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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
向前一步,創造卓越—女性領導力提升課程
主講老師:陳明麗   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:破冰活動:雞尾酒會模塊一:女性領導力的本質導入:從“VACA時代”到“BENI時代”1.管理與領導的異同2.領導力的本質3.新時代領導力的核心原則4.女性領導者的獨..
職場心動力-員工職業生涯成長地圖
主講老師:陳明麗   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:職業生涯規劃認知1.BANI時代的特點與挑戰2.職業生涯規劃的新視角3.身份、角色、職業、職務的關系4.個人職業定位與內外部發展趨勢練習:案例中的職業發展路徑模塊二:自我認知與職業定位1.個人優勢與價..
溝通“心法”,綻放生命
主講老師:韓軍   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、與自己溝通(自我成長)1、自己的原生家庭2、自己的成長環境3、自我的內心成熟二、與世界溝通(修心修行)1、在天地間,在自然中,在社會中,修行自己2、讀懂世界的能力3、三規定天下(規律、規則、規劃)三、..
通過積極體驗,推動理性平和的“回家”
主講老師:韓軍   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、如何通過思維的優化,建立積極向上的思想?1、如何獲得內心的安寧? 人為什么會痛苦? 除了物質上的滿足,更主要的是心理上的滿足 幸福感的標志是你的付出以內心的安寧為標準 ..
有效溝通與時間管理
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、和有效溝通有關的基礎認知1、溝通模型2、關于溝通的正確認知正確的溝通認知職場溝通中的常見誤區認知誤區行為誤區二、溝通關鍵三要素1、清晰表..
管理者成長地圖之從技術走向管理
主講老師:張紅領   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:從技術走向管理的要點1.技術人員走向管理者的背景2.提問:從技術走向管理最大的困惑是什么?3.轉型中常見的困惑4.管理者與技術人員特質區別第二單元:管理的本質1、管理的基本含義;(1)人(2)事..
提升你的職場幸福力
主講老師:張超   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么需要職業生涯管理1、引入:互動游戲職業夢想圖 何謂職業生涯管理? 為什么我們需要職業生涯管理? 職業生涯管理的基本內容2、職業生涯管理的四大技巧ɨ..
戰略性人力資源管理
主講老師:崔慶法   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講 從人力資源管理的眾多問題中如何看到本質?一、人力資源管理現狀剖析1.人力資源管理發展階段2.人力資源管理水平差距分析3.人力資源從業者現狀分析研討:當前企業人力資源管理現狀及問題分析二、人力資源管理的瓶頸..
教練式輔導技巧與應用
主講老師:單興林   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:模塊一:教練式輔導概述章節1:教練式輔導的定義和原理 教練式輔導的核心概念和理論基礎 教練式輔導的目標和效益章節2:教練式輔導與其他形式輔導的區別 教練式輔導與咨詢..
員工關系及勞動爭議處理
主講老師:伍純   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:創造收益的員工關系管理游戲:算出案例中公司在員工關系管理中投入了多少資金,獲得了多少回報。第一章有趣、有生命的員工關系管理一、討論:結合上面游戲,定義員工關系本質二、戰略性員工關系管理的本質(一)一級:風險管控..
績效領導力——績效面談與輔導
主講老師:陶娟   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入1、績效管理是管理者的核心2、績效管理的定義3、績效重在過程管理4、績效管理的目的5、考核評價的全流程解讀第二模塊:敷衍的績效反饋1、付勇在績效反饋中的問題2、敷衍的后果3、為什么要進行績效輔..
精準執行力
主講老師:陶娟   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:模塊一:概念篇1. 執行的概念2. 執行對企業的意味3. 執行中的各角色責任與關系4. 一流企業與“執行”5. 精準執行力的解讀模塊二:個人篇第一單元:共贏的合作態度1. 看錄像案..
促動技術培養
主講老師:陶娟   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一單元:初識引導技術1、人類的學習過程2、促動的理論基礎-庫伯經驗圈3、促動技術可以激發集體智慧,它在創造業績提升、組織領導力、加強團隊建設方面有重要應用。4、促動技術的三個使用范圍 改變領導者..
目標管理四步法
主講老師:杜程   培訓天數:2 天   專業類別: 績效管理   行業類別:
課程簡介:導言 目標的重要性1、沒有目標的壞處-- 心理測評:人生曲線2、目標的4個作用-- 實操演練:書寫各自/團隊的目標-- 視頻案例分析:為什么目標沒有實現3、目標管理概述(1)目標管理的定義、過程、3個原則..
中高層管理者系統思考與有效表達
主講老師:鮑臻煒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、 破冰1、 小組討論:當下在解決哪些問題?有什么困難嗎?2、 小組匯報:結構化呈現討論結果,并分類排序二、 系統思考模式1、認識第二思考系統 – 系統化結構性思維模式2、小組討論:為什么管理者要更具備..
激發潛能:教練式溝通的魅力
主講老師:王雯雯   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、為什么要學習教練式溝通?1、概述教練教練的起源教練與其他角色(導師、顧問、管理者)的區別2、教練式溝通概述教練式溝通和普通溝通的主要差別為什么新..
以“中”為始—企業中層職業化卓越之旅
主講老師:賴豐   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:管理新紀元,究竟誰掌權?一、作為新時代的管理者,權力弱化后,你要何去何從?1.管理的兩次變化(1)第一次世界大戰流程化生產/批量化生產(2)第二次世界大戰品牌與質量的概念 ..
敏捷經驗萃取——課程內容開發工作坊
主講老師:段良芳   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程開場:快速通道:課題定位張貼現場投票:參訓原因——闡述工作坊規則介紹課程產出:課題鎖定,工作坊規則明確第一講:分析學習需求案例分析:王培的辛苦課一、鎖定學習對象,精準識別需求1..
認知升級與情緒壓力管理
主講老師:李吉   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一部分 認知情緒——認知情緒形成方式1.什么是情緒①情緒的定義②情緒的ABC法則③典型情緒案例2.什么是認知①認知的定義②認知假設③認知偏差產生情緒3.什么是情緒管理①看..
PDP性格分析與高效溝通
主講老師:李吉   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一章:PDP性格——通過性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達,結果:對方吃軟不吃硬⑵贊美對方,結果:拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題,結果:對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導入..
 
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