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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
擁抱數字化,再造增長極
主講老師:擎蒼   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:一、數字化的本質是什么?1、為什么說數字化是企業的抓手而不是目標?2、數字化如何與工業互聯網、物聯網相融合?3. 數字化與中臺建設、信息建設的關系是什么?二、數字化能給企業帶來什么? 1、為什么說大型企業一定要數字化..
輔佐上級、成就自己 ---優秀下屬的成功之道
主講老師:羅瀾   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:開篇: 一個故事引發的上下級糾紛案例分析組織環境解析為什么要輔佐上級輔佐上級的正確理解第一部分:理解上級&ldq..
中層高效溝通與執行
主講老師:許晉   培訓天數:3 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一單元 溝通基本理念探討 溝通基本理念分享——達成思想、意識、情感上的一致性 溝通的概念分析 什么是溝通? 什么是有效溝通?..
以客戶拜訪為主的營銷技能提升
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一單元 客戶經理對于市場的細分并鎖定客戶 對自己負責——制定營銷目標與計劃 目標決定你的工作狀態和工作思路 怎么制訂自己的營銷目標和營銷計劃&#..
公私聯動交叉營銷
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:第一單元 交叉營銷概念及客戶經理定位  交叉營銷概念解析—CRM 交叉營銷主要的2大功能 降低銷售成本,提升利潤 增加客戶轉移成本,提..
管理心理學與溝通應用
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一單元:管理者在組織結構中的角色定位與轉換一、從技術走向管理的角色定位與角色轉換1、管理者的管理困惑2、管理者的角色定位和能力模型3、技術人員和管理人員的思維模式4、角色轉換的成長之路(角色、態度、知識、技能)..
卓越班所長管理能力訓練
主講老師:金鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 生產管理   行業類別:
課程簡介:第一講:管理角色篇——班組管理者角色認知與團隊管理工作的定位1、從企業中的四種人,定位班組管理工作2、選人重德、用人憑能、育人因材、留人以情。3、班組長的角色認知1)兵頭將尾--行為標兵之示范作用..
職業化形象的全面塑造
主講老師:劉鵬   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:商務禮儀的重要價值1、五千年文明哪去了?A、一個社會的貴族是引領禮儀的群體B、企業家與土豪的區別C、我國古代禮儀發達到什么程度D、禮儀與社會環境的影響關系2、木桶理論在禮儀中的體現A、禮儀的核心價值B、對..
商業銀行操作風險管理
主講老師:賈宏波   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一章操作風險管理框架與體系1.風險與風險管理2.金融機構日常運營中面臨的主要風險及應對方式3.商業銀行操作風險管理的監管發展主線4.操作風險管理的演變5.操作風險管理,全面風險管理與公司治理6.金融機構操作風險..
新形勢下客戶經理營銷與溝通技巧提升
主講老師:劉曉霞   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 怎樣的客戶經理最受歡迎?一、公司客戶經理面臨的難題——對公資源競爭越來激烈傳統的營銷方式優勢漸失二、怎樣的客戶經理最受客戶歡迎?一..
MINITAB操作應用實戰訓練
主講老師:朱躍進   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:第一部份、MINITAB操作系統概述1、MINITAB的源起、作用、視窗和基本操作。2、MINITAB項目文件夾新建、打開、保存和說明。3、MINITAB數據處理。4、MINITAB操作系統實例說明。第二部份、 常見..
新時代黨務公文寫作基礎與技能提升
主講老師:韋志國   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:導學 公文基礎知識1.新時代對黨務公文的新要求2.基層單位黨務公文常見問題(案例分析)3.公文與黨務公文的概念4.行文方向與公文類型5.撰寫公文的基本流程6.公文工作的安全保密原則7.公文引發社會輿情探析 ..
以法護航、合規治企
主講老師:李丹   培訓天數:1 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:一、重視企業法治合規管理過程中法治思維、合規意識的培養(一)企業法律風險分析與評估(二)法律風險分析流程(三)企業法律風險的分類 (四)法律風險識別框架:(五)法律風險防范時考慮的因素二、綜合運用法律,提高企業依..
創建卓越的團隊與跨部門溝通協作
主講老師:許晉   培訓天數:2 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:
課程簡介:第一單元 天道之一:塑造卓越的團隊之魂 團隊使命與遠景 團隊核心價值觀 團隊階段定位(影響力、人均績效、團隊規模)第二單元 天道之二:卓越團隊的結構..
年度目標的執行與激勵
主講老師:婁萌   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:第一單元: 關于課程學習的一些基本共識1、關于成年人學習的共識2、關于管理的共識:管理就是激發人性中的善意。(彼得德魯克。)3、管理的哲學:明道、取勢、優術。第二單元、年度目標制定與分解的方法與工具1、目標管理與績效..
5G場景應用,產品升級及商機挖掘
主講老師:李銘洋   培訓天數:2 天   專業類別: 數字化   行業類別:
課程簡介:模塊一:數字時代的新興科技與支點模型一、數字時代的ABCDEGNTSA:人工智能(Artificial Intelligence)大腦中樞B:區塊鏈(Block Chain)基因C:云計算(Cloud)脊骨骨架D:大..
如何讓工作時間更高效
主講老師:盧云峰   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:
課程簡介:第一節:正確認識工作時間工作時間管理的四種特點目的性針對性操作性回報性收益點:培養正確的工作時間觀念,了解工作時間的含義、特點與價值..
應收帳款管理及信用風險控制與催收技巧
主講老師:雷勛華   培訓天數:2 天   專業類別: 財務管理   行業類別:
課程簡介:模塊一 應收帳款管理 應收帳款概述 什么是應收帳款 應收帳款產生的原因 應收帳款持有成本 短缺成本 機會成本&..
領導藝術與領導力培訓
主講老師:岳克國   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:一、提升領導思維能力1、領導力的基本概念A、領導力的兩項共識B、領導力的八項行為2、領導力與管理能力的不同3、確立領導行為的兩大依據4、領導力與個人成長A、發現自己與成為自己B、人生成長的拋物線5、確..
新形勢下—項目經理全面能力提升與核心要點管控
主講老師:張福林   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:
課程簡介:開篇討論:你所負責的項目進展順利與否(綜合分析);你現在主要欠缺哪些管理能力(溝通,團隊,執行等);你的策劃能力如何(成本,進度,質量,風險等);對較新技術掌握如何(鋁膜,爬架,全現澆,自截流,裝配式,BIM等)第一篇:項目管理概念..
 
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