內訓課內訓課
| 商業銀行投行業務及案例分析 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 投資銀行導論 投資銀行概述 投資銀行的定義 投資銀行的特點 投資銀行的分類 投資銀行的功能 投資銀行的發展.. |
| MTP-中層管理者綜合管理技能提升二 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 中層管理者的角色定位一、 中層管理者為什么壓力大？ 教別人干不如自己干，為什么要教？ 其他部門不配合，跟我有什么關系？為什么老總批評我？ 新生代員工越來越不負責.. |
| 中層管理者跨部門溝通技巧提升 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 深入挖掘跨部門溝通問題的根源 不容忽視的“部門墻” 客觀存在的個體差異 不承擔“責任” 將問題留.. |
| 培訓師技能提升訓練營 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10~12:00 ■.. |
| 如何實施有效的目標管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1.目標管理的實際內涵 目標管理的作用、功能及意義 目標管理的實際操作、目標與工作結果量化 目標管理的六個緯度：以終為始 案例分享.. |
| 管理模式： 創新思維與企業管理創新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理升級之制度選擇——創新思維與管理選擇1、轉型期激勵優化的思維視角1-1 環境的劇變與管理的挑戰1-2 當下前沿管理中的三種創新思維2、激勵選擇：管理優化中的逆向設計2-1 如何用逆向思.. |
| MTP——管理才能發展培訓 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一篇 管理角色與原則1、從新認識管理1）踏上成功之路——MTP訓練計劃的緣起2）管理與領導的區別3）效率與效能2、管理者的角色認知1）從業務精英到管理高手2）掉入“領導.. |
| 魅力溝通—人際溝通藝術 |
| 主講老師：陳龍 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、到底什么是溝通1. 溝通的本質2. 溝通的定義3. 一般溝通的誤區4. 魅力溝通的三大核心原則（1） 理解對方是基礎（2） 引導影響是關鍵（3） 有效策略是保證視頻案例：菜鳥銷售成功記二、魅力溝通.. |
| 銀行金牌服務禮儀 |
| 主講老師：吳昊 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、柜面服務的內涵1.1服務的現狀和趨勢1.2 服務的重要性1.3服務的內涵二、服務形象塑造2.1形象是一生的戰略問題2.1.1首因效應：第一印象的解讀2.2從頭做起2.2.1服務行業頭發的基本要求2.. |
| 管理者的角色認知與管理技能提升 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 管理者的角色認知——當“業務明星”轉型做“管理者” 一．管理者是承上啟下的紐帶1. 執行層2. 管理層3. 決策層二．管理者是企業.. |
| 提升企業部門經理/主管的報表統計分析能力 |
| 主講老師：劉寶鴻 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：工廠的主要報表1.生產報表2.人事報表3.質量報表4.物料報表5.銷售報表6.財務報表7.專項報表第二講：分析報表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩.. |
| 萬全之冊：經驗萃取與手冊開發 |
| 主講老師：王興權 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：項目開始（企業前置）“牛人萃主題” 1、定目錄（半天版經驗主題確定或學員自學輔導視頻，遠程協助確定手冊二級目錄）2、定標桿（標桿選拔與準備度評估）3、定氛圍（提供宣傳素材資料與建議） 成果1：手冊.. |
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：趙陽 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：如何設定工作目標一、目標與需求的關系1.目標是基于需求的具體描述2.目標不清造成的行為偏差●案例：工作干不到點上的小張3.確認領導需求的四步法●案例：接到領導需求時“啰嗦”的小趙.. |
| 工作匯報技巧 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：建立和諧的上下級關系一、有原則地做工作：與上司合作共贏的六大原則1.敬業原則：你是否還能做得更好 2.服從原則：上司的信任從你服從的那一刻開始 3.請示原則：任何時候都不要剝奪上司決策的權力 4.互賴原則：優.. |
| 360°領導藝術 |
| 主講老師：易文睿 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：領導者的影響力智慧領導者的影響力就是個人修養與內在品格的結晶，也是激勵團隊號召團隊的一面旗幟，更是凝聚團隊的核心力量。一、案例剖析（Attention on Interest）1、案例分析：領導力思維模式2、案.. |
| 創新設計思維與企業品牌市場營銷 |
| 主講老師：聶明 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：企業在后疫情時代面臨的挑戰是什么？1、新產品與市場的關系2、消費人群發生了變化，我們進入了Z世代3、疫情對宏觀市場經濟的影響、對消費者的影響，對企業經營的影響二、企業品牌營銷發生了哪些變化？1、企業做品牌市場營銷的原.. |
| 數字智能與產品創新 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子1．世界環境發生了根本性變化企業生命周期越來短高維視角下的決策挑戰2．數字智能時代的八大前沿技術變革3. 不提升，就淘汰二、數字時代的底層邏輯1．公共信息公開2．數.. |
| 成就卓越的HRBP進階之路 |
| 主講老師：欒光宇 培訓天數：1 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：思想篇——掌握HRBP工作思維架構一、定位1. 三支柱體系解析2. 人力資源工作新定位3. 人力資源工作開展五維度4. HRBP崗位發展目標/對標崗位二、HRBP崗位面臨的內外部人.. |
| 以用戶價值為依歸 以產品價值贏市場 |
| 主講老師：陳博 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、互聯網時代：體驗設計價值增大二、用戶體驗設計（UE）就是讓用戶用的爽嗎？1.什么是用戶：3W解讀Who案例：網約車用戶畫像WhereWhy案例：抖音購物車 .. |
| 結構化思考力與工作效能提升 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、理論基礎篇：透過結構看世界（一）結構化思考力應用場景1.接受信息：傾聽與閱讀2.表達信息：寫作與溝通3.思考決策：分析與判斷（二）透過結構看世界、洞悉事物本質1.透過結構看世界是一種生活態度2.只有想.. |
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