內訓課內訓課
| IT項目實戰沙盤 |
| 主講老師：朱志敏 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、IT項目為什么成功率不高？1、IT項目的成功標準2、項目成功的雙贏模式 IT項目成功儀表盤視頻討論：項目驗收會動員會的意外，討論甲方為什么質疑乙方的項目經理二、IT項目沙盤如何解決項目問題？.. |
| 從精益思想到看板管理---實現項目價值最大化與過程透明化 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、精益與敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例：從蝴蝶效應和豐田生產說起 精益思想與關鍵奠基人2、精益思想的核心原則與實踐 精益思想的核心原則.. |
| 如何提升員工忠誠度 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、員工忠誠度概述1、關于忠誠度的定義2、員工忠誠度對組織的影響二、員工忠誠度高的作用1、決定員工的工作績效2、維系員工與組織之間的穩定關系3、增強組織的核心競爭力4、降低組織的人員轉換成本三、影響員工忠.. |
| 全面風險管理提升---從風險識別到監控的實戰演練 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何全面認識和把握項目風險？1、項目風險的案例研究案例：卡特里娜颶風案例：扁鵲的醫術-上醫治未病2、項目風險的基礎理解 為什么要進行風險管理？ 風險管理-風險必然性=.. |
| 跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
| “陽明心學”專題學習 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、陽明先生之前的儒學發展情況（一）孔孟時代至漢唐的儒學概況（二）宋代理學的主要思想（三）明代心學的發展情況二、陽明先生生平與主要事跡（一）陽明先生大事年譜（二）陽明先生主要事跡三、陽明心學的主要內容（一.. |
| 國學智慧與領導者的執行力 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 國學文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、什么是國學智慧？1、關于國學的定義2、國學的特點3、經典學派介紹二、何為執行力？1、關于執行力的定義2、執行力不強的諸多表現3、影響執行力的因素（學習資料：執行力強弱導致成敗的案例）三、儒家智慧與.. |
| 新時代管理：與95后員工價值共生 |
| 主講老師：趙駒 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、95后的特點：不同于前人（一）整體特點（二）典型性格二、價值共生：新的管理理念（一）何為價值共生（二）價值共生的“價值”三、95后需要什么？（一）馬斯洛需要層次理論的分析（二）.. |
| 規?；艚菖c項目集管理---多團隊協同規劃與精準監控實戰 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、規?；艚莺诵睦砟钆c項目集管理基礎1、破冰與沙盤啟動 學員分為兩組： 每組5-7人，選出一名負責人，以及其他角色（RTE、PO、工程師等等） 全體組成“項目.. |
| 采購管理實戰寶典---招標、談判至索賠的全方位解析 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、采購管理基礎與策略1、采購管理概述 什么是采購管理？ 采購管理術語 采購管理三部曲2、采購方法與決策 集中采購、分散采購和混合采購ɨ.. |
| 全流程項目管理實戰---深度解析項目管理精髓 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：5 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：【Day1：項目管理的核心，項目立項以及干系人管理】一、如何快速認識項目管理？ 1、項目基礎入門 項目是什么：項目定義與核心特性 項目和運營的區別： 哪些工作需要立項？哪些工作需要項目式管.. |
| 領導力驅動項目管理---項目管理中的領導力與團隊協作進階 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、快速認識項目、組織和團隊1、項目核心目標與特性 項目的存在價值：兩個核心目標 項目是什么：項目定義與核心特性，強調目標實現、跨職能團隊和配合2、跨職能下的組織結構的類型᠕.. |
| 綜合復盤工作坊—將經驗轉變為成功能力 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：D1 上午：《基于培訓學習后的總結與復盤》（以小組為單位進行）核心觀點：學后不復盤，再努力聽課都是耳邊回響第一講：復盤概述導入（為兩日課程做基礎理論導入）一、復盤常見的問題1、目標不清晰、不合理2、問題界定不精準.. |
| 向上匯報技巧—基于場景化與結構化 |
| 主講老師：吳永彬 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：認知匯報的核心關鍵一、匯報中六個陷阱1)準備不充分2)只報喜，不報憂3)長篇大論，沒有重點4)只提問題，沒有方案5)夾雜情緒化表達6)不會尋求資源二、品質化匯報的核心優勢1)提升工作思維嚴密性.. |
| AI賦能項目管理---基于實戰場景的工具演練 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 駕馭AI——從認知到工具落地1、AI時代已來 AI 的起源和發展 AI能幫助我們做什么？互動討論：誰的位置會被取代？ 深入理解AI概念與技.. |
| 跨界賦能—解鎖項目管理奧秘，賦能非項目崗位高效前行 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：1 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、揭開項目管理的神秘面紗1、項目基礎入門趣談 項目定義與三大特性 項目管理的兩個核心目標2、項目管理十五矩陣 十大知識領域概述 五大過程組概述.. |
| 全流程項目管理實戰-從啟動到收尾，精通項目管理核心流程 |
| 主講老師：金宗杰 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、如何快速認識項目管理？ 1、項目基礎入門 項目是什么：項目定義與核心特性 項目和運營的區別：實現戰略目標，解決運營瓶頸 項目的兩個核心目標：實現戰略目標，解決運營瓶頸 .. |
| 零售業務發展趨勢及數字化營銷新策略 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：零售業務發展的機遇與破局之道一、全球宏觀經濟背景下的利率下行原理與趨勢解讀1. 美聯儲降息：經濟要發展利率必下調穿透現象直達本質2. 未來什么會越來越便宜-中國的利率趨勢3. 經濟越發達，收入越高，增速越慢，利率.. |
| 商業銀行數字化轉型與AI賦能業務發展 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓天數：1 天 專業類別： 數字化 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：銀行進化路線圖：摩擦再見，數字金融你好一、數字金融是數字時代的必然要求1. 經濟面2. 技術面3. 需求側4. 供給側5. 監管面案例分享：2023年，北京銀行前瞻打造“AI驅動的商業銀行.. |
| 四季支行管理法 ——零售行長、主管（營業經理）標準化零售管理流程鍛造 |
| 主講老師：孫藝庭 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：零售行長、主管（營業經理）的四季支行螺旋提升管理法-認知篇一、零售支行永續經營的兩個兩1．提升零售支行競爭力的兩個標準化2．衡量零售支行成功的兩個維度二、零售支行業務與團隊-四季管理定義與提升法1. 冬型支行.. |
|
|
