內訓課內訓課
| 風險管理 |
| 主講老師：嚴旭 培訓天數：3 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：“風險”的定義和特征風險的構成要素和因素事件（將來事件）概率（不確定因素）影響（損失量）風險類型風險管理的構成識別量化應對計劃應對控制風險管理規劃和風險鑒別風險管理.. |
| 智領-對上溝通 |
| 主講老師：王靜- 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理，從思維到行為的轉變1. 背景：組織管理新焦點-“人均產能”2. VUCA時代從復雜到超級復雜1) 業績增長并不穩定收入外因大于內因2) 運營成本增長速度明顯內部管理效能增長乏力.. |
| 管理者公文處理能力提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 基礎知識導學（一）深入理解公文1.什么是公文3.企業中為什么大量使用“黨政公文”4.公文最重要的分類方式5.公文處理工作的屬性：職務行為而非個人行為6.如何分辨范文與病文（.. |
| 變革時代營銷模式 |
| 主講老師：楊虎 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：營銷變革與企業營銷1、消費升級與消費降級消費升級案例消費升級的三個特征消費降級的三個特征2、企業營銷新時代企業營銷四大戰略構建企業營銷飛輪3、尋找品牌價值主張功能層面，含義與案例情感層面.. |
| 技術總結與論文撰寫 |
| 主講老師：楊帆 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：技術總結的撰寫一、技術總結的目的及重點二、技術總結的基本特征三、技術總結的基本結構1、總2、分3、總三、技術總結的撰寫方法1、序言的撰寫方法2、建立提綱的方法3、材料分類的方法4、段.. |
| 供應商管理與采購成本控制 |
| 主講老師：柳榮 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：供應商開發與管理供應商的選擇供應商開發的流程一些工廠的常見現象供應商開發必要性新供應商的評核和開發流程步驟供應商開發流程分析 如何發現潛在供應商評估潛在供應商廠商評估策略與方法供應商選.. |
| 制造型企業現場主管五項修煉 |
| 主講老師：朱躍進 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介： 第一章 第一項修煉—— 提高品質（Q）1、 ISO9000/QS9000 與質量管理的關系（為什么程序文件與實際工作有距離？）2、 員工質量意識的再造（增加員工的自我檢驗意識，從要我做變為我要做的轉.. |
| 潛心夯實精益 積極布局工業4、0 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、精益生產——改變世界的機器1、什么是“精益”？2、精益生產的基本概念3、精益管理的定義及內涵4、精益的本質5、豐田生產方式的演進——豐田模式.. |
| “高績效團隊建設與管理”培訓方案 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、團隊建設的六大要素1、個人目標與團隊目標的統一A、下屬工作動機匯總B、下屬工作動機引導2、團隊內部的人際關系A、人際關系塑造的五大障礙B、人際關系塑造的基本方法C、不同性格員工管理技巧3、團隊的資源共.. |
| 非職權影響力 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：【資質背景】十三年外企中高層管理經驗華北地區多家企業管理咨詢公司首席講師米蓋爾服裝（中國）有限公司生產經理曾任摩托羅拉電子（中國）有限公司高級主管.. |
| 電力企業“六型”班組建設培訓 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分、六型班組是什么？1.“六型班組”概述？2. 推行“六型班組”的重要意義――六型、六化、六標3.管理者出局的12個原因和7心管理4. 六型班組管理的內核和關鍵要素 .. |
| 轉型增效：從技術人才走向管理 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、技術人員到管理者的轉型過程1、 技術人員的性格特征所決定的問題 技術人員，大部分是事無巨細的人 技術人員喜歡單打獨斗 習慣聽從安排，而非自己進行計劃᠑.. |
| 品牌塑造與商務禮儀 |
| 主講老師：祝文婷 培訓天數：2 天 專業類別： 商務禮儀 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：贏得客戶信任的三大法寶——助你在職場脫穎而出一、給人留下美好印象的方法，增加你的人生籌碼二、賞鑒討論：魅力何來？事業層面、生活層面三、如何很快的讓別人欣賞你四、分享：贏得客戶信任的三大法寶.. |
| 和諧進取的團隊凝聚精神 |
| 主講老師：左鳳山 培訓天數：1 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：壹. 社會環境劇變與企業團隊發展所需的動能導言：世上有三種形態的人先知先覺 后知后覺 不知不覺隨波逐流的人很難有成就，因為他永遠被水流操縱、永遠不能自己控制方向(一).目前社會與環境的變化●當小個子要成長為巨人時.. |
| 跨界思維與創新管理 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、認知導入模塊：1、企業家的工作環境：經濟下行周期，外部紅利消退，不可逆的數字化趨勢，技術迭代推動商業變革，增量時代終結與存量爭奪開啟；2、企業家的使命階段：生存基礎、競爭發展、物種進化；3、企業家的學習之困：學什么、怎么.. |
| 添翼 —醫藥銷售/推廣人員的TTT |
| 主講老師：付小東 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：課前作業 待定 產出壓力和動力引入 醫藥零售市場營銷工作挑戰分析 區域市場推廣的工作職責 了解培訓 講話、演講、培訓的區別 演講的目的.. |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別： |
| 課程簡介： |
| 經濟金融形勢與國有企業融資 |
| 主講老師：曲融 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 經濟金融形勢分析全球經濟金融形勢分析中國經濟金融形勢分析中國融資成本與融資環境分析模塊二 國有企業融資概述國有企業融資基本概念ɧ.. |
| 目標管理與計劃執行 |
| 主講老師：張鵬浩 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：玩轉目標——目標設定精髓1、為什么要目標管理2、目標管理的工作流程目標設定/目標分解/目標實施/檢查實施結果/信息反饋及處理3、目標管理的重要性4、目標管理的五要素目標是什么&md.. |
| 勝任力模型 |
| 主講老師：丁守海 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一節 為什么要開發勝任力模型？1、什么是勝任力模型？——打個比喻2、骨干一定適合帶團隊嗎？——為什么有的領導不像領導？3、勝任力模型就是能力建設的指針4、勝任力評價中.. |
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