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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
全面預算管理與成本控制實戰(zhàn)
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:以公司整體經(jīng)營目標為基礎的預算,已經(jīng)成為企業(yè)不可或缺的管理手段,在公司的經(jīng)營管理中起著目標激勵、過程控制及有效獎懲的重要作用。如何通過全面預算管理掌控公司經(jīng)營全局,如何成功實施全面預算管理,如何跟蹤全面預算管理的執(zhí)行情況等..
提升執(zhí)行力的4把鑰匙
主講老師:張國銀   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:總論:執(zhí)行和執(zhí)行力的真實含義1、 關于執(zhí)行的2大誤區(qū)2、 執(zhí)行力等于組織競爭力3、 執(zhí)行就是簡單地服從4、 執(zhí)行的含義5、 目標和標準是執(zhí)行的開始6、 計劃和調整是執(zhí)行的保證7、 結果的反饋是執(zhí)行的結束8..
供應鏈管理報表體系規(guī)劃與實施
主講老師:楊云   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、建立有效的報表體系是保障戰(zhàn)略執(zhí)行的前提1. 看看公司的反應有多快—展示數(shù)據(jù)案例(供應鏈效率分析)2. 報表的三大功能3. 如何洞察企業(yè)運營的關鍵點4. 運營分析和規(guī)劃是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障二、運營數(shù)據(jù)與..
西點領導力—經(jīng)營管理核心
主講老師:方光華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:  “責任第一,沒有借口”是西點軍規(guī),亦是一種西點精神,驅動著西點人從優(yōu)秀走向卓越,這種精神是當今企業(yè)最缺乏的;企業(yè)經(jīng)營者要有斗志、臨事有勇、誠實經(jīng)營的品格,這也是西點倡導的核心價值觀。思考企業(yè)經(jīng)營..
醫(yī)院醫(yī)療服務營銷技能管理
主講老師:   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡介:課程背景 某醫(yī)院所處地區(qū)醫(yī)療市場競爭十分激烈,在一定程度上可以說到了白熱化的程度,在各家醫(yī)院貫徹“以顧客為中心”的營銷理念,并越來越重視營銷的形勢下,進行醫(yī)療服務營銷咨詢和策劃是十分必要的。課程設置 ..
全面質量管理
主講老師:劉小明   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質量管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:質量管理培訓(一):TQM體系與質量意識 降落傘的真實故事 有歷史事件看品質寓言 現(xiàn)場質量問題面面觀 1%的品質水準代表什么? 從數(shù)字看品質管理的重要 如何發(fā)現(xiàn)隱形工廠? 每天進步..
持續(xù)贏利--精益六最系統(tǒng)
主講老師:姜上泉   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)利潤取決于降本增效企業(yè)成長取決于人才育成利潤為“根”,人才為“本”“六最系統(tǒng)”是卓越企業(yè)的“根本”  ◆《持..
【大堂經(jīng)理】銀行大堂經(jīng)理培訓課程介紹
主講老師:孫軍正   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:模塊1:大堂經(jīng)理角色定位和工作職責一、網(wǎng)點轉型,迎接客戶體驗時代二、銀行網(wǎng)點服務現(xiàn)狀三、從結算型向服務營銷型轉變四、客戶體驗時代的銀行形象大使五、大堂經(jīng)理工作內容和業(yè)務范圍六、專業(yè)服務源于專業(yè)化培訓七、如何擁..
“企業(yè)經(jīng)營管理”沙盤模擬演練課程
主講老師:王悅宇   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、戰(zhàn)略執(zhí)行1、通過模擬經(jīng)營,聯(lián)系在發(fā)展規(guī)劃的總體指導下,制定短期經(jīng)營計劃,讓戰(zhàn)略落地,并保證長期規(guī)劃的順利實施。2、制定、實施模擬企業(yè)各個時期的經(jīng)營計劃3、設計適合模擬企業(yè)運營所需要的組織結構與運作流程4、學習企業(yè)核心..
切割營銷與品牌兩極法則
主講老師:路長全   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):營銷本質——將同樣產(chǎn)品賣出不同很多人自認為擁有最好的產(chǎn)品,覺得笑到最后的人非我莫屬,這只是幻想!本質的東西一定是簡單的,因為簡單所以常用,因為常用所以重要。如果復雜說明你還沒有找到本質智慧者首..
職場EQ與壓力管理
主講老師:鐘海濤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:工作任務繁重瑣碎、人際關系錯綜復雜、角色沖突矛盾重重、工作環(huán)境壓抑煩躁,太多太多的壓力像潮水一般,一浪接一浪地向我們蜂擁而來,我們的心理承受能力也因此像一個快要決堤的大壩一樣岌岌可危 —— 戴爾&b..
一線主管綜合素質提升
主講老師:鮑愛中   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡介:課程大綱 第一部分 一線主管的五維管理(一天) 課程方式:案例分析+研討+互動 第一單元 自我管理 ——21世紀的領導者將由管理別人轉向管理自己。 ——德魯克 ..
企業(yè)危機公關
主講老師:殷俊   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.企業(yè)危機公關的基本要素1.危機公關與媒體應對主體——社會組織2.危機公關與媒體應對客體——公眾3.危機公關與媒體應對手段——傳播4.危機公關與媒..
員工輔導技巧
主講老師:王昌國   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 員工培養(yǎng)1、基于角色的管理哲學a.獨立自我與互賴自我b.企業(yè)人與社會人2、管理者對下的三大角色a.作為管理者的上司b.作為教練的上司c.作為伙伴的上司3、員工培養(yǎng)的重要性4、員工培養(yǎng)的14種方..
應收賬款回收實戰(zhàn)技巧
主講老師:吳興波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:第一部分:做銷售,回款才是硬道理1. 回款是企業(yè)的“血液”2. 銷售重要,回款更重要3. 不要做“多賣多虧”的銷售員4. 賒銷不等于銷售,有“回款”..
PMP考前強化集訓
主講老師:張佩星   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、PMP認證考試最新趨勢1.PMP認證現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢2.PMP認證的申請流程和注意事項3.考生資格預審的過關秘訣4.PMP考試的一般規(guī)則和考試形式5.如何進行有效的學習、到位的復習6.短期速成、大幅提高通過率的..
促進業(yè)績提升的陳列之術
主講老師:謝峰亭   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:在行業(yè)競爭異常激烈的今天,如何讓自己的店鋪形象在商場眾多競爭對手中脫穎而出,首要的制勝武器就是“促銷陳列技巧”,促銷陳列技巧是快速提高店鋪業(yè)績與形象的現(xiàn)代化管理手段。“促銷陳列技巧”課程是..
電話銷售技巧及案例
主講老師:李禹成   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 電話銷售幫助企業(yè)獲得更多利潤 電話銷售是一種帶來更多利潤的銷售模式 電話銷售與客戶關系管理非常密切,可以說密不可分。 電話營銷能為企業(yè)解決的問題: 可以幫助企業(yè)降低銷售成本 可以幫助企業(yè)提高銷售效率 可以..
多元集團品牌戰(zhàn)略與管理
主講老師:翁向東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分——集團品牌的認知一、集團品牌的認知 不少企業(yè)集團往往進行多元化投資,形成行業(yè)與產(chǎn)品的跨度非常之大、子孫公司成幾十個甚至上百個、系統(tǒng)非常繁雜的多元企業(yè)集團。二、企業(yè)集團品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的難..
基于數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析的企業(yè)運營管理
主講老師:楊云   培訓天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 品牌策劃   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、報表體系建立1. 公司的反應有多快——展示數(shù)據(jù)案例(銷售分析)2. 運營數(shù)據(jù)的來源——信息化只是開始3. 企業(yè)運營的10大關鍵問題二、運營分析是戰(zhàn)略執(zhí)行的保障1..
 
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