內訓課內訓課
| 國有企業黨建實務 |
| 主講老師：鄭衛東 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：第一講:新常態下國企黨建工作重要性 一、 新時代國企黨建新形態1. 明確黨對國有企業的領導方式 1)政治領導把方向 2)思想領導管大局 3)組織領導保落實2. 全面從嚴治黨在國企落地的“四個要&rdq.. |
| 國有企業董監事履職培訓大綱 |
| 主講老師：林承鐸 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、公司內部治理方法與框架1、將經營權分解為決策權、執行權和監督權，分授給董事會、經理和監事會，其基本思想是三權分立和權利的相互制衡。即公司不允許有“一把手”。2、公司治理表現形式是“三會一總.. |
| 期繳保險大/小單銷售+行外吸存技巧 |
| 主講老師：鄭文斯 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：一、理念篇: 新時代的保險“真功能”模塊一,長期保險對客戶的真正意義新經濟衍生的財富沖擊和人生風險客戶生命周期與相對應財務保障需求分析風險管理金三角.. |
| 銀行零售綜合營銷能力提升實戰訓練 |
| 主講老師：張璽 培訓天數：9 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一講：核心金庫——銀行4.0背景下的存量客群經營一、銀行4.0背景下的形勢分析1. 老傳統帶來老問題，新局面衍生新困惑1）模式“小、散、慢” 與過程“五千萬&rd.. |
| 黨支部工作實務 |
| 主講老師：黃秀紅 培訓天數：2 天 專業類別： 紅色教育 行業類別： |
| 課程簡介：依照《中國共產黨支部工作條例（試行）》和《中國共產黨發展黨員工作細則》的條文要求，主要講授以下內容：一、“三會一課”制度主要講支部黨員大會、支委會、黨小組會的時間、要求、程序、人員要求及需要注意的問題；黨.. |
| 依法治企與企業法律風險防范 |
| 主講老師：張緒才 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 依法治企--企業防范法律風險的根本對策一、依法治企的必要性和重要意義二、切合經營實際，加強企業經營者依法治企能力建設案例分析：第二部分 招標投標法律風險防范一、《招標投標法》的修訂情況二、招投標改革.. |
| 世 界 咖 啡 課 程 |
| 主講老師：張梓軒 培訓天數：1 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分 心靈會話 一、引導學員步入咖啡館二、歡迎詞并引導學員相互認識三、引導學員開始4輪咖啡館會話體驗四、引導學員達成共識第二部分 世界咖啡匯談過程指南一、世界咖啡是什么?二、世界咖啡與引導技術.. |
| 戰略規劃落地與管理系統進化 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數：1 天 專業類別： 戰略管理 行業類別： |
| 課程簡介：D1規劃篇一、認知優化：1、宏觀趨勢：外部紅利消失與內部紅利到來2、認知+實干紅利、下沉+精細紅利3、產業趨勢解讀：3.1紅利（發展）期、競爭（下滑）期、低谷（反思）期、沉淀（復蘇）期3.2產業階段對標與前瞻分析.. |
| 成為高績效經理人 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 績效管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：從自我認知到自我管理（管己）模塊一：化解工作壓力和科學管理情緒認識工作中的壓力科學的管理情緒3法管理者面對壓力的3個對策從5個途徑成為高情商領導者案例：壓力來之何處又將去向何方模塊二：準確界定并快速解.. |
| 依法清收—不良貸款清收 |
| 主講老師：陳瑜 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章、不良貸款清收之道對待風險的態度一、催收的順序1、信用風險2、操作風險3、市場風險從風險與業務發展的角度，如何理解“鳥在籠中，恨關羽不能張飛；人處世上，要八戒更須悟空”發展與風險.. |
| 戰略性人力資源管理課程 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元：企業可持續發展與人力資源一、企業可持續發展與人力資源1、企業的可持續發展的理念與現實依據（1）理念依據——使命愿景與核心價值觀（2）可持續發展的現實依據2、企業經營價值鏈&mdash.. |
| 移動網格薪酬分配培訓 |
| 主講老師：陳琦 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：開場：薪酬分配原理：切分蛋糕點評：蛋糕多大？怎么區分化？一、網格化薪酬獎金分配原則1、 以結果為主2、 以過程為輔 研討：結果與過程的關系二、網格化工作指導任務職責區分3-2-31、 3:目標.. |
| 贏在職場--職業化素養 |
| 主講老師：巨一銘 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一講、職業化認知1、 何為職業化？討論：職業化的定義2、 什么樣的員工更受公司歡迎3、 新商業文明下對職業人的界定3、如何成為符合企業用人標準的員工4、服務好自己的 “顧客”第二講、.. |
| 管理者角色認知與自我定位2 |
| 主講老師：王志濤 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一天 管理者角色認知與自我定位09:00 ■課程互動開場：破冰及初步體驗（Ice Breaking）▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學習中。09:20~1.. |
| 專業銷售流程與顧問營銷 |
| 主講老師：王哲光 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、專業銷售流程與客戶心理探詢1、專業的銷售流程1）營銷觀念的演變2）以客戶需求為中心的銷售流程銷售準備—客戶開發—拜訪接洽—建立信任—專業呈現—排除異議&md.. |
| 高效銷售團隊管理 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 銷售技巧 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 團隊概念一、 認識團隊 （1+1=？）二、 團隊、團伙、群體之間的區分三、 團隊建設的五個要素四、 團隊：高績效組織的基石 五、組織結構實踐在團隊建設中管理挑戰討論：請分析團隊與群體之間最大的區別是什.. |
| 管理模式： 創新思維與企業管理創新 |
| 主講老師：金超 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、管理升級之制度選擇——創新思維與管理選擇1、轉型期激勵優化的思維視角1-1 環境的劇變與管理的挑戰1-2 當下前沿管理中的三種創新思維2、激勵選擇：管理優化中的逆向設計2-1 如何用逆向思.. |
| 如何實施有效的目標管理 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程綱要 訓練導出績效1.目標管理的實際內涵 目標管理的作用、功能及意義 目標管理的實際操作、目標與工作結果量化 目標管理的六個緯度：以終為始 案例分享.. |
| 德魯克：卓有成效的管理者 |
| 主講老師：金劍峰 培訓天數：10 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：能力系統提升訓練項目點 詳細課綱 訓練與輔導成果上午 下午 01企業競爭趨勢與經理人的勝任力素質（時間1天） 1、企業競爭趨勢與經理人重任 企業發展的競爭趨勢分析 經理人在企業中的作用.. |
| 崗位分析與崗位說明書 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：• 模塊一：崗位分析的重大意義1、 為什么要進這行崗位分析案例：2008年雷曼兄弟宣告破產，號稱全球管理最嚴的德意志銀行卻錯誤地打了30億，調查結果令人深思2、職位分析的相關概念3、職位分析的系統研究4、職.. |
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