內訓課內訓課
| 管理者角色定位與轉變 |
| 主講老師：馮龍 培訓天數：2 天 專業類別： 中層管理 行業類別： |
| 課程簡介：管理者是誰？-管理者自我認知1、成為卓越管理者核心四點 你承擔的領導角色是一種責任 相信自己能夠帶領大家解決問題 有自己的主觀意識，不人云亦云 能容納比.. |
| 黨支部常用文書及范例 |
| 主講老師：李雪梅 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、 黨支部常用文書種類 （一）按機關公文要求分類《中國共產黨機關公文處理條例》對黨的機關的公文界定為：“黨的機關公文，是黨的機關領導、處理公務的具有特定效力和規范格式的文書。”黨的.. |
| 營銷體系的利劍——強大的拓客系統打造 |
| 主講老師：楚易 培訓天數：2 天 專業類別： 營銷管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、店面拓客：本土化的營銷利器 1、店面拓客：產生于本土、發源于終端2、雙刃劍：店面拓客的優勢和問題3、“寶劍”配“英雄”：你的產品與服務適合做店面拓客嗎？4、細節創.. |
| 崗位經驗內化——企業內部課程開發與設計 |
| 主講老師：楊曉璐 培訓天數：2 天 專業類別： 人力資源 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：概念基礎篇0-組建學習小組0-建立學習文化01：培訓1.1-培訓的定義1.2-培訓的意義1.3-培訓的趨勢02：培訓師2.1-培訓師的角色2.2-培訓師的任務03：內部課程3.1-內.. |
| 6S標桿現場建設實戰攻略 |
| 主講老師：劉剛 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：課程破冰：學習型團隊組建第一講：6S卓越現場管理概述一、為什么要推行6S1. 你喜歡在怎樣的環境下工作？2. 工廠的第一印象自我診斷：我們工作中常遇到這些現象嗎?3. 6S提高效率及規范現場管理的方法4. 現.. |
| 戰略領導力 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 領導力 行業類別： |
| 課程簡介：一、決定戰略方向：界定適應性挑戰 外部環境的分析和判斷 把不確定的“未來”先確定下來 必不可少的大數據支撐體系 對小公司來講商業模式.. |
| 打造高績效團隊 |
| 主講老師：蔣巍巍 培訓天數：2 天 專業類別： 團隊建設 行業類別： |
| 課程簡介：第一章：成為高績效的團隊領導者 制約團隊領導力發展的4個重要因素 新經濟時代團隊領導者的3個挑戰 高績效團隊的7個特征 高績效團隊領導者的4個基本素質&.. |
| 企業風險管理與內部控制 |
| 主講老師：姜虎 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：一、企業風險管理概述企業風險管理的程序全面風險管理指引框架（一個基礎、三道防線、一個平臺）二、如何建立有效的內部控制內部控制的定義及目標 內部控制與COSO架構內部控制的設計原則企業內部控制基本規范企業內.. |
| 金牌班組長的五項修煉 |
| 主講老師：劉毅 培訓天數：2 天 專業類別： 生產管理 行業類別： |
| 課程簡介：第一講：班組長管理修煉一：管理者角色自我重塑認知一、什么是管理者二、班組長的角色認知1. 責任者2. 執行者3. 指揮者4. 領導者5. 教練者6. 合作者三、管理者必備的2種知識，3個技能第二講.. |
| 客戶經理培訓課程：財務報表分析 |
| 主講老師：賈宏波 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一章財務報告基礎知識篇1.權責發生制原則：權力與義務的對等描述2.穩健性原則：低調行事的財務表現3.劃分收益性支出與資本性支出原則：效益是長期還是短期4.會計恒等式與復式記賬5.理解企業運營成本，費用，折舊，攤銷，.. |
| 新晉干部管理技能-角色認知與管理溝通 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 管理技能 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、后疫情時代如何面對不確定性1、如何帶領團隊走出迷失叢林？- 管理轉型戰略選擇技術- 如何解決戰略分歧與戰略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-銀行戰略地位與行動評價》3、競爭五力模型與奔騰年代4.. |
| 企業多元化投資與融資方式及方法 |
| 主講老師：陸滿平 培訓天數：2 天 專業類別： 企業管理 行業類別： |
| 課程簡介：課程提綱一、企業投資方式及方法1、企業投資基礎理論；2、企業投資原則；3、企業投資能力培養；4、企業投資進級；5、企業投資成功訣竅；6、企業投資策略；7、企業投資步驟；8、企業投資規劃；9、企業投資決策；10、企業投資主體的打造.. |
| 目標管理 |
| 主講老師：吳建民 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、 目標的制定1、何謂目標管理2、工作目標的類型3、制定目標的五個要素-明確自己的目標內容（做什么）-確定實現目標的期限（到什么時候）-嚴格規定達到的標準（到何種程度）-選擇合適的實踐方法（用何種手段） .. |
| 數字經濟與數字化轉型 |
| 主講老師：熊友君 培訓天數：2 天 專業類別： 數字化 行業類別： |
| 課程簡介：第一部分：戰略轉型--傳統企業數字經濟及人工智能+區塊鏈+轉型思維心法一、什么是數字經濟、為什么要數字化轉型1、大數據、云計算、5G、物聯網如何為人工智能和區塊鏈賦能 2、世界及中國數字經濟現狀及消費趨勢的變.. |
| 如何成為優秀的項目經理 |
| 主講老師：梁士毅 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：主要內容：1、新國標對于項目經理的能力要求三角形1.1技術項目管理、領導力和戰略商務；1.2 項目管理的五階段十領域。2、項目經理的戰略執行力2.1 項目承載著的客戶戰略；2.2 項目承載著的公司戰略；3、項.. |
| 部屬培養與員工激勵 |
| 主講老師：余建軍 培訓天數：3 天 專業類別： 人力資源 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：一、部屬培養的兩種模式1、部屬培養能力測試2、我們為什么不培養部屬？3、部屬培養的重點內容4、技能輔導培訓步驟演練- PESOS模式5、態度輔導培訓步驟演練- GROWT模式二、部屬培養與激勵的必要性.. |
| 內部控制與風險管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數：2 天 專業類別： 管理技能 行業類別： |
| 課程簡介：一、為何要加強內部控制1、 眾多企業失敗的教訓2、 眾多企業管理現狀 人治主義/經驗主義/習慣主義/冒進主義3、 國家對企業的總體內控要求4、 企業自身健康發展的要求 風險總是存在.. |
| 職業化理念建立 |
| 主講老師：劉鵬 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別： |
| 課程簡介：一、職業化全面認知與職業動機確立1、職場角色建立A、職業人承擔哪些角色B、重新看待上下級與同事關系C、重新定位客戶群體（著重在于企業內部客戶理念建立）D、你在企業里的股份是什么？E、對職業化員工“六維.. |
| 大堂經理特訓營（基礎版） |
| 主講老師：劉曉霞 培訓天數：2 天 專業類別： 職業素養 行業類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第1天：廳堂服務關鍵流程與實務操作第一單元 大堂經理的角色定位1．銀協會及商業銀行對大堂經理的崗位界定2．大堂經理的三大任務3．我是誰？——大堂經理四大關鍵定位4．我每天干些什么？&mdas.. |
| “兩會”精神解析與宏觀經濟形勢 |
| 主講老師：文學 培訓天數：2 天 專業類別： 經濟形勢 行業類別： |
| 課程簡介：一、國際宏觀經濟環境解析（一）當代國際體系：百年未有之大變局 （二）“一帶一路”倡議：國家戰略 （三）中美關系主要影響因素及發展趨勢（四）未來全球主要國家經濟增長態勢二、國內宏觀經濟形勢解析 .. |
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