內訓課內訓課
| 卓越領導力修煉 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：領導者是誰？-領導者自我認知1、領導力的本質 領導力即影響力 領導力五層模型 領導者是通過別人來完成工作案例：曾國藩的啟示2、高效團隊的核心三要素.. |
| 如何制定年度營銷計劃與高效執行 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：1.研討式公開課、系統工具呈現、實操案例教學、模擬練習與研討。四：本課程的課程提綱：課程內容 內容說明第一模塊：企業年度營銷規劃與計劃的源起學習收獲 1.企業經營全景圖2.企業年度經營計劃的形成3.企業戰略管理體.. |
| 十四五時期國企改革 |
| 主講老師：李雪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：一、“十四五”深化國企改革的重大意義1、深化國企改革是堅持和發展中國特色社會主義的必然要求2、深化國企改革是推動我國經濟持續健康發展的客觀要求3、深化國企改革是推動我國經濟創新高質量發展的重大戰略舉措.. |
| 以創新思維激發組織活力 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1．世界環境發生了根本性變化企業生命周期越來短高維視角下的決策挑戰2．不提升，就淘汰二、創新的最大瓶頸：認知局限1．你對事物的認知，取決于你的思考高度你.. |
| 邏輯思考與問題分析解決 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：步驟一 發現問題：問題聚焦，目標共識一、什么是問題1、檢驗問題的六個問題2、思考分享：你遇到的問題是什么？3、問題的三種類型4、分辨問題的類型5、三類問題的關系二、如何解決問題1、問題與原因分析常見.. |
| 精益運營與財務精算 |
| 主講老師：孫亞彬 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：財務解析：識破扭曲的資產負債表、虛假的經營利潤表財務精算：經營企業必須要算清的7筆賬價值工程：洞察消費者需求，并以消費者樂于接受的價格啟動市場價 值 鏈：從產業視角俯視行業價值，順應財富流向趨勢，迎接財富分配第一講 產品.. |
| 領導與管理技能提升 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、 蝶變-從專業走向管理 擺脫“彼得法則” 管理者的“華麗轉身”討論：專業工作者和管理工作者的區別 管理者的六大困境與突破.. |
| 經銷商的開發與渠道管理 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認識經銷商一、什么是經銷商二、我們為什么需要經銷商三、我們為什么缺乏優秀的經銷商四、為什么要選擇和管理經銷商五、銷售人員與經銷商應該是一種什么樣的關系第二部分：開發經銷商一、經銷商調查二、鎖定目.. |
| 目標管理與計劃控制 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業導入目標管理之目的與問題★什么是目標管理？★企業導入目標管理之目的★目標管理與公司整體制度之關連★分析：推動目標管理的困難點在那里？案例：如何運用有效的目標管理確保任務的完成案例體驗：管理效率與資源有效使.. |
| 高績效的人力資源管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：1、 結果導向的管理 擺脫“彼得法則” 錯誤的管理意識 工作三問加一問 管理者的“華麗轉身”討論：管理者.. |
| 工作中的溝通與人際關系 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 溝通的基本常識1. 常見的失敗模式2. 進入成功模式3. 同理心的養成4. 完整的溝通模型5. 溝通障礙6. 溝通失敗的十二大原因7. 溝通的形式分析8. 溝通的渠道分析9. 非正式溝通10.. |
| 電話接警人員高效溝通 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、服務意識的提升訓練一、及時主動地為需要幫助的人服務（一）、服務意識要滲透到血脈里面（二）、服務水準差一點，服務意識差一截（三）、全民服務意識（四）、強化自己的服務意識（五）、堅持提供報警人員服務（六）.. |
| 組織智慧 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 組織管理的革命1、 為什么管理飽受質疑？案例：某著名公司“去管理化”運動2、 傳統組織管理的誤區討論：戴明與德魯克誰對誰錯？3、 組織“病癥”.. |
| 教練型客戶經理五項修煉 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：缺貨現狀下，如何管理零售客戶滿意度？客戶經理該做好哪幾項修煉？第一項修煉：高效引導式溝通管理一、零售客戶滿意度管理1、動之以情——統一客戶思想（1）好消息 VS 壞消息（2）統戰話術.. |
| 中高層優秀管理者技能提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：入門篇第一講：畫出你的真面目——管理者的“角色與自我認知”一、管理學的基礎認識二、管理者角色認知1、企業管理層級劃分：經營層/管理層/執行層/操作層2、管理者.. |
| 商業故事的影響力 ——影響與說服他人的秘密 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：為什么要學習講故事1. 什么是故事2. 商業故事的影響力3. 偉大的領導都是故事大王第二講：六種影響力的商業故事1. “我是誰”的故事2. “我為何而來”的.. |
| 教練式員工輔導課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入：教練的故事一、教練的工作模式1、親和關系：快速讓對方認同（1）建立親和力（2）肯定的藝術（3）開放式問題（4）先跟后帶2、成果約定：教練成果約定3、聚焦目標：找到開始行動的方向和目的地（愿景）4.. |
| 巧用“七精”營銷法提升品牌培育效率 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：品牌培育現狀一、品牌銷量占比增幅不大1、品牌銷量占比情況2、品牌主力規格過窄3、品牌缺乏自由競爭空間第二講：影響品牌精準培育的因素分析1、人員思想認識不足2、培育機制有待完善3、培育方法缺乏技巧 .. |
| 結果為王——實戰營銷技能訓練之關鍵人物開發 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、關鍵客戶銷售前的準備（2-3個小時）培訓目標：通過本單元的培訓，使參訓人員從銷售的ASK（態度、知識、技巧）各方面有一個深入的了解與掌握，增強自身的銷售力。同時，充分了解市場渠道開發的各項實用技巧，增強開發的有效性第一.. |
| 戰略構建的組織行為及其創新的管理使命 |
| 主講老師：許玉林 培訓天數：3 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：1、數字化時代驅動的組織與人力資源管理創新與重構2、生態型組織的產生及其成長的基因3、組織能力創新發育的動力模型• 以創新思維為主導• 以領袖魅力為驅動• 以企業文化為核心&.. |
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