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金字塔原理——讓思維和表達(dá)更加結(jié)構(gòu)化
主講老師:平心   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么要學(xué)習(xí)金字塔原理 現(xiàn)狀討論: 通過(guò)介紹書籍《金字塔原理》引發(fā)思考1. 神奇的數(shù)字72. 大腦的習(xí)性3. 金字塔的各種運(yùn)用 【視頻學(xué)習(xí)】記住要買哪些東西了嗎?二、金字塔的內(nèi)..
職場(chǎng)幸福法則——如何重拾員工職業(yè)動(dòng)力
主講老師:李曉慧   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入視頻《七年》:一定像你想的那樣去活,否則會(huì)像你活的那樣去想 第一講:了解職場(chǎng)邏輯,把控動(dòng)態(tài)平衡 一、人職匹配模型 ——有趣的職業(yè)生涯:職場(chǎng)本質(zhì)是交換,用你有的,換你想要的 核心:人職匹配 ..
高效能人士的七個(gè)習(xí)慣
主講老師:李彥池   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣1.為什么?由內(nèi)而外的全面造就自己2.是什么?高效人士產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡3.怎么做?打破舊思維,建立全新的觀點(diǎn)高效能人士背后的原則;習(xí)慣的建立:知識(shí)+技巧+意愿成長(zhǎng)的三個(gè)層次和..
如何培養(yǎng)國(guó)際化人才 文化和價(jià)值觀的融合
主講老師:趙楠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 培養(yǎng)跨文化管理人才的最大挑戰(zhàn)是什么?1. 企業(yè)出海的目的是什么?2. 不同市場(chǎng)能夠帶來(lái)的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關(guān)鍵在于文化和價(jià)值觀的融合案例:大型跨國(guó)企業(yè)的文化優(yōu)勢(shì)二、 如何理解不..
管理者的第一堂課
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、業(yè)務(wù)骨干和管理者的區(qū)別?1、案例分析:管理的價(jià)值2、從I型人到T型人3、業(yè)務(wù)骨干與管理者的差異二、管理者的六大角色1、案例導(dǎo)入:“背鍋”的煩惱2、向下三個(gè)角色的側(cè)重3、管理者六個(gè)關(guān)..
高效決策:中基層管理者的角色認(rèn)知
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:準(zhǔn)備環(huán)節(jié):簽到與角色認(rèn)領(lǐng)(每組4-7人,可多組并行)1.團(tuán)隊(duì)分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個(gè)角色有對(duì)應(yīng)劇本4.為自己的團(tuán)隊(duì)取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗(yàn)環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來(lái)臨(破冰)1...
人才盤點(diǎn)和人才梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、業(yè)務(wù)沒(méi)問(wèn)題,人才有問(wèn)題(一)常見(jiàn)的人的問(wèn)題1.人力資源每天招人,還是沒(méi)人2.招來(lái)的留不住,優(yōu)秀的要離開(kāi)3.做強(qiáng)、做大誰(shuí)適合?4.加班的不出業(yè)績(jī),能干的不愿意多做5.千禧一代挑戰(zhàn)權(quán)威(二)人才管理時(shí)代的三個(gè)..
人才盤點(diǎn)與人才梯隊(duì)建設(shè)
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、人才盤點(diǎn)前,準(zhǔn)備工作怎么做才能不踩坑?1.思考:你們公司是什么流派?是一種咨詢項(xiàng)目,還是一套獨(dú)立的HR流程,或者是一種常態(tài)化的人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制?2.思考:什么是人才戰(zhàn)略?你們公司的人才戰(zhàn)略是什么? 人才管理中..
全面薪酬激勵(lì):科學(xué)“分錢”的藝術(shù)
主講老師:代偉偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績(jī)效管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:模塊一:薪酬戰(zhàn)略1.案例:早期華為的“薪酬八宗罪”2.薪酬戰(zhàn)略在薪酬管理框架中的位置3.什么是薪酬理念?(1) 案例:于東來(lái)與胖東來(lái)(2) 案例:華為的薪酬理念4.四類薪酬目標(biāo)(1) ..
中層非人實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:伍純   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元 理念、認(rèn)知及非人基礎(chǔ)一、導(dǎo)入:零售業(yè)管理破局二、中層管理干部“一三工程”(一)案例:某大型零售業(yè)經(jīng)理們的職業(yè)“天花板”現(xiàn)象(二)一項(xiàng)理念:先人后事(三)三項(xiàng)..
向上溝通
主講老師:韓軍   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)管理中的溝通1. 了解“性格交流分析” 什么是溝通 性格交流分析與溝通案例:失敗的溝通2. 認(rèn)識(shí)三種自我性格狀態(tài) “家長(zhǎng)..
基于高位影響下的跨部門協(xié)作與溝通
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、管理者要站高位1、思想升華高位思考的重要性:理解從組織的整體利益出發(fā)思考問(wèn)題的重要性戰(zhàn)略思維的培養(yǎng):培養(yǎng)管理者從戰(zhàn)略層面思考問(wèn)題的能力案例分析:分析案例中的跨部門協(xié)作中,哪些方面體現(xiàn)了..
激發(fā)團(tuán)隊(duì)潛能,激活內(nèi)在動(dòng)力
主講老師:王雯雯   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、什么是教練?什么是教練式輔導(dǎo)?1、教練的起源和理念教練式輔導(dǎo)的歷史背景教練理念的核心要素2、教練式輔導(dǎo)與傳統(tǒng)管理的區(qū)別管理與輔導(dǎo)的不同角色與方法..
結(jié)構(gòu)化思維的構(gòu)建與運(yùn)用
主講老師:李修節(jié)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講: 結(jié)構(gòu)化思維的基本內(nèi)涵本講內(nèi)容:一、結(jié)構(gòu)化思維的認(rèn)知-廣泛運(yùn)用,提升效率1.生活和工作,無(wú)處不在的結(jié)構(gòu)化2.缺乏結(jié)構(gòu)化的工作,效率最低3.結(jié)構(gòu)化思維的起源、原則和商業(yè)運(yùn)用4.結(jié)構(gòu)化思維的四個(gè)基本點(diǎn)互動(dòng)..
管理人員職場(chǎng)情緒壓力管理
主講老師:荊玉娟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、職場(chǎng)壓力狀態(tài)識(shí)別1、壓力與績(jī)效之間的關(guān)系曲線2、心理學(xué)中的感覺(jué)剝奪實(shí)驗(yàn)3、從“雨中人”壓力繪畫看當(dāng)下的壓力狀態(tài)4、壓力與情緒的關(guān)系二、壓力的積極管理與科學(xué)應(yīng)對(duì)1、從壓力源到臨床相的邏輯..
關(guān)鍵對(duì)話—職場(chǎng)高效溝通訓(xùn)練
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:團(tuán)建:破冰分組,團(tuán)隊(duì)測(cè)試故事開(kāi)場(chǎng)體驗(yàn)項(xiàng)目:神奇的棍子(團(tuán)隊(duì)測(cè)試)探討引導(dǎo)主題:團(tuán)隊(duì)、溝通職業(yè)心態(tài)1. 心態(tài)的改變與調(diào)整2. 化不可能為可能之基本認(rèn)知3. 積極性思考4. 面對(duì)困難與挑戰(zhàn)的心態(tài)理論引導(dǎo):與溝..
職場(chǎng)溝通心方案
主講老師:葛萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:前言:溝通為什么從心開(kāi)始?案例討論:說(shuō)服教育對(duì)他為什么無(wú)效,不服管的小王問(wèn)題:聽(tīng)起來(lái)有道理,做起來(lái)沒(méi)反應(yīng)的原因是社么?為什么溝通最后變成有理論沒(méi)結(jié)果?故事分享:《鑰匙與鎖》結(jié)論:缺乏心溝通,一切溝通只能流于表面第一講..
高效協(xié)作與跨部門溝通
主講老師:俞萍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 特定的溝通場(chǎng)景—跨部門溝通與協(xié)作導(dǎo)入:游戲體驗(yàn)—梭哈1、 溝通的真正定義• 建立共識(shí)、達(dá)成協(xié)議的過(guò)程• 雙向交流的過(guò)程• 溝通不等同于閑聊、傳達(dá)2、..
醫(yī)院服務(wù)禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:醫(yī)護(hù)服務(wù)禮儀的核心魅力 禮儀的核心魅力、價(jià)值 2、服務(wù)的三個(gè)層次 基本服務(wù) 滿意服務(wù) 感動(dòng)服務(wù) 服務(wù)在病人..
提升你的職場(chǎng)幸福力
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動(dòng)游戲職業(yè)夢(mèng)想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內(nèi)容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
 
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