內訓課內訓課
| 職業素養修煉 |
| 主講老師：陳巧珍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、破冰活動，分組團建1、熱身活動 通過《人員探尋》游戲，讓大家快速放開，相互認識。2、團建展示PK：《旗人旗語》 分組，組建團隊，設計隊旗； 討論列出職業素養困擾問題.. |
| 非財務人員如何看懂財務報表 |
| 主講老師：池冬梅 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、非財務人員如何培養財務思維？1.財務知識自我測驗2.生活中的財務知識 3.給出你的選擇-您會投資哪一家?二、如何認識財務報表？1.資產負債是你的存折 資產=負債+股東權益（會計恒等式）&#.. |
| 基于AI的零成本賦能企業實現業績增長 |
| 主講老師：吳曉生 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：AI重構企業增長的底層邏輯與零成本落地路徑一、全球AI商業應用趨勢與中小企業機遇1. 2025年AI技術滲透率分析——從“巨頭專屬”到“普惠工具&rdquo.. |
| 家庭投資組合與保險優配 |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：家庭財富管理智慧思考問題：假如您有10萬現金，您會選擇什么樣的投資方式？如果有100萬、1000萬呢？結論：不同的金額，投資的邏輯與方式完全不同財富管理：通過合理安排資金，運用投資理財工具，達到保值增值的目的原則.. |
| 高凈值客戶資產配置與方案設計 |
| 主講老師：舒濤 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：理論篇——資產配置與方案設計的邏輯一、共同富裕——重塑財富管理思維1. 從百年大變局看投資的大勢——用更高的確定性應對未來的不確定性2. 從.. |
| 企業全鏈路風控體系構建與數字化轉型實戰工作坊 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：問題場景 解決路徑 核心知識點 實戰工具/案例 時間模塊一：為什么傳統風控在智能時代頻頻失效？ 1.1 千億企業的風控崩塌之殤 - 財務舞弊（瑞幸）vs 供應鏈失控（寧德時代） 沙盤推演：從財報異常到崩盤的72小時決策鏈 第1天上午.. |
| 中國企業走向國際舞臺的財務BP思維 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以客戶的實際財務和經營數據為例展開討論，自己最熟悉的是什么？1.海外財務會計在企業中的職能定位是什么？1、中國企業出海合規的重要性，中興事件，瑞星咖啡，小米事件2、企業的風險管理與治理模式是如何定位的，管控是如何協.. |
| 審計干部CAO的管理思維躍遷 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：案例導入：以客戶的現實案例Workshop討論風險管理與審計職能發揮的用，遇到的難點。1.審計的職能與職責的演進歷程1、審計的誕生與風險的關聯2、探討審計存在的必要性和價值點3、COSO框架與公司治理的三道防線4、探.. |
| 內控助力戰略實修之降本增效工作坊 |
| 主講老師：劉少順 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、從企業家的視角看公司資源的管理1：關于現階段的管理重點探討 – 現金，利潤，回報?2：成本控制的常見誤區有哪些，老板的無奈之處事無巨細，盲人摸象，顧此失彼，東施效顰3：企業管理的本質是風險.. |
| 中層管理者管理六大能力提升 |
| 主講老師：趙泊瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一項能力：自我認知導入案例：某電商公司總經理角色錯位導致的問題第一講：中層管理者的定位誤區一、中層管理者常見的角色錯位1. 土皇帝——過分看重個人地位和權力2. 民意代表—&md.. |
| 突破戰略執行瓶頸：戰略落地五步法 |
| 主講老師：王成慧 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：三分戰略定天下，七分執行決輸贏 第一篇章 戰略落地——困境何在一、不謀同辭，各執所見——戰略共識不夠1.戰略共識現象案例：新疆喀什怎樣發展康養旅游？2.沒有共.. |
| 敏捷突圍——敏捷研發轉型與務實 |
| 主講老師：萬鈞 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：數字化轉型的趨勢與敏捷產品研發的結合1. 數字化時代企業業務與科技關系演變2. 敏捷方式迎接數字化挑戰3. 現代性業務的數字化轉型與目標第一講：敏捷產品研發全景框架——數字化轉型的實現.. |
| 華為鐵三角實戰 |
| 主講老師：傅潔媛 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：鐵三角產生的背景與發展引入：你是否聽說過鐵三角，談談你的理解一、鐵三角源起1. 鐵三角的產生背景2. 鐵三角對服務客戶的價值3. 鐵三角的三大關鍵角色1）客戶經理2）解決方案經理3）交付經理二.. |
| 創新型組織的戰略人力資源管理 |
| 主講老師：臧凱 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、戰略人力資源管理：連接戰略與人才1. 痛點問題:戰略協同障礙：展示：業務部門制定了激進的市場拓展計劃，而人力資源部門未能及時規劃相應的人才招聘和培養方案，致使項目推進因人才短缺受阻，項目延誤率可達 30%.. |
| 逐浪而行—戰略新興產業趨勢洞察 |
| 主講老師：江后付 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是趨勢：趨勢的三個要素1. 什么是趨勢：不變VS變化參考案例“第一性原理”2. 什么是趨勢：確定性VS不確定性參考案例“量子躍遷之爭”參考案例：價格波動的確.. |
| 金融行業聲譽風險防范與應急模擬演練 |
| 主講老師：馬龍照 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分、解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法（試行）》1、 《辦法》制定的背景情況2、 《辦法》適用對象及主體責任3、 《辦法》對于問責處罰的規定4、 如何理解《辦法》的基本原則5、 關于金融消費者合法權益的保護.. |
| 問題分析與解決沙盤 |
| 主講老師：魏建華 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何構建企業經營的思維模式？1、問題不可避免，與其逃避不如面對，在經營問題的過程當中成長2、如何從多個維度構建正確的思維模式？ 看問題的角度，多擺事實少講觀點； 對錯誤的態度不同，鼓勵.. |
| BLM模型全流程運作 |
| 主講老師：黃鷺偉 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：導入：BLM模型概述與戰略規劃——BLM模型的起源和發展——戰略制定和執行1. BLM模型的核心要素全景圖（10個要素：戰略意圖、市場洞察、創新焦點、業務設計、關鍵任務、正式組.. |
| 醫藥銷售團隊：區域業務管理 |
| 主講老師：王健 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：區域業務管理課程導論 課程目標 “航海圖”活動第二單元：業務回顧 案例分析 整體趨勢分析 指標達成.. |
| 公共關系與危機管理 |
| 主講老師：馬龍照 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 什么是公共關系？1、 公共關系的發展歷程與現狀特征2、 公關在企業中的作用到底為何？3、 什么才是企業的公關對象？案例分析：1、 疫情期間的政府公關2、 老鄉雞的品牌借勢二、 什么是輿論傳播？1.. |
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