁抱變革5、變革障礙與應對二、管理理念的深層變革1、傳統管理理念的失敗2、傳統管理失敗的原因3、重新.. |
| 精益智能制造 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 為什么要提高效率第1節 人口結構決定工資上漲第2節 產品多員提高管理難度第3節 應用精益制造實現效率倍增第二章 柔性生產方式第1節 大批量生產模式走入歷史第2節 小規模定制生產模式第3節 大規模定制生.. |
| 全流程質量管理 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：【課程大綱】：第一講 質量規范第1節質量的三重境界質量意識質量流程質量技術第2節質檢文件制定與規范PM分析第3節質檢工具的邏輯內核.. |
| 五項修煉打造學習型組織 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：一、 學習型組織的興起1、 為什么管理飽受質疑？案例：某著名公司“去管理化”運動2、 傳統管理的八大誤區討論：戴明與德魯克誰對誰錯？3、 管理的革命與重生討論：怎么理解巴西塞氏企業的管理方.. |
| 心靈捕手——情緒壓力管理 |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導言：2022年4月30日巴菲特在年度基金股東會上在回答投資者提問時，給予年輕人的建議——“當下最好的投資就是提升你自己”第一講：心靈認知——你有什么資本問.. |
| 職場溝通力——職場高情商溝通技巧 |
| 主講老師：黃雄 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導言：一個“打開手”的互動游戲給我們的啟示1）為什么有的學員成功了，而有的學員失敗了？2）溝通成功的原因取決于什么關鍵？3）職場上成功的溝通到底有多難？第一篇：職場高情商溝通的心法秘籍第一講：.. |
| 從優秀到卓越——打造以結果為導向的高效團隊 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：后疫情VUCA時代全面到來的市場特征一、烏卡（VUCA）時代下團隊的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambigu.. |
| 組織行為學理論與實踐 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：1、 理解人性與組織 傳統管理的前提假設 “霍桑實驗”的啟示 人格特質 情緒與情商 人性三大“拷問&.. |
| 跨部門溝通與高效協同 |
| 主講老師：金剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：跨部門協同的問題與意義小組風暴：跨部門溝通的那些事聚焦問題：學員問題匯總問題分析：為什么組織亟需關注跨部門協同案例分析：誰都不想負責？第一講：認知篇-跨部門溝通協同底層邏輯一、跨部門協同的概念1. 如何.. |
| 打造萬眾一心的企業文化 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介：1.企業文化解讀• 什么是企業文化,什么不是企業文化• 企業文化的六大好處• 企業文化的三大終極目的2.現代企業最需要的企業文化• 契約精神• 結果導向&bu.. |
| 知人善察—打造職業面試官 |
| 主講老師：馬超 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導言：管理者都要成為職業面試官一、企業選才面試常見的問題1. 選擇面太窄2. 標準不清晰3. 判斷不準確4. 合適卻不來5. 與HR溝通不到位二、造成問題的主要原因1. 需求不明確2. 標準不清晰.. |
| 會議管理技巧 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、會議面面觀1、引言2、會議的重要性3、會議的目的4、會議的種類5． 會議的頻率6． 會議成本的計算二、 跨越會議“陷阱”1、[陷阱]會議太頻繁2、[陷阱]會議時間太長 .. |
| 團隊凝聚力與執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 團隊凝聚力一、團隊的定義案例分析：西游記團隊如果要裁人，會裁掉哪位？二、團隊的四個統一三、何為團隊凝聚力？四、團隊缺乏凝聚力的五個表現第一單元 提升凝聚力之目標管理一、為什么要進行目標管理？ .. |
| 公司治理股權部分講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：合理的股權結構是公司穩定的基石。股權結構對公司長遠發展起決定性作用。1、《公司股權設計》：不同股權比例的權利比較，公司章程的重要性，投資型股東與管理型股東的利益平衡，引進外部資金、股權激勵等情形如何綜合控制；“真功夫.. |
| 國際貨物買賣法律知識講座提綱 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、國際貿易基本法律與慣例：《聯合國國際貨物買賣合同銷售公約》；《國際貿易術語解釋通則》、國際貿易慣例；合同的訂立；價格術語及運輸方式；2、買賣雙方的權利與義務：貨物所有權與風險的轉移；產品責任風險及規避：貨款的收付； 質量.. |
| 領越領導力 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一章： 介紹領導的歷程 領導力介紹 討論：管理和領導的區別課程目標 個人目標個人的成功時刻學習領導力的途徑&nda.. |
| 班組績效管理 |
| 主講老師：張必成 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效管理的科學內涵案例分析：王班長的故事1、績效的涵義2、績效管理的涵義3、什么是績效考核？故事分享/小組討論二、班組績效的目標管理故事分享/小組討論1、績效的目標量化2、績效目標標準化3、績.. |
| 股權激勵講座內容簡介 |
| 主講老師：鄭志東 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、是否進行股權激勵是近年企業發展中普遍需考慮的問題，股權激勵可以吸引人才、穩定人才，提高企業效益，激發企業員工的主動積極性，是企業融資的一種手段。世界五百強企業中80%以上企業都曾進行過股權激勵。二、進行股權激勵需根據企業的實際情.. |
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