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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
高瞻遠矚 VUCA時代企業戰略規劃與執行實戰
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 戰略管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 戰略啟航:揭秘戰略本質,洞悉成功關鍵揭開戰略的神秘面紗,探索戰略的本質和重要性。通過歷史案例和名家智慧,引導學員深入思考戰略對企業發展的關鍵作用。1. 從歷史的長河中探尋戰略之源,領略戰略家們的智慧與膽識;ɨ..
守正創新 問題分析與解決力實戰進階課
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 認知篇:探尋問題解決的真諦認知是解決問題的起點,本章將帶你探尋問題的本質,掌握面對問題的正確心態和核心要素。通過系統思考、墨菲定律等實用工具,避開常見誤區,提升問題解決力。1. 問題的本質與面對問題的正確心態;2. ..
商業銀行高績效團隊管理
主講老師:楊昊   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:銀行金融 
課程簡介:一、從經營與管理關系看商業銀行管理者角色定位1. 正確認識商業銀行經營和管理1) 經營和管理是一個矛盾綜合體2) 經營在左,管理在右,管理最終是為經營服務2. 管理者的發展階段和面臨問題1) 管理者層級及團隊管理者發..
轉型領導力
主講老師:黃勇   培訓天數:6 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一模塊:管理的系統性思考第一節:專業與管理1、專業出身的管理者經常犯的錯誤2、管理者工作現狀調查及發現“痛點”3、數字化時代管理者工作的正確打開方式4、專業者到管理者的成功角色轉換方法案..
堅若磐石——員工激勵與輔導
主講老師:朱偉鋒   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:激勵員工的內涵一、激勵員工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、價值感受3. 無條件努力工作4. 達成高績效的熱情小組討論:觀看艾總2段激勵員工談話視頻,在第1段視頻中艾總做了..
公眾演講與表達
主講老師:楊勇   培訓天數:2 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:第一講:演講從“使人聽”開始一、如何克服當眾講話的緊張?1. 多練2. 要求降低(與自已比較進步、和別人比努力)3. 摳肉法(動作創造情緒)4. 提前做好準備二、自我介紹:讓聽眾歡迎、期待..
向阿里,學管理——阿里巴巴管理三板斧
主講老師:南北   培訓天數:2 天   專業類別: 管理技能   行業類別:不限行業 
課程簡介:導入:定位自我阿里的三板斧:通過探索的方式,先找到自己做管理者的那個Why,澄清想要的部分和需要承擔責任的部分;1. 作為管理者,我想要的是什么,我的初心是什么,我是誰2. 如何看待做管理與承擔責任之間的關系3. 要承擔..
如何通過溝通提升領導能力
主講老師:李曉慧   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:上午破冰游戲:循環式溝通。職場中溝通的目標和面對的挑戰分別是什么?第一部分:關鍵溝通的定義開場:什么是關鍵溝通?知識點:關鍵溝通的三要素互動:哪些不屬于關鍵溝通第二部分:溝通的前提開場:溝通內容和溝通氛圍..
如何提升招聘準確率
主講老師:李曉慧   培訓天數:2 天   專業類別: 人力資源   行業類別:不限行業 
課程簡介:開場破冰:循環式溝通(面試官的期待及遇到的挑戰分別是什么)第一講:企業選人需注意哪些關鍵點?開場:人才的標準是什么?知識點:人職匹配模型1、人才的通用能力有哪些?適應性(硬環境和軟環境)ɧ..
五步成案-案例開發技巧
主講老師:李一卓   培訓天數:1 天   專業類別: 職業素養   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、關于經驗、知識和案例1、經驗/知識/案例的內涵及特點2、經驗/知識/案例的相互關系舉例:用錘子敲2美元知道在哪里敲9998美元、古往今來經驗的傳承、客訴處理二、案例開發的撰寫方法1、案例標題類..
中層管理能力提升必修課
主講老師:俞萍   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:
課程簡介:課程導入:管理工具的意義與價值1、互動體驗:尋找方格背后的邏輯2、管理工具的價值:從特質向機制的轉變 一、什么是對管理的正確認知?1、管理認知評估• 管理問題自測• 管理者最為熟悉的管理場景 ..
戲劇式團隊融合工作坊
主講老師:陳明麗   培訓天數:1 天   專業類別: 團隊建設   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、開場導入1.戲劇式趣味破冰2.工作坊介紹:目的與流程,明確學習目標3.熱身充能活動:雞尾酒會、空中漫步等選其一通過戲劇式游戲,增強參與者之間的互動和信任,同時增強對課程的期待二、團隊溝通的核心原則1...
情境領導力與領導力思維
主講老師:李修節   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:
課程簡介:第一講: 認知領導力的基本內涵 本講內容:一、抓住領導力精要-動員團隊,解決難題1.什么是領導力,為什么要學習領導力2. 企業運營中,領導力要解決的問題3.理解了一句話,也就抓住了領導力的關鍵4...
贏在職場-女性職場禮儀及魅力職場形象塑造
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:【一、職場女性的價值體現】個人價值---永遠不能停止的個人發展1、個人價值的兩個方面體現 個人發展對于自身期望的實現  個人發展對社會期望的實現2、實現個人發展的工具和手段=..
與時俱進 新生代員工的非職權影響與賦能實戰
主講老師:蔣小華   培訓天數:2 天   專業類別: 中層管理   行業類別:不限行業 
課程簡介:第1章 潤物細無聲:揭示非職權影響力的奧秘探索非職權影響力的奧秘,解析其與新生代員工管理的緊密聯系,揭示傳統管理方式的局限性,并提出新時代的管理變化與特征。1. 何謂非職權影響力?2. 權力影響力與非權力影響力的區別;3..
禮儀之邦 政務典范—卓越服務鍛造大國形象
主講老師:李丹   培訓天數:2 天   專業類別: 商務禮儀   行業類別:
課程簡介:開場互動:破冰與政務禮儀初探一、禮儀之道:探尋禮儀的意義與內涵1.尋根溯源說禮儀禮是中華傳統文化的核心禮儀與社會主義核心價值觀禮儀文化與和諧社會禮儀..
3.0-第一性原理(驅動創新與問題解決)-中高層-劉成熙老師
主講老師:劉成熙   培訓天數:2 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介: 3.0-第一性原理(驅動創新與問題解決)-中高層-劉成熙老師主講:劉成熙老師訓練宗旨:◈第一性原理最早由古希臘哲學家亞里士多德提出,指的是每個系統中存在一個最基本的命題,它不能被違背或刪除。第一..
高效執行力
主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 執行力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、執行力認知篇1、團隊常見問題2、優秀團隊的特征3、中層管理者三大角色定位4、執行力不佳的八大原因5、詮釋執行力案例:亮劍的精神案例:華為任正非的七種武器、華為狼性執行力..
變革型領導力
主講老師:楊天雄   培訓天數:1 天   專業類別: 領導力   行業類別:不限行業 
課程簡介:一、變革前領導者的自我認知1.重塑認知,走出沼澤破解領導力困境2.認知三維度:自我認知,組織認知,環境認知3.案例思考與討論:昨天的太陽能否曬干今天的衣服?二、變革成功的關鍵1.時代變革與創新的基本原理2.弄清楚..
跨國企業如何通過企業文化打破文化壁壘
主講老師:趙楠   培訓天數:1 天   專業類別: 營銷管理   行業類別:
課程簡介:一、 跨文化管理的最大挑戰是什么?1. 企業出海的目的是什么?2. 不同市場能夠帶來的好處3. 跨文化管理的隱藏好處4. 跨文化管理的關鍵在于文化和價值觀的融合5. 企業文化的作用案例:大型跨國企業的文化優勢..
 
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