內訓課內訓課
| 目標與計劃管理 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一篇 目標管理概要概念1、目標：2、目標管理： 目標的意義目標管理的起源目標管理的定義和含義案例：某公司調查案例討論：從溝通的角度從目標管理的角度從公司體系的角度目標管理的威力目標管理的.. |
| 矩陣組織中的人員管理和領導力提升 |
| 主講老師：蔣小華 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：1. 什么是領導？——80％的人都答錯的問題2. 在矩陣中，要領導、還是要管理？3. 與矩陣業務相匹配的管理層素質要求Ø 思維開放Ø 業務爭勝.. |
| 員工素質提升 |
| 主講老師：劉小明 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、塑造職業理念 1、快樂工作 活力人生 快樂工作 發自內心 （1）不同職業發展故事的分享（2）思想與命運（3）看圖研討：卓越人生、從心開始2、敬業盡職沒有借口 （1）看圖研討：對崗位職責的理解（2）案例研討.. |
| 超強說服力PPT商務演示 |
| 主講老師：馬建強 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程說明 今天，直接面對客戶市場營銷活動越來越離不開PPT幻燈片演示工具，從公司介紹、產品展示，標案講述、提案說明。然而，很多營銷人員并不重視PPT，誤認為只要會PPT就萬事大吉，事實上，會用不等于用好，就好比會寫字不等于就能寫好.. |
| 從技術走向管理 |
| 主講老師：張永杰 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程背景根據我們多年從事技術管理咨詢的經驗，發現中國企業95%以上的中基層主管都是從技術能力比較強的工程師中提拔起來的，很多剛剛走上管理崗位的技術人員角色不能轉換，過度關注技術細節；認真幫助下屬可是他們并不買賬；凡事親力親為，忙得焦.. |
| 門店運營管理實務 |
| 主講老師：李治江 培訓天數：1 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：建筑建材 |
| 課程簡介：第一講：門店商品管理1、產品角色劃分：五種品類角色分析2、產品管理原則：八大原則持續賣翻3、店新品推廣：新品難賣熱銷絕招4、產品庫存管理：四個指標快進開出案例分析：浙江某經銷商的銷售報表第二講：門店形象管理1.. |
| 跟華為學產品管理 |
| 主講老師：黃飛宏 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：背景介紹：研發是企業可持續發展的戰略基石，目前在國內，新產品研發管理還是一個比較新的概念，在很多企業中，雖然有研發部門，甚至研究院，也開發了諸多產品，但是總體而言，存在以下問題：研發速度和質量不高；研發部門不能和采購、生產部門緊密配.. |
| 管理培訓：成功打造高績效團隊 |
| 主講老師：劉成熙 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【前 言】 二十一世紀企業的核心競爭力，在于企業人員的素質與能力，如何整合企業菁英的協作模式，而使工作效能發揮加乘而非相抵的效果，一直是企業經營努力學習的方向。團隊運作中的共識與規范是需要被建立與實踐的，唯有依循著共同的方向原則與目.. |
| 解決問題與工作創新 |
| 主講老師：楊明宇 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程內容:一、解決問題的思路1.問題澄清2.原因分析3.尋找方案4.評估方案5.方案完善6.實施方案二、解決問題的決定因素1.態度、知識與思維能力2.大腦的結構與功能3.測試你的用腦偏好三.. |
| 全面職業生涯規劃與管理實操 |
| 主講老師：楊悅瀾 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、組織職業生涯規劃及晉升通道組織職業生涯規劃的發展路徑組織制定職業生涯規劃的步驟組織生涯規劃實施的常用方法（生涯規劃討論會、規劃手冊、生涯咨詢、生涯規劃表）組織生涯規劃落實措施（階梯計劃、繼任規劃、年度評審）案.. |
| 企業如何做大做強——現代企業規范化管理模式打造 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、 戰略分析與戰略規劃1、 戰略管理體系2、 戰略制定3、 戰略實施4、 戰略評價5、 SWOT分析6、 戰略規劃模擬二、組織重組1、 分析作坊式的組織結構2、 師傅帶徒弟的組織結構3、.. |
| 消滅浪費降低現場改善成本 |
| 主講老師：周士量 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、企業要不得的成本意識1、我不是經理，成本與我無關2、公家的東西，不用白不用3、節約了成本，我有什么好處二、 世界先進國家降低成本的新趨勢（日本、美國） 1、省人化、無人化、系列化2、機器工廠與無人工廠.. |
| 中高層管理者如何有效預防和化解勞動用工風險 |
| 主講老師：鐘永棣 培訓天數：2 天 專業類別： 戰略管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、總則1、 簡要介紹員工關系的系統管理。2、 在員工關系管理中，人力資源部門的職責。3、 在員工關系管理中，用人部門經理的職責。二、招聘錄用1、 招聘前用人部門明確該崗位的工作職責，是做好預防用工風險的第一步。.. |
| 加強企業文化建設 推進企業文化落地 |
| 主講老師：陶思豫 培訓天數：2 天 專業類別： 企業文化 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、為什么要加強企業文化建設?1、從國內市場環境看，沒有文化力的企業是沒有出路的 從產品經濟向客戶經濟時代的轉變 差異化的高級階段是品牌和文化的競爭 不少企業在那里感嘆：&.. |
| 優秀營銷經理人財務管理實訓 |
| 主講老師：譚小芳 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、讀報表談營銷1、企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產負債表&mdas.. |
| 愛爾蘭學習考察之旅 |
| 主講老師： 培訓天數：2 天 專業類別： 商務考察 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：|愛爾蘭學習考察之旅后EMBA時代學什么？ 劇烈變革的后經濟“危”“機”時代，中國企業何去何從？在MBA/EMBA學習二十年后，中國企業和中國企業家還應該學習什么才能從容應.. |
| 卓越流程管理與企業信息化高級研討課程 |
| 主講老師：林恩 培訓天數：2 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、宏觀視野：流程管理的前世今生1.流程管理“釋義”、業務流程重組“釋義”2.“業務流程重組”在國外的產生背景3.國外知名企業流程管理的實際案例4... |
| 變革管理實踐----打造組織變革管理DNA |
| 主講老師：蔣偉良 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：【課程背景】：據美國《財富》雜志報道，美國中小企業平均壽命不到7年，大企業平均壽命不足40年。而在中國，中小企業的平均壽命僅2.5年，集團企業的平均壽命僅7-8年。美國每年倒閉的企業約10萬家，而中國有100萬家，是美國的10倍。不.. |
| 天生我才必有用——九型性格型態自我成長 |
| 主講老師：李星 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：一、九型人格理論的基礎：起源與發展1. 九型人格在是如何幫助我們自己的？2. 九型人格——自我成長的工具3. 體驗游戲：覺察多彩的世界4. 智慧之源——三個中心二、.. |
| 矩陣管理的組織機制和流程構建 |
| 主講老師：張佩星 培訓天數：1 天 專業類別： 流程管理 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：課程大綱：1. 什么是矩陣2. 何種組織、何種業務更需要矩陣3. 為什么采用矩陣式管理Ø 矩陣的長處Ø 矩陣的局限4. 不同組織架構的特點和優劣比較Ø.. |
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