內訓課內訓課
| 應收帳款管理及信用風險控制與催收技巧 |
| 主講老師：雷勛華 培訓天數：2 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 應收帳款管理 應收帳款概述 什么是應收帳款 應收帳款產生的原因 應收帳款持有成本 短缺成本 機會成本&.. |
| 物聯網基礎技術與應用 |
| 主講老師：李銘洋 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：一、物聯網與互聯網1、互聯網技術的發展及產業革命2、物聯網技術的發展及產業革命二、物聯網技術及產業圖譜（一）如何理解物聯網1、狹義物聯網2、廣義物聯網（二）物聯網網絡架構和技術體系（三）物聯網關鍵技術.. |
| 培訓師核心技能訓練營 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 課程大綱及內容安排09:00 ~ 09:10 ■課程互動開場：破冰及初步體驗 Ice Breaking▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:10.. |
| 大數據時代的商業洞察：精通商業數據的智能化分析和價值挖掘 |
| 主講老師：黃辰 培訓天數：2 天 專業類別： 大數據 行業類別： |
| 課程簡介：一、蛋糕到底有多大？通過市場規模分析觀測行業發展情況1、市場規模計算：現有規模&未來規模預測 市場規模測算方法 自上而下的方法簡介 自下而上的方法簡介ɨ.. |
| 應收款管理與回款策略 |
| 主講老師：李健霖 培訓天數：1 天 專業類別： 財務管理 行業類別： |
| 課程簡介：引言：產品、系統、模式一、業務流程中的應收款1、回款難的原因2、業務管理的三種制約3、從銷售流程看應收賬款二、確保提高履約成本1、客戶為什么不及時兌現付款約定2、確保對方履行承諾的4中方法3、怎么理解交易.. |
| 企業全員創新大賽 |
| 主講老師：鐘滔 培訓天數：60 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一步：尋找契機，設定目標 從“我習慣了”到“可以更好”做事 V.S.做成事破解限制性信念從&ldquo.. |
| 問題分析與解決 |
| 主講老師：萬盛蘭 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講 認識問題的本質是解決問題的起點厘清問題的根本目的是“弄清事實”，其步驟主要有：1、描述問題——重在原則2、將問題具體化1）5W2H法則2）三觀法3）問題細化.. |
| 銷售團隊管理·三板斧 ——打造一支能打勝仗的業務團隊 |
| 主講老師：吳錚力 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別：不限行業 |
| 課程簡介：第一講：定目標一、目標管理·三原則1. 目標的重要性 2. 目標管理三層次：組織層，團隊層，個人層3. 目標管理CRA原則1）C：全面的 Complete2）A：共識的 Agreement3）R：激.. |
| 公文與宣傳信息寫作能力提升 |
| 主講老師：韋志國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：上午 公文寫作導學1.企業公文案例分析（公文寫作中的常見問題）2.公文的概念、類型3.撰稿者的代言人身份4.撰寫公文的基本流程5.如何分辨范文與病文（一）格式規范梳理與強化1.公文的發文方式2.通用.. |
| 中高層干部管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：后疫情時代下我們講如何認知管理一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity.. |
| 培訓培訓者（TTT） |
| 主講老師：王波 培訓天數：3 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：導入部分：一、對企業培訓的思考：培訓與學校教育、演講、娛樂的區別案例：90歲院士講座，聽眾為何紛紛“倒”下？二、企業培訓發展的三個階段及構成企業培訓體系的關鍵要素三、培訓師的四種不同風格及六種使命.. |
| 成功從優秀員工做起 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一章、平臺的力量有多大1、認知平臺的力量2、企業為我們職業生涯提供了平臺3、在平臺之上我們我們的角色有我們自己來決定第二章、 突破自我，改變習慣1、習慣，我們職業成長中無法突破的絆腳石2、突破原有的觀念，建立新.. |
| 管理者思維創新與實踐 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：管理者的系統思維1、 管理者的思維“短板”討論：為什么完美的方案總以失敗而告終？2、 認識系統和系統思維 系統的要素和特點 “見樹”更要.. |
| 商業地產開發與經營管理沙盤模擬課程 （開發與經營管理版） |
| 主講老師：李豪 培訓天數：2 天 專業類別： 運營管理 行業類別： |
| 課程簡介：市場調查： 房地產市場宏觀環境調查分析 城市產業結構調研分析 城市和區域商業環境分析 行業企業和商戶經營現狀調研分析 區域狀況分析&.. |
| AIAG-VDA DFMEA設計失效模式與后果分析 |
| 主講老師：王繼武 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：單元 主要內容 目的1 DFMEA的實施 步驟–1結構分析：范圍定義 目標 定義范圍的資源 定義范圍的原則 步驟–2結構分析 目標 系統、子系統、部件和零件的關系 案例定義客戶.. |
| 大數據時代下的目標管理與計劃制定、執行與控制 |
| 主講老師：任朝彥 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程背景介紹：德魯克言：先有目標后有工作？第一單元:理解企業目標意義與管理的核心任務蓋洛普對500強企業的調查：經理人的核心任務一份哈佛畢業生畢業后20年的跟蹤報告目標是什.. |
| 日式企業的班組管理 |
| 主講老師：任濤 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、日本的文化特征1.日本式管理中的“四大支柱”2.人力資源管理的特點3.日本公司制度的特點4.制度/方式二、效率就是消除浪費1. 不良品浪費2. 生產過剩浪費3. 過程中的浪費 .. |
| 克服團隊協作五大障礙沙盤模擬 |
| 主講老師：王海波 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：模塊一 建立目標 講解：卓越團隊的特質講解：團隊建設的評估工具沙盤：團隊協作沙盤第一階段【隨機事件】推演講解：阻礙團隊發展的五項障礙概覽模塊二 建立信任 沙盤：團隊協作沙盤第二階段【意識期】推演講解：建立信任講解.. |
| 創新思維與創新實戰 |
| 主講老師：駱欣慶 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、引子：面對快速變化的世界1、傳統企業躺著賺錢的時代結束了不變的企業與變化的世界2、10年來世界發生了什么案例：埃隆馬斯克的創新帝國案例：Alphabet的創新邏輯 .. |
| 管理者高效問題解決與成果化 |
| 主講老師：祁娜 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一．現代管理者“高效問題解決”思維1. 當代管理對于企業發展的意義2. 管理者工作立場與個人角色分析1）消除管理者自我定位錯誤2）消除管理者在管理工作中的兩難現象3）建立正確的管理角色3... |
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