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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
解決問題與創新思維
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、開場活動:Find Someone Who…認識伙伴二、處理問題前先處理情緒  我與問題的關系(受害者、問題制造者還是問題管理者) 與問題相關的情緒 通過..
敏捷迭代-勝任力模型升級高管工作坊
主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、啟愿景:勝利力模型的指標做得更全面,標準更明確能給我們帶來什么收益?給定義:解釋勝任力模型是什么,它如何幫助組織識別和發展員工的關鍵技能和行為。講趨勢:介紹勝任力模型的起源、演變以及當前的趨勢..
IPD集成產品開發——研發管理及組織體系建設
主講老師:曹文斌   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:產品研發的疼痛癥——制造業研發困境與挑戰討論:你面臨的困境與挑戰有哪些?總結:產品上市計劃一拖再拖,上市即退市,開發過程障礙重重等8大困境引出:面向市場端到端的異步產品開發流程和對應的管理體系 ..
產品管理:產品經理(產品管理者)角色認知與能力提升
主講老師:吳志德   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:課程導入:一、產品經理的角色認知和能力要求1. 產品創新成果的關鍵因素2. 產品經理的角色認知1)產品經理的三大角色a客戶代言人b產品全生命周期守護者c產品線迷你CEO2)產品經理VS項目經理案例:改..
企業敏捷組織變革
主講老師:肖小峰   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、組織變革的核心價值究竟是什么?1、一場組織變革挽救公司第二曲線業務的故事2、開展組織變革的時機 公司制訂了戰略規劃SP/BP,需要解碼到組織 業務模式發生了變化或開展新業務,需要匹配相..
金牌招聘官
主講老師:穆生一   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、招聘需求溝通-如何快速與用人部門對齊用人標準1、勝任力模型、人才畫像等基本概念2、更快捷的用人需求溝通工具-基于工作成果的崗位規劃藍圖如何從崗位使命,崗位輸出的工作成果的角度去做崗位規劃..
從零到壹——產品經理產品力提升實戰
主講老師:曹文斌   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:產品經理職業模型,全面了解產品經理案例分享:講師在ToB、ToC不同產品上的實際案例分享一、產品經理的價值與職責1. 連接價值2. 產品負責人二、產品經理的崗位模型1. 專業技能2. 專業知識3. ..
項目團隊領導力——有效的項目團隊管理
主講老師:錢林澤   培訓天數:2 天   專業類別: 項目管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:項目團隊中的管理與領導一、管理與領導的區別問題:我們常說領導和管理,是先有管理還是先有領導?討論:您認為領導和管理的區別、聯系是什么?1.管理注重現在,領導注重未來2.管理注重秩序,領導注重創新3.管理注..
管理者角色認知和管理思維提升
主講老師:吳昊   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第1單元:作為管理者,應當從哪些方面建立正確的角色認識,規避哪些角色錯誤?l 教學形式:課堂講解+案例分析+小組研討l 教學目標:厘清學習者對管理含義、管理者價值、管理者基本職責和錯誤規避的認知l 擬定時長:2.5hl ..
3面出擊,提升內訓師授課能力
主講老師:吳昊   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:前導案例:《張老師內訓授課“歷險”記》第1單元:內訓授課的特點和成功關鍵是什么?l教學形式:課堂講解+小組討論l教學目標:明確內訓授課的特點、規避誤區和成功關鍵l核心內容:1. 結合案例小組討..
消費者心理與行為洞察
主講老師:張松波   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、市場營銷的邏輯框架 市場營銷的內涵與核心概念 營銷理念的演變 市場營銷的本質與流程 市場意識與用戶思維二、消費者心理洞察 消費者..
打造高效供應鏈:高度協同的供應鏈計劃 —通供應鏈模擬游戲來體驗如何提升供應鏈效率
主講老師:許東   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、供應鏈基本概念1、供應鏈基本流程2、供應鏈管理模型二、供應鏈模擬游戲(第一輪)1、角色扮演“零售商-批發商-總代理-制造商”2、模擬供應鏈訂單到交付的過程3、實現利潤最大化4、游戲..
團隊績效體系搭建與管理
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:探討團隊績效管理現狀一.什么是團隊績效1. 團隊績效是什么績效管理系統目標體系執行體系激勵體系團隊績效2. 為什么提升..
數字時代的組織發展和組織效能提升
主講老師:臧凱   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、數字化轉型如何影響組織發展? 1. 數字時代的組織發展概念- 數字化轉型的背景與意義- 組織發展的新模式與特征2. 數字化對企業結構與文化的挑戰- 傳統組織文化與數字化文化的差異- 數字化轉型對組織內外部溝通..
醫療器械場景化營銷 ——基于特定產品的銷售專業技能訓練營
主講老師:天馬   培訓天數:2 天   專業類別: 銷售技巧   行業類別:醫藥醫院 
課程簡介:課程導入:案例:Starbucks的第三空間案例:IKEA的體驗式展示第一講:醫療器械與場景化銷售一、醫療器械1. 醫療器械的定義與分類1)醫療器械行業概述2)醫療器械與藥品3)醫療器械中的特殊類別-IV..
如何提升管理者的戰略思維
主講老師:付張成   培訓天數:1 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:
課程簡介:一、 戰略是什么?1. 戰略理解的誤區 厘清戰略概念 戰略的本質是什么情景演練:結合企業實際,談談您對戰略的理解。存在哪些困惑?2. 戰略的作用 戰略對于企業經..
掌握流量打法,提升獲客效率
主講老師:王成慧   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:引言:為什么生意越來越難做?——競爭加劇,流量分散一、企業經營的業績公式1.流量是生意的本質2.解讀企業的業績公式3.成功企業的流量紅利二、企業的流量漏斗1.企業競爭的三個階段2...
DISC行為風格與基礎溝通
主講老師:何振銘   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:模塊一 溝通基本原理溝通體驗,通過學員練習體驗成功溝通需要包含的要素溝通基本概念的解讀視頻,兩段溝通視頻的對比,小組討論溝通偏見與影響積極溝通五步法(案例分析體驗五步溝通法;學員分組練習;小組內選擇一位學員的場景,應用..
安全防線-全員攜手共筑
主講老師:鄭祖國   培訓天數:1 天   專業類別: 生產管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:主管安全責任一、安全的重要性1. 一線主管的必備的五個條件1)工作的知識2)職責的知識3)待人的技能4)指導的技能5)改善的技能2. 一級主管的本職工作:生產、質量、成本,最為重要的是安全3...
教練式問題解決
主講老師:傅東云   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、處理問題前先處理情緒  開場活動:我與問題的關系(受害者、制造者還是管理者) 與問題相關的情緒 通過轉換思維改變對問題的態度 常見情境思維轉換練習二..
 
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