內訓課內訓課
| 計劃管理和統籌安排 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、什么是計劃管理（一）什么是計劃管理1、計劃管理的概念2、PDCA循環工作法3、計劃管理的種類案例練習：分組練習計劃風景線（二）計劃管理的三個階段1、事前管理2、事中管理3、事后管理（三）計劃編.. |
| 打造高績效的員工 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：績效篇 ——認識什么是績效一、認識績效管理1、績效管理的目的2績效是什么3、績效管理的目的——常見的問題問題一：關注人事決策，忽視績效發展問題二：關注績效考核，忽視.. |
| 有競爭力的薪酬結構設計課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入： 現階段人力資源管理者的困惑？一、薪酬與薪酬結構的劃分 1、薪酬管理與人力資源管理2、什么是薪酬3、薪酬的構成要素4、什么是薪酬結構5、薪酬結構設計的原則6、薪酬的幅度與重疊度的計算7、寬帶結構：寬.. |
| 打動客戶與領導的商務演講與工作匯報 |
| 主講老師：田淼 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一：致歡迎詞及課程介紹(0.5小時)團隊組建：現場分組，根據現場人數分成4至6組游戲：演講天團的誕生團隊展示：隊名、隊長、隊呼、成員、團隊風采團隊建設：一、職場.. |
| 新發展理念下工會在企業管理中的 正確地位和作用 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：新發展理念下工會在企業中的地位和作用工會在企業中的地位工會組織的性質工會管理的職能工會的權利和義務工會組織的作用ɧ.. |
| 職場心理賦能：幸福婚戀助推工作動力 |
| 主講老師：陳煒博 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：前言：幸福婚戀助推工作動力一、工作動力的心理分析1. 工作沒有動力的原因：失去工作意義2. 工作動力的內核：心理動力案例：外賣小哥心里話2. 守護內心珍愛的情感，賦予工作意義與動力1）未婚職業人：愛情的希望即是內.. |
| 贏在團隊——高績效團隊打造 |
| 主講老師：張華 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：導入：團隊的內涵（區分群體和團體及團隊）第一講：認識的團隊本質視頻：團隊的力量——團隊好比大海，個人力量有限，團隊力量無限案例：《潛伏》“余則成式”團隊一、團隊建設的五.. |
| 企業經營管理及法律風險管控之道 |
| 主講老師：熊鶴齡 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊：風險管理的概念和思路1、歷史回顧：風險管理歷程2、案例分享：四大案例（最早、最好、最高、最嚴）3、知識傳遞：風險知識、風險管理4、風險分類： 智慧激蕩——經營過程中有哪些風險需要管理？（.. |
| 核心員工自我優勢探索工作坊 |
| 主講老師：宋奕曉 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：開場視頻：《追夢赤子心》1. 世上無難事，只怕有心人？2． 人不可能事事皆行，但可以人盡其才互動：喬丹是否可以成為棒球之神？3. 你的優勢是什么？4. 為什么你一直在荒廢你的優勢？誤區1：只要彌補弱點，就能成功 .. |
| 新晉管理者的綜合管理技能提升 |
| 主講老師：顏豐果 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：換腦子——新晉管理者的角色認知導入：何為管理？管理工作的職責和特點一、個體貢獻者和團隊管理者的特質對比個體貢獻者：管事、做好自己、關注細節、單線思維團隊管理者：管事也管人、帶好團隊、宏觀視.. |
| 協同高效發展——高績效團隊建設與管理 |
| 主講老師：賀東 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：團隊初建——團隊的認知與構建引言：團隊中核心骨干人員、阻礙團隊績效員工的畫像案例一、團隊的認識分析：團隊與群體的區別（其中最本質的區別是什么？）工具：團隊行為曲線分析：我們為什么需要團.. |
| 招聘和面試技巧 |
| 主講老師：張驪 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一模塊 “慧”—招聘六問法招聘六問案例：你真的需要一名員工嗎？你對招聘的職位了解嗎招聘定義和原理招.. |
| 物業公司物資采購管理體系搭建與落地 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：物業公司采購工作管理的基本特點 采購工作的全生命周期管理內容和要點 采購項目的操作要點和風險分析 采購項目管理要素特點 工程采購管理過程中團隊和人員.. |
| 目標管理（高階班） |
| 主講老師：范遠飛 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1.目標的本質1.1目標的意義1.1.1目標對個人的意義視頻案例1.1.2目標對企業的意義1.2目標是什么視頻案例1.2.1德魯克的本意1.2.2目標的7要素視頻案例1.3目標的來源1.3.1.. |
| 系統思維與問題分析解決 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導入： 報數游戲一、什么是系統思維 1.系統思維的定義（1）系統思維與對抗性思維（2）點狀思維、線性思維與面性思維3、系統.. |
| 管理者素質提升訓練課程大綱 |
| 主講老師：侯春梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：提升管理者素質與潛力一、管理者素養提升的六個關鍵1、職業習慣：按職業化要求自己2、追求卓越：永續學習，打造專業精神3、成功必備：培養真正的責任感4、戰勝自己：陽光心態，提高挫折承受力5、展現自我：塑造務實.. |
| 中層管理者技能提升培訓 |
| 主講老師：王波 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、 中層領導者的管理思維1、什么是管理？2、管理工作的三個階段。3、中層管理者的基本素質、必備技能與要求。二、中層領導者如何做好角色定位1、做大氣層還是放大鏡？大氣層折射戰略，放大鏡聚焦戰略。2、做乘客還是司機.. |
| 職業化與執行力 |
| 主講老師：王波 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 職業化（上午）一、職業化及職業素養導論1、職業化的定義2、職業化素養的內涵3、什么是職業人：人分四類：活著的四人；活著的人；老板；職業人。4、職業素養的冰山理論：隱性素養與顯性素養。5、思路比出路更.. |
| 高效執行力提升訓練 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 執行力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：打好執行力提升的根基建立工作場所的職業化意識—提升自我執行力認知每天不想做不愿做的工作如何面對？選擇面對必須做的工作兩種態度選擇更加出.. |
| 組織領袖：組織領導力修煉 |
| 主講老師：孫之行 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：領導力是什么領導：管理者對他人實施影響，從而使他人理解需要完成的工作以及如何完成任務，并就此達成共識，同時也促使個人和集體努力實現共同目標的過程。一、領導的三個核心觀點1. 在成功地框定和界定其他人情境的過程中，實現.. |
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