內訓課內訓課
| 打造卓越團隊 |
| 主講老師：金鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：前言：1、課前的三種定位：（1）學習心態的定位 —— 不一定終身受雇，但一定終身學習（2）職業角色的定位 —— 角色定位的精準決定著事業投入的程度（3）課程共識的定位 &mda.. |
| 非權威領導力與團隊建設 |
| 主講老師：許晉 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：第一單元 用員工夢實現企業組織夢——共塑愿景一、如何理解領導力是帶領團隊成員實現組織目標的能力 抓緊組織目標、部門目標與個人目標之間的紐帶 員工為什么愿意追隨你，他們.. |
| 合規風險防范與職業道德規范 |
| 主講老師：李丹 培訓天數：1 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、依法治企、合規管理是企業健康有序發展的根本保證（一）健章立制，強化管理，完善法律合規防護體系（二）企業法律合規風險分析與評估（三）企業如何完善的企業依法合規的立法程序（四）建立企業相應的監督制約機制的重要性二、如.. |
| Four Dimensions of Human resource Strategy 人力資源戰略的 |
| 主講老師：劉向明 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一章 戰略概述：人力資源的戰略意義本章的課前思考問題：怎樣判斷企業人力資源管理的成熟度？一 人力資源管理的三個階段1.人事階段：專業事務導向，提高效率 1960s以前2.資源階段：資源價值導向，發現價值 60s到80s.. |
| 結構化演講與表達 |
| 主講老師：岳克國 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：認知金字塔原理1、金字塔原理寫作的四個基本特點 結論先行 上下對應 分類清楚 排序邏輯案例：這樣匯報可不行2、金字塔原理接受信息的步驟.. |
| 營銷軟文寫作與產品解說 |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：金融產品的解說與軟文寫作技巧（1天）第一單元 如何促進金融產品的成交？1、金融人的困惑：有產品找不到客戶有客戶賣不出去產品2、MAN法則解讀購買行為背后的秘密3、如何使你的.. |
| 團隊凝聚與發展 貝爾賓團隊角色與高績效團隊打造 |
| 主講老師：付小東 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：導入：1、 熱場分組2、 明確規則第一講：團隊認知一、 團隊認知3、 什么是團隊4、 團隊與群體的差別5、 團隊精神二、團隊體驗式活動：八別塔（或最大的車輪）（1.5小時）1、感受團隊及團隊的不同.. |
| 順天應時，乘勢而起 |
| 主講老師：宋學叢 培訓天數：1 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、當前我國宏觀經濟的運行狀況如何？1、2021年宏觀經濟表現與2022年宏觀經濟預測經濟增長先喜后憂物價水平兩極分化就業情況透視：青年群體高失業率.. |
| 管理心理學 |
| 主講老師：呂翠 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導語：心理學在管理實踐中有什么用？案例研討：從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學覺察體驗：列舉管理困擾清單（10件）1. 管理心理學的發展歷程：科學管理心理學實驗：霍桑實驗原理與應用（1924-1927，哈佛大學，梅奧）.. |
| “變”中取勝，價值倍增 |
| 主講老師：葉紹斌 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：案例導入：成立25年XX機器人申請破產清算，它到底發生了什么？一、哪些人力資源“頑疾”制約著企業的發展乃至影響存亡？1、從數據看：中國民企“生存”現狀2、中國企業民企5種死相3.. |
| 弟子規與職業化塑造 |
| 主講老師：王澤仁 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：開場語1.《弟子規》概要2.人性學說分析1)人性善2)人性惡3)人性有善有惡4)人性無善無惡5)人性可善可惡3.儒家的特色4.儒家教育系統5.“內圣外王”之.. |
| 職場萬能溝通與表達法 |
| 主講老師：劉梅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：溝通基礎篇（一）溝通的起點——傾聽1.傾聽的重要性傾聽的5個層次如何專業去傾聽--創造情景共鳴有效傾聽的關鍵點2.如何反饋工作&.. |
| 企業數字化轉型項目需求分析與架構設計 |
| 主講老師：顏強 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：時間 標題 內容第一天上午 （4課時）架構之美 關于架構的基本知識 認識架構：介紹架構的基本概念、發展歷史架構視圖：從干系人-視角-視圖的框架理解架構的視圖與組織架構構成：如何有效地描述一個架構的方法與要點架.. |
| VUCA時代供應鏈管理與風險控制 |
| 主講老師：王軍科 培訓天數：2 天 專業類別： 采購物流 行業類別： |
| 課程簡介：一、VUCA時代下的供應鏈管理1.供應鏈管理的前世今生2.供應鏈職能的核心價值是什么？3.供應鏈管理對企業利潤的影響4.SCOR模型對于企業供應鏈管理的指導意義5.供應鏈管理職能的沿革和常見組織結構6.供應鏈的內.. |
| 中國區域經濟發展趨勢與產業方向 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、區域經濟發展的宏觀背景（一）國際體系的緣起與變遷、當前國際經濟環境 （二）當前全國宏觀經濟形勢、國內重要宏觀經濟政策二、中國區域經濟未來主要發展趨勢（重點講解）（一）區域經濟發展差異：傳統性差異自然環境與資源稟賦.. |
| 金牌店長培訓課程 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：導言：店長的自我管理一、店員到店長角色轉變的四大問題1. 固有習慣2. 事必躬親3. 評價不當4. 溝通不利二、店長在門店團隊中的定位？1. 教練2. 領袖3. 法官4. 規劃者三：店長管理溝.. |
| 管理者定位與格局 |
| 主講老師：史俊慧 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：1、 結果導向的管理者 擺脫“彼得法則” 錯誤的管理意識 工作三問加一問 管理者的“華麗轉身”討論：管理.. |
| 中高層干部管理技能提升訓練營 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：1 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：后疫情時代下我們講如何認知管理一、烏卡（VUCA）時代下市場的顯著特點是1、易變性（Volatility）2、不確定性（Uncertainty）3、復雜性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity.. |
| 工程公司商務談判 |
| 主講老師：肖維 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：(一) 談判人員的素質要求：內容包括談判人員的個體素質、談判人員的群體構成、談判人員的管理。(二) 談判準備：包括環境因素分析、談判前的信息準備、談判目標與談判方案的制定。(三) 談判策略：講述高起點要求、拖延和休會、避實就虛、.. |
| 項目管理七招制勝 |
| 主講老師：朱煥 培訓天數：2 天 專業類別： 項目管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一天上午什么是企業的項目管理？為什么華為的研發、內部管理甚至銷售都用項目管理的方法？ 什么是項目？什么是產品研發項目？項目的 5 大特性項目的目的和目標什么是項目管理？項目管理思想項目管理內容項目管理.. |
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