內訓課內訓課
| 0-1，學會關鍵崗位識別和工作任務分析 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一. 為什么關鍵崗位對組織如此重要？1. 案例：A公司的“一地雞毛”和HR經理老趙的煩惱2. 關鍵崗位對組織的價值：二. 什么是關鍵崗位，有什么特點？3. 關鍵崗位的定義4. 關鍵崗位的特點：.. |
| 鐵三角組織運作 |
| 主講老師：杜祥林 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：“鐵三角”運營模式1、 大客戶經理的困惑與“鐵三角”勝任力模型¨ 反思：如何快速掌握客戶行業知識如何快速推進商機達成¨ 從大客戶銷售流程看鐵三角合.. |
| 人力資源管理數字化轉型 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：何為企業人力資源的數字化管理互動提問：HR眼中自己的工作目的是什么？思考：企業需要的HR是什么樣？案例：人力資源總監提出的“共享用工”和“員工心理健康雷達”被痛批一.. |
| 志在必得——招投標項目關鍵客戶管理與中標策略 |
| 主講老師：章立 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：關鍵客戶決策鏈一、關鍵客戶分析1. 關鍵客戶基本信息1）企業性質：央企、省屬國企、市屬國企2）上級主管部門：政府機構直管、國資委、行業主管、監管機構、母公司3）內部組織架構：與本單位業務直接關聯的部門？4.. |
| 經營思維：商業模式創新與實戰沙盤 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、商業模式創新的意義是什么？ 1、構建全局思維，站在全局看組織發展，資源配置，和企業經營2、恒定不變的是變化，識別變化，應對變化，就能把握變化背后的機會3、沙盤模擬的場景導入 沙盤模擬背景介紹.. |
| 慧眼識才：面試官甄選實戰課 |
| 主講老師：孫林 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：導入：人才面試過程中招不到人和招錯人那個成本更大？第一講：面試官的定位及禮儀一、面試官的定位小組共創：說說你眼中的優秀面試官？每組提煉3個關鍵詞，代表分享1. 面試官的核心角色定位1）人才質量的把關者 2）面試錄用的.. |
| 價值導向的客戶關系管理 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營的目的是什么？企業靠什么生存和發展？企業持續成長的核心能力是什么？一、客戶需求與客戶價值1、市場營銷的內涵市場營銷的內涵市場營銷的核心概念市場營銷組合.. |
| 市場營銷3C洞察分析 |
| 主講老師：張松波 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：提問導入：企業經營目的是？企業靠什么生存和發展？企業持續成長的核心能力是？一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內涵 市場營銷的核心概念 市場營.. |
| 從戰略到執行 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：1 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、績效目標制定的重要性與必要性1、績效管理與企業戰略的關系2、績效目標制定中的常見問題及影響案例分析：某企業績效目標制定失敗的教訓小組討論——你所在企業績效目標制定的現狀與挑戰二、績效目標的.. |
| 企業如何設計獎金方案 |
| 主講老師：易淑蓉 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、課程引入1、獎金的重要性與必要性獎金作為激勵手段的優勢分析學員互動：分享各自企業在獎金發放上的經驗與困境2、當前中小企業在獎金發放上遇到的共性問題3、課程目標與學員期望對接二、獎金方案設計的原則與步驟1、.. |
| 如何有效開發新客戶并保留老客戶 |
| 主講老師：張運來 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 什么是客戶關系管理？1.客戶關系管理能為企業帶來什么2.客戶關系管理的含義與內容 既要搞好公司關系，也要搞好個人關系3.客戶管理管理認知的七大誤區案例分享：客戶是總裁——.. |
| 新產品研發項目管理沙盤——高效能項目團隊磨合及成型實踐 |
| 主講老師：錢林澤 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：沙盤角色介紹：1. 產品經理組長張天：曾任職傳統軟件行業——負責產品規劃和產品功能設計2. 產品經理李麗：應屆生，性格活潑，喜歡潮流生活，沒有產品經驗——負責產品設計3. 架構.. |
| 項目管理通用技能——非職業項目經理的項目管理 |
| 主講老師：錢林澤 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：前言：認識項目項管理1. 項目的5個特征：目標性、臨時性、時間性、獨特性、約束性2. 項目和日常工作的區別案例討論： 區分哪些是項目，哪些是日常工作3. 項目管理是通用技能1）項目管理的核心鐵三角：質量、進度、范圍 .. |
| 醫藥銷售代表—專業拜訪技巧 |
| 主講老師：王健 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一，客戶拜訪有哪些“高效行為”？1，總結自我的成功經驗2，市場調研的“高效行為”都有哪些？3，拜訪過程的難點呈現二，拜訪前要做哪些準備？1，醫生客戶需求分析的前提--醫.. |
| 從技術到管理——團隊管理者的自我修養 |
| 主講老師：張景濤 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：思維轉變——轉變一組觀念一、技術人員到管理人員的角色轉變1. 實現組織目標的方式：通過他人PK自己努力2. 轉變為管理者關鍵點：1）職責范圍2）工作技能3）控制方式4）績效評估.. |
| 項目管理全流程實踐 |
| 主講老師：劉潔 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：Check in：建立鏈接、創建目標、達成共識第一講：項目管理概述一、項目管理的基本框架1. 組織中的項目管理1）項目管理是執行戰略的工具2）組織中項目管理框架2. 項目管理的核心要素：十大領域五大過程組二、.. |
| 員工職業生涯規劃—讓企業與員工形成發展合力 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：職業生涯規劃概述一、體驗生涯故事1、人生最大的遺憾視頻及提問：生命行將結束時，你會后悔什么事？一項權威調查：60歲老人最后悔的事2、人生需要規劃？案例分析：計劃成功的人3、什么是職業規劃動物故事：.. |
| 調整飛翔的姿態—企業人員優化調整實操課 |
| 主講老師：穆生一 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、做方案（三定）：不同目的的人員優化調整裁員目的，對方案有何不同需求？1、定方向：企業不同的調整目的，對優化調整方案有不同的要求戰略業務調整對優化調整方案的要求與應對人工成本壓縮對優化調整方.. |
| 新員工的職業素養和思維能力提升 |
| 主講老師：黃道洲 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：引題職場黑匣子盲盒大挑戰打開黑匣子，破解職場生存密碼一、破繭成蝶：從校園人到職場人的角色蛻變 1、 職業化轉型的三重跨越a) 身份認知：從“學生思維”到“職場思維” .. |
| AI前沿應用及人力資源優化實踐 |
| 主講老師：余星冰 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：一、開場致辭• 歡迎詞• 培訓目的介紹• 培訓議程概覽二、AI發展趨勢及其對經營管理與HR的影響• AI技術概覽與發展歷程o 從機器學習到深度學習o 當前AI技術的發展.. |
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