內訓課內訓課

加盟商的溝通與談判 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章:加盟商商務溝通與談判概念與基礎一、加盟商商務溝通與談判基礎1、商務溝通與談判定義2、商務溝通與談判的7種結果討論:在我們的業務活動中主要有哪些談判二、商務溝通與談判的特征1、了解認同2、利益交叉3.. |
以財政業務為中心,做好機構業務鏈條式營銷 |
主講老師:汪含   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別:銀行金融 |
課程簡介:機構業務是各行近期的工作重點 一、機構業務是分行的戰略性任務;二、機構業務是要為全行搭建公共業務平臺;三、機構業務是是批發業務當中的零售業務。也是汪老師的主打課程,通過本課程為各行打造一支機構隊伍,課程可按不同層級進行設.. |
精益智能制造 |
主講老師:孫亞彬   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理 行業類別: |
課程簡介:第一章 為什么要提高效率第1節 人口結構決定工資上漲第2節 產品多員提高管理難度第3節 應用精益制造實現效率倍增第二章 柔性生產方式第1節 大批量生產模式走入歷史第2節 小規模定制生產模式第3節 大規模定制生.. |
如何玩轉私域流量運營 ——玩轉私域流量的六脈神劍 |
主講老師:楚易   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:模塊1:定位篇:為什么要打造私域流量☆ 什么是私域流量☆ 從0到1打造超級用戶的方法論是什么?☆ 制定你的私域流量目標模塊2:IP化,建立品牌人格,拉近用戶距離;☆ 什么是IP?企業IP?IP品牌?☆ 打造IP影.. |
拿業績說話——打造高績效營銷團隊特訓營 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一部分 打造銷售流程化(銷售方法、技巧、技能打造)一、找對人事半功倍(花些心思來找我)1、鎖定目標客戶與關鍵聯系人按客戶的需求進行分類按對應部門或關鍵人進行分類:線人、使用人、設計人、.. |
店面的布局與陳列 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一章:顧客行為與終端陳列【解決的核心問題】1、終端陳列與行為感知/認知2、終端工作與行為關聯3、終端陳列與顧客感知終端陳列與顧客態度顧客行為過程圖店面環境.. |
智能管理——全面賦能業財融合的實戰指南 |
主講老師:吳桐   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理 行業類別: |
課程簡介:第一講:數字化發展——業財融合背景下的預算破冰游戲分組一、數字化時代的管理會計變革1. 管理會計的發展變遷以經濟責任制為基礎的管理會計——過渡時期—&mdash.. |
業績倍增——企業進行營銷戰略規劃與運營的數控法 |
主講老師:王繼紅   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:前言:正確認知企業的營銷戰略問題引入:企業在市場管理、目標管理、價格管理、渠道管理、傳播推廣管理、組織管理、團隊管理中存在的問題課堂討論:我司有這些問題嗎?如何從根本上、系統性解決上述問題?——企業:.. |
數字化人力資源管理 |
主講老師:高思祿   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源 行業類別: |
課程簡介:第一講、數字化推動人力資源實現敏捷管理1、未來數字化社會的三大趨勢(1)數據驅動(2)人工智能(3)萬物互聯2、數字化思維的底層邏輯(1)重視關聯(2)價值挖掘(3)顛覆傳統(4)洞察未來3、什么.. |
超贊領導力 |
主講老師:班紅亮   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:課程導入:1、做事情的四個層級2、學習領導力的五大前提第一部分:領導力認知一、什么是領導力1、領導力百家爭鳴的四個共同點2、什么才是領導力3、領導力與領導者之間的關系二、什么是有效的領導者1、有效的領.. |
超越領導力 |
主講老師:班紅亮   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:1、做事情的四個層級2、學習領導力的五大前提第一部分:領導力認知一、什么是領導力1、領導力百家爭鳴的四個共同點2、什么才是領導力3、領導力與領導者之間的關系二、什么是有效的領導者1、有效的領導者與成功領地.. |
如何做好工會換屆選舉工作 |
主講老師:張驪   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:第一部分:工會換屆選舉工作工會換屆選舉的目的工會換屆制度依據工會換屆選舉基本程序大會準備和宣傳發動依法提出換屆請示民.. |
TTT三階段進階培訓項目 |
主講老師:李罡   培訓天數:8 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:模塊 課題 內容 時間初級班2天 《破繭成蝶——培訓師角色認知與形象風范》 角色認知:清晰定位,盡到責任 1天授課理念:三大核心,提升質量 講臺風范:舉手投足,專業形象 從容應.. |
商務演講與呈現技巧 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:4 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:培訓師的魅力(視頻)第一章:演講者的三大要素與條件1、了解聽眾的心態2、專業的演講技巧3、綜合的個人能力第二章:演講者與聽眾的角色認知1、聽眾的角色→ 順從的聽眾→ 希望引人注目.. |
打造創新型領導者課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力 行業類別: |
課程簡介:導入:視頻——新經濟時代,創新無處不在第一講:為何要做創新型領導者 一、創新包含的六個方面1、提出一種新的經營.. |
管理和技術崗位管理能力提升課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:導入:(小測試)你的計劃性強嗎?第一部分:計劃能力的提升 (半天)一、如何制定工作計劃(一)計劃概述1、計劃的概念2、廣義與狹義的計劃工作3、計劃的內容要素5W1H4、計劃的種類和特征5、計劃工作的基.. |
精準營銷體系特訓營 |
主講老師:楚易   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理 行業類別: |
課程簡介:第一單元:金融機構營銷業務的營銷1、目標的制定2、營銷策劃實施的過程營銷3、探討營銷活動計劃方案4、營銷營銷5、營銷計劃方案的執行、控制、評估、反饋6、銷售模式對營銷風格的要求7、銷售模式的核心分類第二單.. |
績效管理之OKR課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 績效管理 行業類別: |
課程簡介:一、什么是OKR?(一)目標和關鍵結果OKR的含義1、OKR的含義解讀2、OKR方法論起源3、OKR方法論應用案例教學:OKR簡單示例案例教學:球隊(二)常用考核方法的適用范圍1、工作任務考核法2、目.. |
職業化素養提升課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養 行業類別: |
課程簡介:一、職業化與職業心態(一)什么是職業化1、我來這家企業干什么2、我在這家企業怎么干3、什么是職業與職業化4、我們為什么需要職業化5、如何快速融入團隊6、企業發展與個人成功的關系分組研討:我對職業化的理解 .. |
部署培育與輔導課程大綱 |
主講老師:侯春梅   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能 行業類別: |
課程簡介:一、培育部屬的真諦1、為什么?培育什么?怎么做?2、學習力競爭時代的核心競爭員工在學嗎? 員工學什么?員工怎么學?真相—你還坐得住嗎?3、培育部署的三大誤區4、培育和培養部署什么?▲ 工作.. |
|